AI Agent是每個(gè)人的助手

0 評(píng)論 880 瀏覽 2 收藏 5 分鐘

在大模型火了之后,AI Agent這一概念也引起了不少人的關(guān)注和投入,那么,當(dāng)我們擁有一個(gè)AI Agent時(shí),可以如何把它的價(jià)值發(fā)揮到極致?一起來看看本文的分享。

AI Agent已經(jīng)火了一段時(shí)間,最近在研究組織數(shù)字化的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上結(jié)合AI Agent的落地場(chǎng)景思考日益豐富,以擁抱變化的視角來看待B端產(chǎn)品的變革,AI Agent首先會(huì)改變B端軟件的交互形態(tài),進(jìn)而改變組織文化及組織協(xié)作的方式。

01

在認(rèn)識(shí)AI Agent之前,我想聊聊,當(dāng)我有一個(gè)健康的孩子時(shí),我會(huì)如何陪伴她成長。

Step1:輸入階段

首先,作為家長要觀察孩子在生活、學(xué)習(xí)、興趣等各方面的表現(xiàn)評(píng)估孩子適合發(fā)展成什么樣的人,比如孩子對(duì)運(yùn)動(dòng)很有天賦,適合成為運(yùn)動(dòng)員。

然后,根據(jù)孩子可能適合的方向,收集更多培養(yǎng)信息,比如孩子可以成為運(yùn)動(dòng)員的身體條件保持、運(yùn)動(dòng)方向、訓(xùn)練計(jì)劃。

其次,根據(jù)收集到的培養(yǎng)信息,梳理需要的經(jīng)驗(yàn),比如保持身體條件需要養(yǎng)成健康生活習(xí)慣、健康餐。

然后,根據(jù)收集到的方法,梳理需要的工具,比如養(yǎng)成健康生活習(xí)慣,需要鬧鐘制定時(shí)間。

Step2:訓(xùn)練階段

再次,我就可以讓孩子根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練。

Step3:反饋階段

孩子在訓(xùn)練階段會(huì)產(chǎn)生自己的思考,比如某些運(yùn)動(dòng)動(dòng)作可以改良、比如自己是不是真能接受這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

02

現(xiàn)在,我們用創(chuàng)建AI Agent的視角代入孩子的成長過程,當(dāng)我們擁有一個(gè)可以自由支配的模型時(shí)我們?nèi)绾螌⑺膬r(jià)值發(fā)揮到極致。

Step1:輸入階段

首先,作為AI Agent的設(shè)計(jì)者要評(píng)估我們用的模型適合什么類型場(chǎng)景Agent,比如這個(gè)模型基于很多辦公場(chǎng)景的數(shù)據(jù)做的訓(xùn)練。

然后,根據(jù)模型可能適合的方向,我們可以做一個(gè)辦公AI Agent,比如扮演產(chǎn)品經(jīng)理的AI Agent。

其次,根據(jù)Agent的定位,梳理需要的經(jīng)驗(yàn),比如成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要分析需求、畫原型圖、用戶規(guī)則,需要用到的工具:Xmind、Axure、在線文檔。

Step2:訓(xùn)練階段

再次,我們可以讓扮演產(chǎn)品經(jīng)理的AI Agent做一項(xiàng)具體的工作。

Step3:反饋階段

AI Agent在訓(xùn)練階段會(huì)產(chǎn)生自己的思考,比如分析需求時(shí)用Axure畫原型時(shí)效果好嗎,是否需要改進(jìn)。

03

如果用一段話來解讀什么是AI Agent,我愿將其稱為你在大模型市場(chǎng)上認(rèn)領(lǐng)的孩子,你告訴他,你想他成為誰,你指引他成為這個(gè)人需要應(yīng)用哪些技能,他會(huì)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

04

如果現(xiàn)在我要開一家公司,我可以創(chuàng)建AI Agent式的數(shù)字員工,告訴他我們可以怎么協(xié)作,我需要他做什么、需要他如何思考,然后我們就是最緊密的partner。

如果現(xiàn)在我要去上班,我可以創(chuàng)建AI Agent式的我自己,然后每個(gè)公司都可以在市場(chǎng)上找到我,我只需要訓(xùn)練他們的大腦,給他們制定標(biāo)準(zhǔn),那求職市場(chǎng)上會(huì)有很多個(gè)我的復(fù)制版在工作。

本文由 @是湘湘呀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!