周鴻祎990萬賣豪車引圍觀,雷軍驚艷北京車展,中年CEO為何搶著走“網紅”路

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最近一陣子,360的周鴻祎可是大出風頭,特別是在宣布要賣掉自己邁巴赫和北京車展之后,一系列的行為可是賺足了風頭。而對他來說,他做網紅并不是為了帶貨,而是希望研究“網紅經濟”。

經過幾天的預熱,4月28日18點社交網絡上周鴻祎正式拍賣自己的二手邁巴赫,短時間內直播間就有超過10萬人在線,最終這輛二手邁巴赫以990萬的天價拍賣成功,這也側面證明了周鴻祎現在的人氣。

與此同時,同樣在車圈,北京車展時隔四年重新回歸,在人潮涌動的北京車展上,除了各大車企賣力宣傳外,各家汽車品牌的領導也紛紛到場為產品助陣也成為車展的焦點。

我們看到,汽車圈、科技圈、互聯網圈,在沉寂很久之后,最近很多CEO都主動出來當網紅,這里面有什么原因呢?在成為網紅之后,他們又能體現出什么價值?

一、CEO成為“頂流網紅”

此前,周鴻祎曾發視頻表示,要把陪伴9年豪車邁巴赫600給賣掉,換成國產的新能源智能網聯車,并喊話國內汽車友商,“提供體驗用車,來者不拒?!?/p>

消息一出,包括蔚來、華為問界、小鵬、極氪、阿維塔、仰望等近20個國產新能源汽車品牌主動請纓。360辦公樓樓下被調侃成了“798車展”。

進入到2024年,周鴻祎更加“走火入魔”,在網紅之路上開始狂奔。他談論的話題也更加廣泛,不僅有互聯網,還有汽車、演講、電影,甚至是社會話題等等,幾乎成為了線上“頂流網紅”。

而且,我們看到周鴻祎的網紅之路并不孤單,與他有同樣影響力還有“逆襲爽文”男主的雷軍,實際上,雷軍的爽文話題興起是在他2023年的第四次演講之后。在演講現場,雷軍回憶了自己在大學時期兩年修完所有學分、大二作業被寫進教材、半個月做出一款加密軟件“賺了不少錢”等趣事,這些故事組合在一起,具有極強的“爽文色彩”。在網友們的“腦洞”加持之下,雷軍成為了最強爽文男主。

除此之外,在一眾粉絲的評論中,還出現了一個有趣的現象:一些從未關注小米的人,卻十分“沉迷”雷軍本人。在他們的眼中,無論是小米汽車還是小米手機都是雷軍的周邊。

在本屆北京車展上,雷軍儼然已經成為最忙的CEO,各個品牌的展臺他幾乎去了個遍,而他每走一步都會成為聚光燈的焦點。

網紅CEO里,還有一個“鼻祖”級別的人物不得不提,人們稱他才是中國網紅CEO教父,他就是張朝陽。

眾所周知,張朝陽“少年得志”,2000年,他創辦的搜狐在美國納斯達克上市。公司上市后,他努力發展“跑步、瑜伽、登山”三大愛好,并多次組織登山活動,成為媒體頭版頭條。

張朝陽既享受著名人效應,也擅長制造事件和話題,但過度暴露在聚光燈下、長期的疲勞工作,讓他患上了抑郁癥,重新回歸時,行業改朝換代,門戶網站的時代過去。

最近幾年,張朝陽找到了自己的愛好和商業最舒服的結合方式,那就是直播教物理。在課堂上的張朝陽讓我們看到了什么叫“意氣風發”,而這也讓他再次站在了“新聞頭條”的位置。

與上述幾位類似的“網紅”們還包括了俞敏洪、羅永浩、董明珠、梁建章等,他們也在用自己的“風趣”“幽默”“憤怒”等情緒為自己的“網紅路”添磚加瓦。但相對于許多人想成為網紅出于物質上的追求,希望借此實現階級躍升財富自由,成名多年的互聯網大佬們,又為什么想做網紅呢?

二、商業競爭的邏輯正在發生變化

作為中國互聯網界的知名企業家,周鴻祎是見過大世面的人,所以他對于網紅的熱衷,背后并不簡單是個人的愛好。正如他所說的,他做網紅并不是為了帶貨,而是希望研究“網紅經濟”。

那么,什么是“網紅經濟”呢?這為什么值得周鴻祎去研究呢?

實際上,在周鴻祎和360崛起的年代,網紅也不是一個新鮮詞,當時也有諸如“芙蓉姐姐”、“犀利哥”等初代網紅橫行。

但是當年沒有網紅經濟,那時候互聯網行業還是一片競爭藍海,只要靠商業模式和產品就能獲得源源不斷的用戶,那時候也沒有流量的說法,從業者還遵守著古典互聯網主義的競爭規則。

但是現在,互聯網早已經禮崩樂壞,無數同行卷生卷死。新的商業模式只要能看出一丁點增長苗頭,立時就吸引無數的大小巨頭撲上去。

當產品和商業模式能瞬間像素級復制,流量為王的時代就到來了。

所以競爭的邏輯變了,李佳琦、董宇輝這種頭部主播一個人頂一個上市公司的現象就出現了,對于周鴻祎的震撼無疑是巨大的。

日前,周鴻祎還傳授了三條企業家做網紅的“法寶”。他認為企業家和外界溝通,最重要的是放下自我,他表示:“我們企業家在內部跟員工訓話,訓員工就跟訓孫子一樣,這個習慣要改,用戶不是你的員工,你和用戶之間是平等的關系。”

第二條建議是,企業家要說真話,態度一定要真誠,跟老百姓玩套路沒用,不裝不端,用真心能打動一切。他認為,雷軍最近做直播,面對很多不是提前準備的問題,都能夠如實回答,解釋自己不是高考狀元,卡里沒有冰冷的40億等,這是一種很真誠的態度。真誠能打動人,不是隨便地吹噓自己,那種人設隨時都會被打破。

第三,周鴻祎建議企業家要“皮糙肉厚”,只要和外界溝通,面臨批評和質疑是免不了的,“連俞敏洪都有人罵,俞敏洪可是多好的人啊。”每個人都持有不同觀點,網絡把不同教育背景的人聚集在一起,這是必然現象,“要是受不了別人罵你,就不要出來說話。我的建議是,要么別看,要么看了就哈哈一笑?!?/p>

元宇宙新聲認為,互聯網草莽時期入局,新風口來臨時轉換角色,周鴻祎和他的CEO朋友們見證了我國互聯網三十年的轉變,而在新時代來臨時,他們也迎來新的挑戰。

三、CEO成為網紅體現出什么價值?

對于CEO網紅而言,對于企業有多少的價值會成為考量他們成為網紅的KPI,在傳統營銷模式下,企業需要投入大量的資金進行廣告推廣、渠道建設等,而成為一名網紅,則可以通過個人影響力,以較低的成本實現產品的廣泛傳播。此外,網紅通常具有較高的粉絲黏性,這意味著企業可以更精準地觸達潛在消費者,提高轉化率。

而且,隨著90后、00后成為消費主力,消費者的購物習慣發生了翻天覆地的變化。相較于傳統的廣告推廣,網紅營銷更具互動性、趣味性,更符合年輕消費者的口味。企業家們爭做網紅,正是為了緊跟時代潮流,吸引年輕消費者的關注。

需要注意的是,在網紅經濟時代,企業家們可以通過個人IP,傳遞企業價值觀,塑造企業品牌形象。例如,在抖音平臺上,有許多企業家通過分享自己的創業故事、生活點滴,展示企業文化和風采,贏得了粉絲的喜愛。這種人格化的品牌形象,使得企業更具親和力,有利于拉近與消費者的距離。

此外,成為一名網紅,意味著企業家將擁有更多的跨界合作機會。網紅與明星、品牌之間的合作,已經成為一種常見的營銷手段。企業家們通過與其他網紅、明星的合作,可以借助對方的粉絲資源,實現品牌影響力的最大化。

元宇宙新聲認為,個人IP權重被持續放大也是一把雙刃劍,這就意味著未來CEO們需要更加謹慎地管理個人形象,避免因個人問題影響到整個品牌。

四、寫在最后

網紅經濟不論被定義為注意力經濟、IP時代還是超級個體,本質上都是移動互聯網發展的產物。初代網紅雖然僅僅吸引了大量關注,但未形成完整的產業鏈或變現途徑。然而,現在網紅變現的渠道已經完全打通,這是一場深刻的變革。

我們認為,網紅CEO的時代已經到來,企業家們用自己的影響力和個人魅力,引領著商業世界的潮流。他們的成功不僅為企業節省了宣傳費用,還帶來了可觀的收益,而且更為大家展示了商業與人格融合的無限可能。未來,將會有更多CEO能夠走上這條創新之路,共同推動商業世界的發展。

作者:賈桂鵬;公眾號:元宇宙新聲

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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