起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書(shū)：3大變現(xiàn)模式、5種營(yíng)銷(xiāo)方法、8大潛力賽道、3個(gè)商業(yè)化預(yù)言
這份《2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書(shū)》首先是我和我團(tuán)隊(duì)了解播客、研究播客的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料。其次，我作為一個(gè)喜歡播客的聽(tīng)眾、同時(shí)作為一個(gè)自媒體人，驚喜中國(guó)播客崛起的同時(shí)，也挺擔(dān)心中國(guó)播客的未來(lái)。
在短視頻和算法野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，播客算是一種物極必反的產(chǎn)物。
短視頻席卷全球，讓很多好內(nèi)容來(lái)不及展開(kāi)說(shuō)，讓擁有流量人的打敗專(zhuān)業(yè)的人，讓很多草根崛起、也讓很多精英失聲。
播客的崛起，終于讓中國(guó)的知識(shí)分子群體、讓那些一邊刷抖音快手一邊怕謀殺生命的人，找到了發(fā)聲的土壤、找到了表達(dá)的語(yǔ)境、找到了享受時(shí)間而不是謀殺時(shí)間的樂(lè)土。
隨著蘋(píng)果Podcast的滲透、小宇宙平臺(tái)快速崛起，中國(guó)播客迎來(lái)了一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)。曾經(jīng)在短視頻平臺(tái)里找不到感覺(jué)的人，紛紛進(jìn)入播客賽道，重新試圖掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。我身邊越來(lái)越多的客戶(hù)、同事、朋友，開(kāi)始愛(ài)上播客。
目前，無(wú)論播客平臺(tái)還是播主、 MCN 機(jī)構(gòu)其實(shí)都在商業(yè)化探索期。播客平臺(tái)里的頭部主播，和短視頻公眾號(hào)領(lǐng)域的變現(xiàn)完全不是一個(gè)級(jí)別的。拿短視頻平臺(tái)舉例，頭部主播可能是以百億來(lái)計(jì)算營(yíng)收的，公眾號(hào)領(lǐng)域的頭部玩家也是按億級(jí)來(lái)計(jì)算收入，但是播客領(lǐng)域的頂級(jí)玩家也就剛剛到千萬(wàn)這個(gè)門(mén)檻。
前兩天看一個(gè)新聞，說(shuō)某站的千萬(wàn)粉絲up 主，要做收費(fèi)視頻了，因?yàn)?4 個(gè)月沒(méi)接到廣告，他拿到的流量激勵(lì)都不夠付房租，我很怕播客也變成這樣。正因?yàn)橄矚g播客，我很怕我喜歡的播客人也成為那種臉面光鮮、兜里干凈的人。
這就是為什么我要以商業(yè)化為主題來(lái)研究播客，我想借助我們多年的商業(yè)分析能力，向市場(chǎng)發(fā)出一些信號(hào)，讓想做播客的人能少走點(diǎn)彎路，讓品牌主和合作方都能知道播客的商業(yè)價(jià)值和營(yíng)銷(xiāo)方法。
真誠(chéng)地希望中國(guó)播客可以走得更遠(yuǎn)，希望所有做播客的人都能靠播客謀生。
專(zhuān)欄作家
梁將軍，公眾號(hào)：梁將軍（ID-liangjiangjunisme），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。品牌IP戰(zhàn)略顧問(wèn)，每?jī)芍艽蠹s思考一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)課題。
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