B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅-用戶思維
B端產(chǎn)品經(jīng)理也需要具備一定的用戶思維,學(xué)會站在用戶的角度來看問題。那么,什么是用戶思維?如何將用戶思維應(yīng)用至實(shí)際工作中?本文就做了分享,一起來看。
一、產(chǎn)品思維與用戶思維
“根據(jù)用戶思維改造現(xiàn)有價值鏈和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)用戶心智直達(dá),讓產(chǎn)品和服務(wù)成為用戶的第一選擇!”那么什么是用戶思維?簡單的說用戶思維是站在用戶的角度去思考問題,結(jié)合使用場景、需求等去揣摩用戶的想法。
而與之對應(yīng)的產(chǎn)品思維則是從生產(chǎn)者的角度看待產(chǎn)品的思維方式以產(chǎn)品為核心,圍繞產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、推廣、服務(wù)等方面,從用戶需求、市場競爭、產(chǎn)品優(yōu)化等多個角度進(jìn)行思考和決策的思維方式。
總的來說,產(chǎn)品思維就是發(fā)現(xiàn)問題解決問題并把解決方案標(biāo)準(zhǔn)化的思維模式。狹義上,用戶思維與產(chǎn)品思維是相對的兩個方向上的思考, 用戶思維對于產(chǎn)品的用戶使用價值更加關(guān)注,產(chǎn)品思維對產(chǎn)品的商業(yè)價值和生產(chǎn)過程更加關(guān)注。廣義上,產(chǎn)品思維對用戶思維是包含關(guān)系,即產(chǎn)品思維必須考慮用戶思維角度的問題,只有這樣才能更系統(tǒng)全面的做好產(chǎn)品的建設(shè)和運(yùn)營,否則就很容易陷入為了做產(chǎn)品而做產(chǎn)品的自High中!
二、用戶思維案例
(1)如何打造一個O2O生鮮平臺?
產(chǎn)品思維:一般是拓展產(chǎn)品線,增加蔬菜、水果的品類,越多越好。
用戶思維:分析線上買水果的人群,得出結(jié)論:年輕人居多,而這些用戶大多是都市白領(lǐng),空余時間少且對價格不敏感。從而想到提供優(yōu)質(zhì)的水果切盤、蔬菜加工等服務(wù)。
(2)我們會發(fā)現(xiàn)不少人下雨時候撐傘,在傘柄上掛上一個袋子,這樣可以解放一只手,但是擠公交的時候,傘收起來了,一只手拿傘,一只手又要拿袋子就不方便抓扶手了,日本設(shè)計師深澤直人思考到了這個潛在需求,設(shè)計了下面這把傘,你會很自然的把東西掛在上面了。
(3)我們小時候都是拉線開關(guān)點(diǎn)燈,一拉線整個房間都亮了,那種美妙感覺是按鍵開關(guān)所沒有的,這款無印良品的拉線CD,所有人看到都會不知不覺的去拉一下,然后看到CD在轉(zhuǎn)動,音樂飄滿空間,這種詩意自然的感覺非常棒。
三、如何將用戶思維體現(xiàn)在工作中 ?
基于產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo):
“如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),那么這個領(lǐng)域的工作價值必然被忽視”—— Peter F.Drucker 《管理實(shí)踐》
一個記者在建筑工地上采訪工人手上的工作,第一個工人回答:“我正在砌一堵墻。”他問第二個建筑工人同樣的問題,第二個建筑工人回答說:“我正在蓋房子?!庇浾哂謫柕谌齻€工人,這次他的得到的回答是:“我為人們建造漂亮的家園?!?/p>
記者覺得三個建筑工人的回答很有趣,就將其寫進(jìn)了自己的報道。若干年后,想去看看這三個工人現(xiàn)在的生活怎么樣等他找到這三個工人的時候,當(dāng)年的第一個建筑工人現(xiàn)在還是一個建筑工人仍然像從前一樣砌著他的墻;而在施工現(xiàn)場拿著圖紙的設(shè)計師竟然是當(dāng)年的第二個工人。至于第三個工人,記者沒費(fèi)多少工夫就找到了,他現(xiàn)在成了一家房地產(chǎn)公司的老板而前兩個工人正在為他工作。
基于用戶視角:
行業(yè)分析、趨勢分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、競品分析 、用戶畫像構(gòu)建、用戶行為分析、用戶場景構(gòu)建 專家走查、體驗(yàn)周期報告 、定性分析方法(問卷、訪談、Brainstorming、觀察法、卡片分類、焦點(diǎn)小組、可用性測試等)、 定量分析方法(用戶場景數(shù)據(jù)、HEART 等)
四、用戶思維關(guān)鍵
(1)通過用戶當(dāng)下需求洞見潛在需求,讓用戶尖叫的產(chǎn)品是對潛在需求的滿足 !
用戶潛在需求藏在行為、動機(jī)、抱怨、擔(dān)憂、阻礙里 …
馬斯洛需求層次理論有意義的部分,并不是把人的需求分了五層、六層或七層,而是 “需求的向上轉(zhuǎn)移”。即人的低層次需求如果相對滿足了,那么追求更高層次的需要就成為驅(qū)使行為的動力。
也就是說,用戶當(dāng)下訴求獲得了滿足,那當(dāng)下訴求所在層次之上的所有層次,就都有可能產(chǎn)生用戶的潛在訴求。這告訴我們,用戶訴求的挖掘和提取,也要用發(fā)展的眼光和動態(tài)的視角來進(jìn)行,我們只有深刻而立體的去理解和滿足用戶訴求,才能保持足夠的競爭力和長久的生命力。
- 本能層 —— 產(chǎn)品外形的初始效果
- 行為層 —— 用戶使用產(chǎn)品的所有經(jīng)驗(yàn)
- 反思層 —— 產(chǎn)品給人的感覺,它的擁有者是什么品位
(2)為某類用戶實(shí)現(xiàn)某種價值,而提供的設(shè)計策略:
為馬車用戶實(shí)現(xiàn)速度提升,而打造一款更快的交通工具;
為社交用戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分享和社交,彰顯個人身份,而打造一個個人價值內(nèi)容分享平臺 ;
為企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)高效智能協(xié)同工作,而打造一個智能工作協(xié)同平臺 ;
首先,依賴于對用戶潛在需求的洞見, 對設(shè)計目標(biāo)的高度抽象。
其次,遵從事物發(fā)展規(guī)律。
(3)用戶思維本質(zhì)上是一種利他思維
之前看過馬云講過這么一句話,大體的意思是說他們在一開始創(chuàng)業(yè)的時候想的最多的就是怎么幫助更多的中小企業(yè)做好電子商務(wù)?而且一直到現(xiàn)在阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成為世界頂尖的商業(yè)帝國,這一宗旨仍然沒有改變。做事情之前,首先想的應(yīng)該是怎么去幫助別人成功,而自己成功是建立前面所有的基礎(chǔ)上的,或者換個角度來說,前面利他你做的很好,后面自我價值才能得以體現(xiàn)。
五、總結(jié)
用戶思維是一種從用戶的角度出發(fā),以用戶需求為導(dǎo)向,盡可能滿足用戶的需求和期望的思維方式。它要求產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注用戶在使用產(chǎn)品過程中的感受和體驗(yàn),并以此為基礎(chǔ)來設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品,進(jìn)而提高產(chǎn)品的粘性。掌握用戶思維可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地了解用戶需求,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
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