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記筆記應該是所有人必備的技能之一，而在產品經理的職業生涯中，如何針對性做好需求調研、用戶訪談之類的筆記呢？本文分析了兩種比較有效的方法，大家可以一起學習下。

在日常工作和生活中，很多人都做過筆記，像互聯網產品經理的工作中做筆記應該一件常事，特別是面向B端和G端的同學，需求來源于甲方口頭溝通，因此做筆記應該家常便飯了。

但是怎么做筆記比較清晰，效率最高？下面來談談這個問題。

不知道大家有沒有碰到這種情況：在記筆記的時候比較清楚，但過一段再看自己寫的內容，自己都不知道寫啥。

比如訪談人的語速比較快，為了快速記下核心內容，你寫的速度也很快，這時候字難免潦草，噼里啪啦寫了一堆在紙上，但是過了一兩天有些內容自己也不認識了，然后還要再咨詢別人。這種尷尬的情況有些人應該碰到過。

我之前也有類似情況，想了不少的方法，比如錄音，因為開始不懂業務，在懵懂的情況下，使用手機錄音。

這個優點是可以記下好多內容，但是你用手機錄音時沒法使用手機，

而且容易露餡。所以錄音最好建議用錄音筆，而且有些錄音筆可以轉文字，當然輸出的文字可能有誤差，還得花時間篩查和分辨。錄音只是臨時或過度的方法，不建議經常使用。

個人認為記筆記最好還是手寫方便，如果你能寫草書就是加分項，不然碰到語述快的人就不好記錄筆記了，我建議使用康奈爾筆記法，相信很多人聽說過。（這個因人而異，每個人有自己的方法）。

使用康奈爾筆記法就是在一張紙上，你橫豎各畫一條線，就可以分為三個區域：

1. 左上角主要記錄核心觀點和邏輯；
2. 右上角則可以記錄一些細節、或案例；’
3. 最下的橫欄則是本頁的總結或修改的地方等；

以下是我的一個案例：在G端項目工作中關于掃一掃的需求筆記內容：

“因為與甲方溝通時語速不快，所以多寫一些內容，如果語速快建議只寫核心字，比如人員掃一掃，就寫“人掃”。”

左側記錄比較核心的內容，如果客戶講了需求細節，則記錄在右邊，如果中途有修改、最后總結或提了其他內容時建議寫下面。

這樣的需求有主有次。邏輯比較清楚，在溝通時，如果你對業務有更好的看法，你一定得向客戶表明，比如他說的漏了要補充，說錯了要修正，以顯示你的產品的專業能力。