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隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司業(yè)態(tài)也越來越多，財(cái)務(wù)管理的工作越來越繁多，于是需要引入業(yè)財(cái)一體化。本文對業(yè)財(cái)一體化的作用進(jìn)行總結(jié)，一起來看看吧。

企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司業(yè)態(tài)越來越多，財(cái)務(wù)要管理幾十甚至幾百家子公司。

為了更全面及時地反映業(yè)務(wù)情況，就需要通過數(shù)字化的技術(shù)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合。

2022年2月18日國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》為大型企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了體系化的指引，也明確指出建立健全統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算和報告體系，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)同行業(yè)、同板塊、同業(yè)務(wù)的會計(jì)科目、會計(jì)政策和會計(jì)計(jì)量，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保會計(jì)核算和報告規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能強(qiáng)化核算報告，實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)。

同時，財(cái)務(wù)管理者需要成為業(yè)務(wù)伙伴，從業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息，并基于對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價值的建議。財(cái)務(wù)從“記分員”向“價值整合者”的這一轉(zhuǎn)型，這也是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢。

深入業(yè)務(wù)場景，針對企業(yè)具體場景設(shè)計(jì)極致產(chǎn)品，為場景深度賦能，是業(yè)財(cái)一體化的核心理念。

以某大廠為例，其混業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模和模式復(fù)雜度非常大（日量百億級別），而且互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)變化也非常迅速，財(cái)務(wù)對于業(yè)務(wù)反映的要求也越來越高，特別是財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)報告的基礎(chǔ)，需要精細(xì)化管理。于是，需要探索新一代產(chǎn)品架構(gòu)，以滿足如下業(yè)務(wù)訴求。

一、財(cái)務(wù)核算需要業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤?/h2>

新一代的財(cái)務(wù)核算需要深人理解業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)生過程中明確核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，做到業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)同步上線，財(cái)務(wù)核算實(shí)時、全面、準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)核算實(shí)時反映業(yè)務(wù)的同時，也需要能夠及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。從之前通過財(cái)務(wù)月底結(jié)賬的過程發(fā)現(xiàn)問題，開始逐步演變?yōu)槿涨逶陆Y(jié)的模式，能夠?qū)⒃陆Y(jié)前暴露的問題解決掉，提升月結(jié)的效率，讓業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員可以更地看到業(yè)財(cái)結(jié)合的數(shù)據(jù)報表。

二、財(cái)務(wù)核算需要包含管理會計(jì)

正如@果總所說，每一筆業(yè)務(wù)都蘊(yùn)含了財(cái)務(wù)會計(jì)思想和管理會計(jì)思想，財(cái)務(wù)會計(jì)是如實(shí)反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，管理會計(jì)則是分析、監(jiān)督、賦能業(yè)務(wù)。新一代的財(cái)務(wù)核算不只是基于會計(jì)準(zhǔn)則的核算處理，也需要納入管理會計(jì)的范疇。

如果管理會計(jì)報表的生成是基于財(cái)會的明細(xì)賬和總賬的數(shù)據(jù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、處理、分析，造成基于會計(jì)準(zhǔn)則要求的財(cái)報數(shù)據(jù)承載了太多管理分析訴求，這是不合適的。新一代的財(cái)務(wù)核算需要制定管理會計(jì)的準(zhǔn)則和要求，滿足集團(tuán)和各個業(yè)務(wù)子公司的管理和分析需求。

管理會計(jì)涉及的核算數(shù)據(jù)也納入共享財(cái)務(wù)管理，也需要能夠和財(cái)務(wù)會計(jì)一樣能夠?qū)崟r反映，核算平臺架構(gòu)的理念也要升級為財(cái)會和管會的核算同步處理，核算平臺需要能夠?qū)崟r、全面、準(zhǔn)確地自動化處理會計(jì)準(zhǔn)則要求的核算和公司內(nèi)部管理準(zhǔn)則要求的核算。

三、財(cái)務(wù)核算需要確保準(zhǔn)確和完整的核算數(shù)據(jù)

新一代的財(cái)務(wù)核算需要具備完整的稽核體系。準(zhǔn)確、完整的核算數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營過程中業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營決策、預(yù)算績效管理、風(fēng)險管控的基礎(chǔ)。因此核算領(lǐng)域需要建立完整的賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表的稽核體系，財(cái)務(wù)人員可以隨時驗(yàn)證核算數(shù)據(jù)的自治核對體系，確保業(yè)務(wù)和核算數(shù)據(jù)可稽核、可解釋。