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Poe是一個(gè)由Quora推出的聊天導(dǎo)向的AI產(chǎn)品，旨在讓用戶能夠訪問(wèn)和使用來(lái)自多個(gè)公司和獨(dú)立研究者開(kāi)發(fā)的多種AI模型。通過(guò)提供一個(gè)開(kāi)放的API，Poe允許任何人將他們訓(xùn)練或微調(diào)的模型接入平臺(tái)，從而快速觸達(dá)廣泛的用戶群體。Poe的目標(biāo)是成為一個(gè)集中的接口，使用戶能夠輕松地與各種AI模型進(jìn)行交互，推動(dòng)AI技術(shù)的普及和創(chuàng)新。

Poe展示了如何通過(guò)提供一個(gè)統(tǒng)一的接口來(lái)訪問(wèn)多種AI模型，滿足市場(chǎng)對(duì)即時(shí)、多樣化AI服務(wù)的需求。這種創(chuàng)新不僅提高了用戶體驗(yàn)，也為AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用打開(kāi)了新的可能性。

Poe的成功也在于它為獨(dú)立創(chuàng)作者和開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)平臺(tái)，使他們能夠展示和商業(yè)化他們的AI模型。這種模式為投資者提供了一個(gè)觀察和評(píng)估新興技術(shù)和創(chuàng)新者的機(jī)會(huì)。

對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者而言，保持敏捷性，能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢(shì)將是成功的關(guān)鍵。而對(duì)于投資者應(yīng)該識(shí)別那些不僅擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而且能夠通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式來(lái)區(qū)分自己的公司。

1. 產(chǎn)品：Poe

2. 創(chuàng)立時(shí)間： 2022 年

3. 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

Adam D’Angelo：知名問(wèn)答網(wǎng)站Quora的創(chuàng)始人。Adam D’Angelo是一位在C端互聯(lián)網(wǎng)公司建立方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，成功地將Quora發(fā)展成為一個(gè)每月?lián)碛袛?shù)億活躍用戶的平臺(tái)。

4. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

Poe.ai 是一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)，旨在為用戶提供直接訪問(wèn)多種先進(jìn)人工智能模型的能力，包括OpenAI的ChatGPT、Anthropic的Claude等。用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)單的界面與這些AI進(jìn)行交流，提出問(wèn)題并獲得答案，實(shí)現(xiàn)與人工智能的高效互動(dòng)，同時(shí)用戶也可以自己創(chuàng)建機(jī)器人并發(fā)布與他人一起使用并從中獲得收益。

5. 融資情況：

2017年3月：Poe.ai完成了其Pre-Seed融資輪，這是Poe.ai的早期資金籌集活動(dòng)；

2024年1月：NQuora為其AI聊天機(jī)器人平臺(tái)Poe成功籌集了7500萬(wàn)美元，這筆資金由Andreessen Horowitz (a16z) 領(lǐng)投。

01 社交網(wǎng)絡(luò)作為AI的補(bǔ)充

Adam D’Angelo討論了社交網(wǎng)絡(luò)如何與AI技術(shù)相輔相成。

Adam D’Angelo：我在職業(yè)生涯早期就對(duì)AI非常感興趣。我記得在大學(xué)時(shí)嘗試構(gòu)建一些AI產(chǎn)品，但那時(shí)候技術(shù)還不夠成熟，不足以制作出適合消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我看到社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始迅速發(fā)展。你完全可以將許多社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)視為AI的一種替代。因此，與其嘗試讓計(jì)算機(jī)做所有事情，不如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接人與人，讓他們能夠完成這些任務(wù)。

Adam D’Angelo：Quora匯集了許多愿意分享知識(shí)的人的知識(shí)一樣，我們希望Poe能成為人們?cè)L問(wèn)許多不同公司和在AI上構(gòu)建的許多不同人的AI的方式。你可以來(lái)到Poe，并使用當(dāng)前可用的多種模型進(jìn)行交談。然后我們有所有這些其他人在這些模型之上構(gòu)建的產(chǎn)品。我們有一個(gè)開(kāi)放的API，任何人都可以接入。所以，任何正在訓(xùn)練自己模型的人、所有這些模型研究團(tuán)隊(duì)，任何正在進(jìn)行模型微調(diào)的人，他們都可以將他們的模型放到Poe上。我們?cè)试S他們的模型迅速觸及廣大受眾。

02 AI的未來(lái)是多模型和多模態(tài)的

Poe的CEO：探討了未來(lái)AI發(fā)展的趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了多樣化的模型和模態(tài)是未來(lái)的方向。

Adam D’Angelo：我認(rèn)為在每個(gè)人制作自己的模型時(shí)會(huì)涉及到很多權(quán)衡。你必須決定要在其上訓(xùn)練什么數(shù)據(jù)，將進(jìn)行怎樣的微調(diào)。模型期望你作為用戶提供什么樣的指令？你想讓你的用戶期望使用模型來(lái)做什么？就像早期互聯(lián)網(wǎng)那樣爆炸性地出現(xiàn)了不同的應(yīng)用，我認(rèn)為我們將看到AI帶來(lái)同樣的事情。

因此，早期的互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)瀏覽器出現(xiàn)了，使得任何制作互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人都不需要構(gòu)建一個(gè)特殊的客戶端來(lái)向世界各地的人分發(fā)。他們只需要建立一個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器可以訪問(wèn)任何網(wǎng)站。同樣，我們希望Poe成為一個(gè)單一接口，人們可以用它來(lái)與任何模型交談。我們賭注于多樣性，因?yàn)橛羞@么多有才華的人在世界各地，他們將有能力調(diào)整這些模型。你可以調(diào)整開(kāi)源模型。還有來(lái)自O(shè)penAI和Anthropic的產(chǎn)品，我認(rèn)為谷歌即將推出一些東西，你將能夠微調(diào)所有這些模型。每個(gè)人都有自己的數(shù)據(jù)集，每個(gè)人都有自己的特殊技術(shù)可以添加到模型中。我認(rèn)為，通過(guò)所有這些的組合，我們將看到你可以用AI做的事情非常多樣化。

Adam D’Angelo討論了關(guān)于模型提供者本身是否會(huì)構(gòu)建所有的產(chǎn)品。

Adam D’Angelo：如果你是一個(gè)大型模型創(chuàng)造者，你有幾十名員工可以分配來(lái)構(gòu)建消費(fèi)者產(chǎn)品，并且你有這樣做的文化，那么你可以直接面向消費(fèi)者，并且可以構(gòu)建一個(gè)好的產(chǎn)品。我認(rèn)為大多數(shù)訓(xùn)練這些模型的人不處于那種位置。如果你想將你的模型帶給全世界的消費(fèi)者，你得考慮你需要一個(gè)iOS應(yīng)用，你需要一個(gè)Android應(yīng)用，你需要桌面應(yīng)用，你需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口。你需要在所有這些不同的國(guó)家進(jìn)行賬單處理。你得考慮稅收。有很多工作要做。你可以選擇，你知道，你籌集了一些風(fēng)險(xiǎn)投資，你可以將一些資金用于雇傭一整個(gè)團(tuán)隊(duì)并發(fā)展所有這些能力，或者你可以將那些資金用于使你的模型變得更好。我認(rèn)為不同的初創(chuàng)公司將選擇不同的路徑。但我認(rèn)為，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，正確的路徑將是建立一個(gè)API，或者接入Poe的API，并通過(guò)它非常非常快速地觸達(dá)大量消費(fèi)者。

Poe.ai擁有極其強(qiáng)大的AI機(jī)器人生態(tài)

Adam D’Angelo：我們有一個(gè)收入分享計(jì)劃，允許人們因Poe上的人們使用他們的機(jī)器人而獲得支付。為這些模型提供推斷(inference)成本非常高，因此幾乎沒(méi)有其他平臺(tái)今天提供這種類型的收入分享。所以如果你有一個(gè)需要大量GPU進(jìn)行推斷的模型，那么這確實(shí)是你來(lái)的最佳場(chǎng)所，你可以擁有一個(gè)真正的業(yè)務(wù)，你可以覆蓋你的推斷成本，并且賺取更多。我們認(rèn)為大量的創(chuàng)新將來(lái)自這些公司。

還有其他公司在一些大型模型之上構(gòu)建東西，比如，來(lái)自O(shè)penAI的。在這種情況下，他們必須支付OpenAI推斷成本，這是另一個(gè)需要資金的來(lái)源。所以Poe的收入分享模型以同樣的方式工作，它將讓你承擔(dān)你隨后支付給任何其他推斷提供者的成本。

Poe.ai給創(chuàng)作者提供資金支持

03 為創(chuàng)作者構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施

Poe的CEO：強(qiáng)調(diào)了為創(chuàng)作者提供工具和平臺(tái)的重要性，以促進(jìn)AI技術(shù)的民主化。

Adam D’Angelo：現(xiàn)在很多人對(duì)圖像模型很感興趣。有穩(wěn)定擴(kuò)散(Stable Diffusion)，SDXL，然后我們讓用戶去做一些提示來(lái)定制它，以提供特定風(fēng)格的藝術(shù)。在Poe上有一些像動(dòng)漫風(fēng)格的SDXL機(jī)器人。那些很受歡迎。有這樣一個(gè)公司叫Playground。他們?yōu)槿藗兙庉媹D像制作產(chǎn)品。但在這個(gè)過(guò)程中，他們創(chuàng)建了一個(gè)相當(dāng)強(qiáng)大的模型，并且在Poe上有該模型可用。最近那個(gè)變得相當(dāng)受歡迎。

Playground AI

Adam D’Angelo繼續(xù)談了移動(dòng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變這一AI浪潮的相似之處以及一些主要差異的看法。

Adam D’Angelo：對(duì)于Quora來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為我們?cè)谶m應(yīng)移動(dòng)設(shè)備方面有些慢。你知道，移動(dòng)設(shè)備是我們眾多優(yōu)先事項(xiàng)之一，它需要成為第一優(yōu)先事項(xiàng)，我們需要做出更艱難的權(quán)衡來(lái)優(yōu)先考慮它。你知道，我們需要做的事情，比如雇傭一組不同的人專注于它，并有一段時(shí)間我們沒(méi)有發(fā)布任何新功能，我們只是簡(jiǎn)化事物，因?yàn)橐苿?dòng)UI需要不同的體驗(yàn)。當(dāng)你有如此關(guān)鍵的平臺(tái)結(jié)構(gòu)變化時(shí)，你需要重新思考這么多，只有當(dāng)你有這種非常強(qiáng)烈的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，這才會(huì)發(fā)生。

Adam D’Angelo：在面對(duì)新的平臺(tái)變化的時(shí)候，我認(rèn)為第一件事就是識(shí)別這個(gè)趨勢(shì)，然后開(kāi)始進(jìn)行一些早期的實(shí)驗(yàn)，只是為了學(xué)習(xí)。這不需要任何強(qiáng)有力的決策領(lǐng)導(dǎo)，只要求關(guān)注市場(chǎng)。但是從那些實(shí)驗(yàn)中，我們獲得了足夠的信念，認(rèn)為Quora的產(chǎn)品過(guò)多地建立在出版模型之上，這基本上是建立在專家時(shí)間將會(huì)稀缺的假設(shè)之上。而AI，大型語(yǔ)言模型(LLM)的時(shí)間在某種意義上并不稀缺。因此，我們需要重新思考這一點(diǎn)。這是在2022年8月，我們得出的結(jié)論是，聊天是這個(gè)領(lǐng)域的正確范式，我們需要一個(gè)新產(chǎn)品。只是試圖將一切都適配到Quora……我們認(rèn)為我們會(huì)行動(dòng)得太慢。所以我們有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)基于此開(kāi)始工作于Poe。

04 互聯(lián)網(wǎng)上的知識(shí)共享

Poe的CEO：探討了如何結(jié)合人類專家的知識(shí)和AI生成的內(nèi)容以及知識(shí)共享的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。

Adam D’Angelo：我們很樂(lè)意讓Quora和Poe之間盡可能地整合。你知道，我認(rèn)為如果你考慮Facebook和Facebook Messenger之間的關(guān)系，這是同一家公司構(gòu)建的兩個(gè)產(chǎn)品，但它們分享了很多。我認(rèn)為Poe和Quora可能會(huì)發(fā)展成為類似的關(guān)系。我們希望將更多的Quora人類方面帶入Poe。我們也希望將整個(gè)Quora數(shù)據(jù)集帶入Poe機(jī)器人中。我們也在努力……我們已經(jīng)推出了一些內(nèi)容，讓一些Poe AI生成的答案在Quora上可用。隨著這些模型繼續(xù)擴(kuò)展，質(zhì)量會(huì)越來(lái)越高，到某個(gè)程度上，它實(shí)際上會(huì)與人類質(zhì)量在很多情況下一樣好。因此，Quora的范式實(shí)際上更適合AI，因?yàn)橥茢喑杀咀兊酶摺?/p>

我們認(rèn)為我們正在構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，讓人類和AI都能一起分享知識(shí)。有時(shí)人們會(huì)從AI那里獲得知識(shí)，有時(shí)AI需要從人類那里獲得知識(shí)，我們很樂(lè)意盡可能成為這種傳遞的渠道。

Adam D’Angelo表達(dá)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法，人類與具有不同個(gè)性和不同專業(yè)知識(shí)的機(jī)器人互動(dòng)可能會(huì)發(fā)生的事情。

Adam D’Angelo：我認(rèn)為人類與大型語(yǔ)言模型(LLM)之間的相互作用有很大潛力。我認(rèn)為很多人……大型語(yǔ)言模型(LLM)現(xiàn)在有一個(gè)幻覺(jué)問(wèn)題。我認(rèn)為幻覺(jué)的頻率將隨著模型變得更好而下降，但它永遠(yuǎn)不會(huì)達(dá)到100%完美。

我認(rèn)為將會(huì)非常重視知道你的信息來(lái)源，知道是哪個(gè)人說(shuō)的，或哪個(gè)出版物最初發(fā)表的。我預(yù)計(jì)這將導(dǎo)致某種產(chǎn)品或某種用戶體驗(yàn)，其中大型語(yǔ)言模型(LLM)幫助你整理你的來(lái)源，并引用確切的專家或確切的來(lái)源，而不是僅僅綜合它們并給你一些你不能完全信任其來(lái)源的東西。

如果你只看一個(gè)模型，原始模型沒(méi)有訪問(wèn)這些其他數(shù)據(jù)庫(kù)的權(quán)限，它可以獲得確切的引用。因此，它必須是對(duì)模型的某種增強(qiáng)，但它將如何緊密集成到模型中，我認(rèn)為我們還不知道。

05 AI的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

David George討論了規(guī)模如何影響AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用以及探討了AI公司在發(fā)展策略上的不同選擇。

Adam D’Angelo：到目前為止大模型規(guī)模已經(jīng)持續(xù)保持了。我的預(yù)測(cè)是需要克服一些問(wèn)題，但現(xiàn)在有這么大的行業(yè)，如此多有才華的人正在嘗試推進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)。

背后有如此多的資金。幫助克服我們遇到的任何障礙的力量是如此巨大。所以我預(yù)期它只會(huì)繼續(xù)。

我認(rèn)為會(huì)有障礙，會(huì)有需要解決的問(wèn)題，也會(huì)有可能需要巨大創(chuàng)新的突破，但我們有世界上最聰明、最有決心、最有才華的人，他們都專注于這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為我們將繼續(xù)看到我們到目前為止所擁有的那種指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的進(jìn)步。我認(rèn)為這將持續(xù)很多年。

Adam D’Angelo認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最終是在規(guī)?；蛱匦圆町惢母?jìng)爭(zhēng)。

Adam D’Angelo：為了訓(xùn)練這些前沿模型，你需要數(shù)十億美元的資本，并且需要多年的基礎(chǔ)設(shè)施投資。

只有少數(shù)幾個(gè)人能夠做到這一點(diǎn)。這導(dǎo)致了這樣一個(gè)世界，只有少數(shù)幾個(gè)玩家可以處于前沿。現(xiàn)在是OpenAI、Google，可能是Anthropic。也許Meta能夠做到。那些能夠到達(dá)前沿的人，我認(rèn)為這將是一個(gè)好生意。

你將能夠賺很多錢(qián)。你可以有好的利潤(rùn)率。你必須非常努力地保持在前沿，保持領(lǐng)先。但這不是一種商品。我認(rèn)為當(dāng)你落后前沿六個(gè)月，或者肯定是一年時(shí)，情況會(huì)變得非常殘酷。

有太多的人能夠獲得資本和資源來(lái)訓(xùn)練那些模型。它要么完全開(kāi)源，或者會(huì)有太多不同的競(jìng)爭(zhēng)者，任何人都無(wú)法在那個(gè)點(diǎn)上，僅憑純技術(shù)建立一個(gè)好的生意。

我認(rèn)為，在那個(gè)水平上不使用前沿模型的非常好的生意將會(huì)存在，但是會(huì)結(jié)合一些其他的獨(dú)特之處和模型。所以，它可能是你提供某種模型可以使用的工具，或者你有一些獨(dú)特的數(shù)據(jù)用于微調(diào)，或者可能是你圍繞模型構(gòu)建的一些獨(dú)特產(chǎn)品。然后那成為競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

我認(rèn)為將會(huì)有這樣的選擇，你要么在規(guī)模上競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)處于前沿，或者你在某種特性差異化上競(jìng)爭(zhēng)。在那種情況下，你不需要一個(gè)前沿模型。

在某些情況下，你將擁有兩者。所以，你知道，你可能能夠使用OpenAI API并將其與你提供的某種獨(dú)特工具結(jié)合，那也可能是一個(gè)好生意。

Adam D’Angelo認(rèn)為容錯(cuò)是作為初創(chuàng)企業(yè)的楔子。

Adam D’Angelo：現(xiàn)有企業(yè)將能夠獲得技術(shù)并擁有分銷。這是他們擁有的一大優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為新玩家在這個(gè)浪潮中的機(jī)會(huì)更多地存在于你想圍繞這項(xiàng)技術(shù)構(gòu)建的產(chǎn)品在某種基本上不同于之前構(gòu)建的產(chǎn)品的情況。所以，作為一個(gè)例子，幻覺(jué)問(wèn)題，在某些方面對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，因?yàn)樵S多現(xiàn)有產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)錯(cuò)誤的東西有零容忍度。你可以看到，我認(rèn)為，Perplexity現(xiàn)在正在從Google那里獲得份額。

Google不能只是在所有他們的搜索結(jié)果上放置一些東西，這些東西有幾分之幾的錯(cuò)誤幾率。這將是一個(gè)巨大的問(wèn)題。Perplexity，這只能是你使用該產(chǎn)品時(shí)的預(yù)期，即它幾乎總是正確的，即使有很小的錯(cuò)誤幾率。我認(rèn)為這種情況實(shí)際上會(huì)在很多其他情況下發(fā)生，你圍繞這個(gè)構(gòu)建的產(chǎn)品，它們需要某種容錯(cuò)性，需要有一個(gè)用戶預(yù)期，不是所有東西都是完美的。

有這些根深蒂固的公司，也許擁有從不犯錯(cuò)、從不搞砸、總是可靠的非常強(qiáng)大的品牌。一個(gè)初創(chuàng)公司可以進(jìn)來(lái)說(shuō)，好吧，這將花費(fèi)十分之一或百分之一的價(jià)格，但它將有一個(gè)小的錯(cuò)誤幾率。實(shí)際上，很多人會(huì)更喜歡那個(gè)。但對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)真正的問(wèn)題，因?yàn)樗麄儾荒芡讌f(xié)他們的品牌。

Adam D’Angelo：如果我現(xiàn)在要開(kāi)始一家新公司，我會(huì)做的就是花大量時(shí)間玩模型，和不同的東西集成它們。

你知道，你可以給模型提供很多不同的輸入。你可以制作從任何地方獲取數(shù)據(jù)的抓取程序。你可以從用戶的本地屏幕獲取數(shù)據(jù)。你可以從聲音獲取數(shù)據(jù)。

人們有如此廣泛的需求空間，以及嘗試滿足這些需求的不同輸入的如此廣泛的空間。我認(rèn)為很難只是從上而下地思考市場(chǎng)中的需求在哪里。

我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)是生成想法和建立一家能夠構(gòu)建一些真正有價(jià)值的東西的初創(chuàng)公司的方法。

參考材料：

https://a16z.com/adam-dangelo-ai-masses/