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本文詳細介紹了阿里巴巴在云上數據中臺建設的第三階段實施案例，展示了數據公共層運營、元數據打通等關鍵環節的成果，引導讀者深入了解數據中臺的實際應用和效果，希望對你在數據管理和戰略規劃方面有所啟發。

前面我們聊了阿里構建數據中臺“三步走”項目計劃：

1. 第一階段：完成全局架構。
2. 第二階段：抓住關鍵業務的數據建設。
3. 第三階段：全面鋪開，逐步推進各個登月項目的數據公共層建設。

在阿里巴巴數據公共層建設第一階段和第二階段完成之后，不僅取得了降本提效的成果，也培養了數據專業人才，加強了數據團隊內以及與業務團隊間的連接和信任。

所以在第三階段全面鋪開過程中，遇到的阻礙很少，相反，還得到很多支持。

第三階段主要完成了：數據公共層運營、元數據打通、天貓數據中間層建設、數據資產管理平臺、基于元數據的數據建模工具、onedata體系全流程工具化。

草帽小子思考：著整個三步走項目計劃，跟打革命時，有異曲同工之處。最開始人手不足時，先制定整體作戰計劃；然后攻破關鍵城市；有一定影響力后，招兵買馬，全面鋪開和推進。

畢竟中臺的建設關聯到多個業務方，甚至牽動著業務方的利益。業務方會想，數據放在我這，我們自己提需求，自己開發，多便捷，何必需要外人來橫插一腳。

這時數據團隊需要以專業性來征服業務方，讓業務方感受到甜頭，這樣，接下來的事情也就順理成章了。

前邊我們聊了很多建設過程和方法，那在整個計劃中，有沒有一些直觀的案例呢？

公共層建設案例：

1. 淘系數據基礎層治理項目

針對TBODS（淘寶數據基礎層）當時存在的問題進行專項治理，將TBODS簡化，并制定規范，采取措施持續維護，降低ODS數據基礎層的存儲資源和計算資源的消耗。

2. 日志數據公共層建設項目

基于阿里巴巴數據公共層初始化建設的成功，進一步完善日志流量模型，包含攻堅無線流量交易引擎模型，以及完成流量分析產品的重構與支持新需求。

草帽小子思考：公司大多會先將精力放在更貼靠業務的業務數據上，而日志數據及埋點數據往往會被忽視，缺乏專人維護，數據口徑不一。

3. 實現阿里巴巴數據公共層統一性重構

將小微金服依賴的云計算環境1上的數據遷移到公共數據層依賴的云環境2上。

4. 聚劃算數據中間層建設項目

基于阿里巴巴數據公共層，規劃出聚劃算事業部的數據中間層，用于更標準、更快捷的服務聚劃算業務。

5. 搜索數據中間層建設項目

建設淘系主搜索與主客戶端搜索數據中間層遷移報表。

6. 1688數據公共層與數據應用層建設項目

基于1688的數據公共層與數據應用層登月建設，實現1688業務的對內對外應用。

7. 阿里經營關鍵數據建設項目

基于阿里巴巴數據公共層，統一對內、對外數據口徑，提供COO重點關注的指標。

8. 核心運營數據與行業數據建設項目

基于阿里巴巴數據公共層，遷移云計算環境1上的核心運營報表，同時整合行業數據，完成并完善服務阿里小二的行業360產品。

9. 無線數據公共層建設專項

在阿里巴巴數據公共層建設第二階段二期中，應業務部門需要而追加啟動的場景化專項，旨在構建統一的無線數據公共層，以順應”ALL IN 無線“的大潮。

草帽小子思考：十幾個無線端應用間的數據不打通，用起來是挺難受的，各用各的，在新增一個維度限定為移動端的指標時，需要從各個明細層拉表找數。

10. 實時數據公共層建設專項

在阿里巴巴數據公共層建設第二階段第二期中，應技術部門與業務部門的需求而追加啟動的技術探索專項，旨在構建統一的實時數據公共層，提升技術的同時，提升技術部門的業務體驗。

草帽小子思考：目前是零零散散用了一些實時數據，主要靠四處找表、拉表，若是能夠做好實時數據的數倉建設，也能避免很大程度上的找數的煩擾。