小紅書靈犀是什么?對(duì)商家運(yùn)營有何借鑒意義?
小紅書推出靈犀后,它能夠幫助人們什么?商家又如何借鑒?一起來看看本文作者的分析。
去年小紅書舉辦商業(yè)大會(huì),正式介紹靈犀產(chǎn)品,官方解釋,靈犀是針對(duì)商家選品、調(diào)研、賣點(diǎn)投放的平臺(tái)。
在我看來,它類似于抖音的云圖、淘寶的生意參謀,有了這個(gè)系統(tǒng),能更高幫助商家選品、目標(biāo)用戶選擇、產(chǎn)品力診斷等。
備注目前只開放代理商和部分高消耗客戶,90%以上的商家用不了。
小紅書靈犀后臺(tái)功能
之前小紅書在36Kr新聞稿也透露出,靈犀有賽道、需求分析、受眾分析和產(chǎn)品口碑調(diào)研等內(nèi)容,最新的介紹靈犀洞察,解決品牌各階段的問題。
如趨勢洞察、選什么品、去看品的市場反應(yīng)度、和誰進(jìn)行溝通,產(chǎn)出什么樣的賣點(diǎn),換句話說,平臺(tái)就是幫助你在小紅書取勝。
小紅書靈犀洞察解決的問題
下面來談靈犀這5大功能;
一、靈犀趨勢洞察
靈犀作為一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),融合小紅書搜索、不同社區(qū)類目數(shù)據(jù),能看到不同詞的增長情況。
比如水乳,就能看到近期是否在增長、指數(shù)的變化,榜單等。商家在選品時(shí)也會(huì)有參考性;
小紅書靈犀趨勢洞察
二、靈犀幫助選品
如美妝品牌A,在考慮精華和面霜如何來做?
靈犀可以分析市場趨勢,看市場需求和競品競爭情況,看搜索和需求藍(lán)情況,由此就能看到品牌在哪個(gè)類目上,確定競爭優(yōu)勢。
靈犀幫助品牌看賽道競爭情況
PS:靈犀此處的數(shù)據(jù),也可通過官方更新的月報(bào)和關(guān)鍵詞規(guī)劃后臺(tái),看到搜索量和出價(jià)情況,能真正看到具體的競爭情況。
以1月份美妝月報(bào)為例,就能看到行業(yè)搜索和競爭占比,哪里是競爭藍(lán)海、紅海等;
小紅書美妝類目占比分析
小紅書美妝行業(yè)競爭點(diǎn)擊成本
三、靈犀幫助診斷產(chǎn)品力
用靈犀去看品牌在消費(fèi)者眼中,自身產(chǎn)品力如何?
具體看產(chǎn)品整體口碑,看具體用戶反饋。如A品牌精華NPS(口碑推薦)比其它品牌高,去看具體的維度的正負(fù)向評(píng)價(jià),然后根據(jù)用戶評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品;
靈犀幫助診斷產(chǎn)品力
PS:靈犀把用戶關(guān)注的點(diǎn)排序,然后再進(jìn)行下探細(xì)分,以功效為例,有抗老、保濕、抗氧化等需求,去看品牌在這個(gè)維度上,有哪些優(yōu)勢。
但此處我也會(huì)產(chǎn)生疑問,作為品牌,基本會(huì)自己種草,自己種草基本是口碑維護(hù),此處的正向反饋和詞云,客觀性也是存在問題。
四、靈犀目標(biāo)用戶分析
最后一步靈犀幫助品牌分析,用戶是哪一群人,喜歡什么?
去定義TA,豐富用戶的標(biāo)簽,分析用戶的標(biāo)簽,了解客戶的標(biāo)簽,通過標(biāo)簽的細(xì)化后,再進(jìn)行廣告和投放。
靈犀目標(biāo)用戶畫像分析
目標(biāo)用戶的核心,利用小紅書人群反漏斗模型,圍繞核心人群打透,持續(xù)化破圈轉(zhuǎn)化;
小紅書人群反漏斗模型
舉例全棉時(shí)代紗布被,核心人群是陪睡熊貓眼媽媽、興趣人群是熊貓眼白領(lǐng)、然后到精致睡眠家,層層突破人群來做;
全棉時(shí)代人群反漏斗模型
五、靈犀賣點(diǎn)洞察
靈犀也可以幫助品牌確定主推何種賣點(diǎn)?
首先將用戶需求,用戶的關(guān)注點(diǎn)依次排序,洞察功效有哪些,然后繼續(xù)下鉆到功效層面,用戶關(guān)注關(guān)注哪些?
然后再繼續(xù)下鉆,成分有哪些,相對(duì)于其它品牌,有哪些優(yōu)勢。
小紅書靈犀賣點(diǎn)洞察
六、靈犀對(duì)商家的幫助
以上是官方關(guān)于靈犀的介紹,談一下,我個(gè)人對(duì)靈犀平臺(tái)的理解;
1、小紅書數(shù)據(jù)能力升級(jí)
靈犀推出,是官方對(duì)外披露最全的數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)每一個(gè)商家來講,都有借鑒意義,去看類目的競爭、用戶需求、競品的情況,也能讓品牌及時(shí)做出選擇,甚至是及時(shí)放棄。
相對(duì)于抖音的云圖、淘寶的生意參謀,靈犀是否全面給商家還不確定。
太多的小商家、私域類商家、甚至博主也需要類似的數(shù)據(jù)工具去指導(dǎo),目前市面分析工具,如千瓜、灰豚也在承擔(dān)類靈犀的功能;
2、既要科學(xué)營銷又要品牌理論
靈犀、生意參謀、云圖都是5A傳播模型下,幾乎所有的平臺(tái)都在試圖,用一套流程告訴商家如何科學(xué)做營銷,去洞察、做賣點(diǎn)、使用投放工具。
但在營銷底層內(nèi)容,理論還是處于缺失階段,比如命名即戰(zhàn)略、傳播即成本、交易成本等品牌理論,商家在運(yùn)營還有很大的空間學(xué)習(xí),既要科學(xué)營銷又要品牌理論配合。
專欄作家
江河聊營銷,微信公眾號(hào):江河聊營銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從品牌投放到達(dá)人孵化,幫助近百家品牌、數(shù)十位達(dá)人在小紅書少走彎路。
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