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本篇文章在講解用戶增長框架與實戰的流量承接，主要內容為提高效率與增加深度。如果對內容感興趣就繼續看下去吧~

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從上游媒體到下游業務的landing page，是把用戶從原本的行為中切過來，過渡越接近用戶原本習慣，效率越高。上游媒體有多種情況，若是比較垂直的媒體，用戶行為很可能接近漏斗模式。我們暫且忽略上游特性，討論其他共性的問題。

可能很多人以為landing是指landing page，而且因此把landing page單獨建立一個產品團隊，跟首頁、搜索、詳細、結算、購物車等并列。但是根據我的理解，從點擊創意開始，整個session都是landing要討論的范圍。因此無論用戶進入哪個產品模塊，內容都需要符合以下三個原則: 跟被點擊的產品相關，符合用戶畫像，爆款。

由于這個業務場景面向的是非忠實用戶、偏新手用戶，流量承接要做到兩件事情：提高效率，增加深度。

一、承接效率

我提出的模型是”有效信息密度”，計算公式=有效信息總量÷用戶時間。無論用戶訪問深度在哪，當前階段，用戶真正需要的信息是什么？在短時間內，能否讓用戶獲得更多？比如在我接手之前，產品團隊的方案是這樣的。

• APP頁面的標題
• 主要是搜索框，搭配了返回按鈕和“我的”
• 主內容，為了承接流量，跟創意掛鉤。（所謂的所見即所得）
• 算法邏輯A的相關內容
• 其他模塊，非特指，這里可能有很多種模塊
• 算法邏輯B的相關內容。

問題出在哪里呢？

二、有效性的量化

上圖中藍色部分是整個模塊的有效性計算結果。下圖中綠色部分是模塊下面具體某一個元素的有效性。暫時不透露具體公式。評估的方式可以有多種，只要理解了底層邏輯就可以開發自己的公式。

解決方案UE如下，主要三點：

1. 統一標的呈現UE（標的，比如某一個SKU，某一個voucher，某一個KOL）
2. 刪減無效元素（比如搜索框，后面我會說搜索應該怎么做）
3. 算法按照業務漏斗分層和每一層目標統一控制展現概率（比如module B在某種情況下，幾乎應該0%概率）

其實從哪里“借鑒”來的，大家都能看出來。但是千萬不要只看結果簡單，關鍵是底層邏輯和思考過程。由于改進是逐一進行的，沒統計完整打包的效果。每個元素和大模塊的調整，對轉化率提升的幫助從1%到10%不等，但都是和“有效性”這個過程參數成正相關的。