100種分析思維模型之:DISC 模型

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DISC模型助個(gè)人完善性格,提升情商與領(lǐng)導(dǎo)力,促組織人才甄選與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。本文將帶大家認(rèn)識(shí)DISC模型,幫助你更好進(jìn)行個(gè)人和團(tuán)隊(duì)管理。

在這個(gè)千變?nèi)f化的世界中,不同人的性格和行為方式差別很大,我們?nèi)绾尾拍芨玫叵嗷ダ斫饽兀?/p>

下面介紹 100 種分析思維模型的第 69 種:DISC 模型,它能幫助我們更好地悅納自己和讀懂他人,進(jìn)而能夠更好地合作交流。

一、為什么學(xué)習(xí) DISC 模型?

通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用 DISC 模型,你將能獲得以下好處:

① 深入了解自己

DISC 模型提供了一套簡單的方法,幫助我們更好地洞察自己的特質(zhì)和偏好,進(jìn)而認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現(xiàn)并挖掘自己的潛能。

② 改善人際關(guān)系

學(xué)習(xí) DISC 模型之后,用來分析自己和他人的行為和反應(yīng)模式,可以更好地適應(yīng)不同的溝通風(fēng)格,減少誤解和沖突,建立更加和諧的人際關(guān)系。

③ 提高團(tuán)隊(duì)效能

在團(tuán)隊(duì)中,了解每個(gè)成員的 DISC 類型,可以幫助我們更好地溝通協(xié)作,相互支持和理解,增強(qiáng)彼此的信任感,進(jìn)而充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,取得更好的工作成果。

總之,通過學(xué)習(xí) DISC 模型,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和理解他人,提升人際關(guān)系的質(zhì)量,改善溝通和合作的效果,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

二、什么是 DISC 模型?

DISC 模型是美國心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓在《常人之情緒》中提出來的一個(gè)理論原型,他被譽(yù)為「測謊儀之父」,還創(chuàng)作了「神奇女俠」這個(gè)漫畫人物。

在 DISC 模型中,包括 2 個(gè)維度,一個(gè)維度是關(guān)注人或事,另一個(gè)維度是反應(yīng)快或慢。

對(duì)上面 2 個(gè)維度兩兩進(jìn)行組合,就能得出 4 種類型:

  1. D 型:反應(yīng)快、關(guān)注事
  2. I 型:反應(yīng)快、關(guān)注人
  3. S 型:反應(yīng)慢、關(guān)注人
  4. C 型:反應(yīng)慢、關(guān)注事

100種分析思維模型之:DISC 模型

D 代表 Dominance,有支配、直接、控制、獨(dú)斷等含義,與 D 相關(guān)的單詞有:

  • Dynamic(精力充沛的)
  • Driving(起推動(dòng)作用的)
  • Dictator(發(fā)號(hào)施令者)
  • Demanding(苛求的)
  • Determined(堅(jiān)決的)
  • Decisive(果斷的)
  • Dogmatic(自以為是的)
  • Defiant(挑戰(zhàn)的)

D 型特質(zhì)的人,可能是一個(gè)比較好的領(lǐng)導(dǎo)者或指揮者,目標(biāo)通常比較明確,好勝心比較強(qiáng),喜歡發(fā)號(hào)施令,希望能掌控一切。面對(duì)壓力時(shí),情緒容易波動(dòng),脾氣比較火爆。

D 型特質(zhì)的人像老虎,充滿自信,勇于接受挑戰(zhàn),善于克服困難,喜歡掌控人生。

I 代表 Influence,有影響、爽朗、友善、外向、激動(dòng)、熱情等含義,與 I 相關(guān)的單詞有:

  • Inspirational(鼓舞人心的)
  • Inducing(誘導(dǎo)的)
  • Impressive(印象深刻的)
  • Interactive(互動(dòng)的)
  • Interesting(有趣的)
  • Impressionable(易受影響的)
  • Inconsistent(反復(fù)無常的)

I 型特質(zhì)的人,可能是一個(gè)社交達(dá)人或有影響力的人,溝通和說服能力通常比較強(qiáng),喜歡被肯定和被看到,害怕失去認(rèn)同。面對(duì)壓力時(shí),容易沖動(dòng),憑直覺辦事,不太注意細(xì)節(jié),偶爾會(huì)顯得情緒化,但情緒來得快去得也快。

I 型特質(zhì)的人像孔雀,充滿激情,做事比較積極樂觀,善于社會(huì)交往,喜歡快意人生。

S 代表 Steadiness,有穩(wěn)健、穩(wěn)定、謹(jǐn)慎、耐心、忠誠、有同情心等含義,與 S 相關(guān)的單詞有:

  • Supportive(支持的)
  • Submissive(順從的)
  • Stable(穩(wěn)定的)
  • Sentimental(感傷的)
  • Shy(害羞的)
  • Specialist(專職的)
  • Security(保障性)

S 型特質(zhì)的人,可能是一個(gè)很好的支持者,崇尚和平的環(huán)境,相對(duì)比較保守,不喜歡與人產(chǎn)生沖突,會(huì)顧及他人的感受,不善于拒絕別人。面對(duì)壓力時(shí),可能會(huì)表現(xiàn)得猶疑不決,反應(yīng)、決策和行動(dòng)的速度比較慢。

S 型特質(zhì)的人像考拉,值得信賴,做事比較穩(wěn)重,善于和平共處,喜歡佛系人生。

C 代表 Compliance,有服從、謹(jǐn)慎、組織、細(xì)節(jié)、事實(shí)、精準(zhǔn)、準(zhǔn)確等含義,與 C 相關(guān)的單詞有:

  • Cautious(謹(jǐn)慎的)
  • Competent(稱職的)
  • Concerned(憂慮的)
  • Careful(細(xì)致的)
  • Contemplative(沉思的)
  • Consistent(一致的)
  • Corrector(修正者)

C 型特質(zhì)的人,可能是一個(gè)善于思考的人,特別善于用數(shù)據(jù)說話,非常注重邏輯和分析,講求事實(shí)與細(xì)節(jié),希望通過組織、程序和規(guī)章來掌控環(huán)境,追求完美,喜歡以任務(wù)為導(dǎo)向,較少關(guān)注別人的感受,害怕被批評(píng)。面對(duì)壓力時(shí),可能會(huì)比較憂慮,喜歡三思而后行,對(duì)自己和他人的要求很高,很難表揚(yáng)與鼓勵(lì)他人。

C 型特質(zhì)的人像貓頭鷹,謹(jǐn)慎低調(diào),做事追求精確,善于數(shù)據(jù)分析,喜歡規(guī)劃人生。

以上是 D、I、S、C 型的一些典型特征,其實(shí)在每個(gè)人的身上,都或多或少會(huì)有各種類型的表現(xiàn),只是比例不同而已。比如,我們說一個(gè)人 D 型特質(zhì)很高,只是說這方面的特征比較突出,并不代表沒有其他特征。

不同類型的特質(zhì),本身并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分,因?yàn)槊糠N類型都有其自身的優(yōu)勢。比如,D 型的人給世界帶來更多希望,I 型的人給世界帶來更多歡樂,S 型的人給世界帶來更多和平,C 型的人給世界帶來更多智慧。

100種分析思維模型之:DISC 模型
特質(zhì)相鄰的類型,存在一些共性和差異:

  1. D 型和 I 型:都屬于外顯機(jī)制,同樣是行動(dòng)快,D 型快在帶方向,I 型快在帶節(jié)奏。
  2. ?I 型和 S 型:都屬于人際導(dǎo)向,同樣是關(guān)注人,I 型更關(guān)注自己,S 型更關(guān)注他人。
  3. S 型和 C 型:都屬于內(nèi)斂機(jī)制,同樣是行動(dòng)慢,S 型慢在糾結(jié)中,C 型慢在評(píng)估中。
  4. C 型和 D 型:都屬于任務(wù)導(dǎo)向,同樣是關(guān)注事,C 型更關(guān)注細(xì)節(jié),D 型更總攬全局。

認(rèn)識(shí)自己是個(gè)人成長的基礎(chǔ),理解他人則是有效溝通的關(guān)鍵。

當(dāng)遇到問題的時(shí)候,有些人反應(yīng)比較快,喜歡「三下五除二」,迅速做出決策并采取行動(dòng);而另外有些人則反應(yīng)比較慢,喜歡「三思而后行」,要經(jīng)過深思熟慮之后才肯開始行動(dòng)。

當(dāng)一群人收到一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)的通知時(shí),有些人關(guān)注:培訓(xùn)師是誰?顏值如何?多少人參加?而另外有些人則關(guān)注:培訓(xùn)的主題是什么?培訓(xùn)的時(shí)間是什么時(shí)候?對(duì)工作有沒有影響?

運(yùn)用 DISC 模型,不是簡單地把人分成 4 種類型,而是把它當(dāng)成一種知己解彼的有效工具;不是機(jī)械地給人「貼標(biāo)簽」,而是懂得人與人之間存在不同;不是單一地看待一個(gè)人的行為風(fēng)格,而是全面、客觀地進(jìn)行評(píng)估和分析,搞懂事物背后的邏輯和原理。

三、怎么運(yùn)用 DISC 模型?

雖然有很多人質(zhì)疑 DISC 模型在心理學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的有效性和可信度,但這并不影響它的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

比如,有很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,會(huì)參考 DISC 模型,了解候選人的性格特征,看看是否與崗位需求相匹配,以便提高招聘的準(zhǔn)確率,降低用人的試錯(cuò)成本。

據(jù)說,在世界 500 強(qiáng)的企業(yè)中,有超過 50% 都有運(yùn)用 DISC 模型的經(jīng)驗(yàn)。

再比如,有些教育機(jī)構(gòu)把 DISC 模型應(yīng)用在教學(xué)上,采用 I+S 的方式,也就是「循序善誘、因勢利導(dǎo)」的方式,而不是采用 D+C 的方式,因?yàn)檫@樣更能激發(fā)學(xué)習(xí)者的熱情,避免讓學(xué)習(xí)者產(chǎn)生挫敗感和痛苦感,進(jìn)而提升教學(xué)的質(zhì)量。

我們在日常工作和生活中,也可以試著運(yùn)用 DISC 模型,去分析領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人、朋友的性格特征,然后采取更加適合他們的溝通方式,就能有效改善人際關(guān)系。

比如,給 D 型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候,要結(jié)論先行,以目標(biāo)為導(dǎo)向,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力,幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威的形象。

與 I 型同事溝通的時(shí)候,要以情動(dòng)人,熱情回應(yīng)同事的需求,稱贊同事的風(fēng)趣幽默,幫助同事擺脫煩惱。

與 S 型的家人溝通的時(shí)候,要和平共處,給家人安全感,感恩家人的支持和關(guān)愛,一起創(chuàng)造家的氛圍。

與 C 型朋友溝通的時(shí)候,要注意細(xì)節(jié),尊重朋友的專業(yè)性,給予充分的信任。

甚至當(dāng)我們在娛樂休閑的時(shí)候,比如看小說、電影或電視劇時(shí),也可以試著運(yùn)用 DISC 模型,對(duì)其中的人物性格進(jìn)行分析,以便提升自己的分析能力。

比如,我們可以運(yùn)用 DISC 模型來分析《西游記》中主要人物的性格。這是一個(gè)「仁者見仁、智者見智」的問題,并沒有標(biāo)準(zhǔn)的正確答案,因?yàn)槿诵允菑?fù)雜多變的,每個(gè)人看待事物的角度也不一樣,你完全可以根據(jù)自己的理解,得出自己心中的答案。

運(yùn)用 DISC 模型進(jìn)行測試,不是用來給人「算命」,也不是一次測試定終身,而是用來覺察和改善我們生活的狀態(tài),讓我們未來的生活變得更加幸福。

在不同的場景中,我們還要具體問題具體分析,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中你遇到的人,也許是刻意偽裝的,也許是正在調(diào)整的,也許是復(fù)合型的 ……

就像一個(gè)人在成長的過程中,剛開始工作的時(shí)候,更多關(guān)注的是事,后來成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之后,就要更多關(guān)注人。有些人經(jīng)過刻意訓(xùn)練之后,反應(yīng)速度也會(huì)變快,因此可能從 C 型轉(zhuǎn)變?yōu)?D 型或 S 型或復(fù)合型。

有些人會(huì)基于實(shí)際的需要,根據(jù)環(huán)境和對(duì)象,主動(dòng)改變自己,靈活展示自己的特質(zhì),獲得更大的影響力。

對(duì)自己,更多關(guān)注性格的可塑性,擴(kuò)大自己的掌控范圍。

對(duì)別人,更多關(guān)注性格的穩(wěn)定性,用合適的方式去溝通。

下面是我的一個(gè) DISC 測試結(jié)果:

100種分析思維模型之:DISC 模型

為了更好地展現(xiàn) DISC 的行為模式,下圖用一個(gè)藍(lán)色的星星在象限圖中表示出來:

100種分析思維模型之:DISC 模型

從圖中可以比較直觀地看出,我的行為模式傾向于 CS 型,屬于比較典型的思考者,通常是以任務(wù)為導(dǎo)向,反應(yīng)速度比較慢。

為了提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,我一方面在努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,另一方面也在努力提高自己的反應(yīng)速度,向復(fù)合型靠攏。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,通常需要平衡各種類型人員的比例,做好不同角色的分工,鼓勵(lì)互補(bǔ)與合作。

所謂「一山不容二虎」,當(dāng)團(tuán)隊(duì)中存在兩個(gè) D 型人的時(shí)候,就有可能會(huì)產(chǎn)生沖突,需要有人適當(dāng)做出調(diào)整。

有人說,唐僧團(tuán)隊(duì)是一個(gè)比較完美的團(tuán)隊(duì),因?yàn)閹熗剿娜嘶诃h(huán)境的變化和團(tuán)隊(duì)的需要,及時(shí)調(diào)整自己的角色定位,最終修成正果。

最后的話

對(duì)個(gè)人來說,用好 DISC 模型,不僅可以完善人格,而且能夠提高情商,還能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

對(duì)組織來說,運(yùn)用 DISC 模型,不僅可以甄選人才,而且能夠提高績效,還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。

不同的人有不同的個(gè)性特征,有些人像火(D),有些人像風(fēng)(I),有些人像木(S),有些人像山(C),這些都是自然現(xiàn)象,我們要學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己和悅納自己,并學(xué)會(huì)理解他人和接納他人。

性格本身沒有好壞之分,關(guān)鍵在于你怎么用,用對(duì)了地方就是優(yōu)點(diǎn),用錯(cuò)了地方就是缺點(diǎn)。

心理學(xué)家阿德勒認(rèn)為:環(huán)境并不能決定人生的意義,真正會(huì)影響人生的是我們對(duì)環(huán)境的理解和解讀。

要知道,人是可以自主進(jìn)行選擇的,而不是只能被動(dòng)地被環(huán)境所塑造。

有很多自我實(shí)現(xiàn)的人,也遭遇過童年的創(chuàng)傷,但他們能夠選擇積極去奮斗,最后活出了非常精彩的人生。

真正束縛一個(gè)人能力的,不是遺傳、環(huán)境或性格等因素,而是自己的思想和認(rèn)知水平。

一個(gè)人越了解自己,就越能駕馭自己。

讓我們學(xué)習(xí)和運(yùn)用 DISC 模型,站在現(xiàn)在看未來,努力成為更好的自己。

公眾號(hào):林驥,《數(shù)據(jù)化分析》作者

本文由 @林驥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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