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無論是阿里“隱英雄”蔡崇信公開承認錯誤，還是靈魂人物馬云的千字長文，亦或是阿里一系列大刀闊斧的改革。這些動態都在表明，阿里值得期待。

馬云的內部講話中，藏著阿里打開未來的鑰匙。

距離說出那句“阿里會改”僅數月后，馬云再次現身阿里內網，肯定了阿里過去一段時間的變革。馬云表示，過去這一年阿里最核心的變化，不是去追趕KPI，而是認清自己，重回客戶價值軌道。通過向大公司病開刀，阿里重新回歸效率至上、市場至上，變得簡單和敏捷。

這是退休后五年的馬云，首次發長文分享對公司改革創新及未來前景的思考。

圖：馬云致阿里信截圖

據阿里內部人士稱，馬云在這篇帖文中落款花名“風清揚”，筆調堅定樂觀，“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位，但作為創始人，總在公司發展關鍵時刻站出來，給員工解惑、鼓勁”。

這段話不僅給阿里內部注入一針強心劑，也讓市場看到了，阿里身上依舊蘊藏著無盡的潛力，這家25歲的企業，仍舊保持著DAY 1般的活力。

商業戰場上鮮見常勝將軍的神話，捷報永遠屬于驍勇善戰的斗士，阿里就是那個斗士。

就在馬云發文前不久，阿里聯合創始人蔡崇信也在接受采訪時表示，阿里確實做出錯誤決定，忘記初心，但正在糾錯。

這是商業史上，最值得敬畏的精神，勇于承認錯誤，并及時作出調整，永遠不缺擁抱變化的勇氣。

回首過去數月，阿里通過一系列變革，用行動詮釋“重新創業”的決心。

去年9月，剛剛上任CEO的吳泳銘為阿里現狀和未來指出一條清晰的路徑。在他看來，傳統互聯網模式已走向存量競爭，AI人工智能為代表的新技術正成為全球商業發展的新動能。

吳泳銘認為阿里各業務有大量用戶場景，必須讓這些場景都變成AI技術最佳的應用場，通過技術創新帶來突破性用戶體驗和商業模式?！叭绻簧螦I時代的變遷，一定會有新的物種將我們取代。”

基于該判斷，吳泳銘指出，阿里巴巴此后的兩大戰略重心是用戶為先和AI驅動。吳泳銘表示，“集團會圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先級?！奔瘓F將對三類業務加大戰略性投入。它們分別是：技術驅動的互聯網平臺業務、AI驅動的科技業務和全球化的商業網絡。

明確AI時代的到來，抓住時代機遇，夯實用戶體驗。是吳泳銘重塑業務端的關鍵詞。也是阿里決戰下一個十年的利刃。

除了針對外部變化給出的解決方案，阿里也開始刀刃向內的改革，給更多年輕人提供舞臺。

吳泳銘表示，“我們會堅決實行團隊年輕化，4年內，要讓85后、90后作為主力管理者刷新業務管理團隊，創造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機制和文化環境?！?/p>

如今淘天集團最新組織架構中，年輕化管理團隊全面接棒。6位年輕管理者被任命分別帶領淘天集團各關鍵業務，直接向吳泳銘匯報。

無論是阿里“隱英雄”蔡崇信公開承認錯誤，還是靈魂人物馬云的千字長文，亦或是阿里一系列大刀闊斧的改革。這些動態都在表明，阿里值得期待。

屬于阿里的新篇章正在徐徐展開。