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在一些傳統(tǒng)企業(yè)中，其實沉淀了很多方法論。這些方法論經過多年的沉淀和調整，已經能適應大多數(shù)場景。比如正文里展示的飛利浦的產品方法，就有很多可以值得學習的地方。

由于技術和市場瞬息萬變，新產品開發(fā)要取得成功，必須做到三個字：“快、準、狠”。

• 快，就是要求抓住機會窗口，快速推出新產品，滿足市場需求；
• 準，就是要求直擊用戶痛點，提高命中率，確保方向正確；
• 狠，就是要求創(chuàng)建核心競爭力，拉開與競爭對手的差距，確保競爭優(yōu)勢。

要做到“快、準、狠”，前提就是做好產品規(guī)劃和技術規(guī)劃，實現(xiàn)產品與技術的互鎖，以便源源不斷、有條不紊地推出新產品。

1 產品預研與產品開發(fā)，區(qū)別是什么

產品開發(fā)，大家都比較熟悉；產品預研，通常都比較陌生。

1.1 產品開發(fā)

產品開發(fā)，就是將新產品從創(chuàng)意推向市場的過程。產品開發(fā)，主要是為了滿足當前明確的市場需求，瞄準的通常是短期需求和緊急需求。產品開發(fā)的難度和風險都比較小，其目的是取得商業(yè)成功，將知識轉變成錢。

1.2 產品預研

產品預研，就是在市場應用尚不明確、或者技術難度較大的情況下，對市場可行性和技術可行性，進行試探性研究，以便在條件成熟時，轉移到產品開發(fā)。

產品預研，主要是為了探索不確定的中長期需求，瞄準的通常是未來的市場需求。

產品預研的難度和風險都比較大，其目的是為了把握正確的市場方向，提高將來新產品開發(fā)成功的機會。? ? ?

2?飛利浦的產品創(chuàng)新流程

框架下圖，是飛利浦從創(chuàng)意到市場的產品創(chuàng)新流程整體框架。

從圖中可見，飛利浦將產品創(chuàng)新活動，分成五大類：

1. Exploration：機會探索    
2. Value Proposition Creation：價值主張設計
3. Advanced Development: 產品預研
4. Architecture & Platform Creation：技術預研
5. New Product Development & Launch：新產品開發(fā)流程

其中，機會探索、價值主張設計，發(fā)生在產品立項前，重點解決的是“做正確的事”，業(yè)界通常稱為模糊前端。產品預研、技術預研，通常獨立、先行于新產品開發(fā)，重點解決產品和技術儲備、以及需求和技術的可行性問題。

新產品開發(fā)，飛利浦叫“NPDL”，重點解決的是“正確的做事”。

3 飛利浦的產品預研和產品規(guī)劃

飛利浦的新產品開發(fā)工作，能夠有條不紊的推進，要歸功于它成熟的“三代開發(fā)”戰(zhàn)略：

• 上市一代，是指當前市場上正在銷售的產品。這一代產品做得好，企業(yè)才有今天；
• 開發(fā)一代，是指當前正在開發(fā)中的產品。這一代產品做得好，企業(yè)才有明天；
• 預研一代，是指路標規(guī)劃中的產品。這一代產品做得好，企業(yè)才有未來。

上市一代和開發(fā)一代，大家都非常熟悉，這里就不多講了。我重點介紹飛利浦的產品預研，即由創(chuàng)意到立項的過程。

我所在的事業(yè)部，每年都會舉行一次產品創(chuàng)意展，將新創(chuàng)意、新設計、新技術和新材料，設計并制作出樣機，在公司集中展出。同時，邀請全球各地的市場經理，來參加產品創(chuàng)意展，要求他們挑選中意的產品，提供反饋意見和銷量預測。被市場經理選中的產品，如果投入產出比符合立項標準，就可以結束預研，納入正式的新產品開發(fā)計劃。? ?? ??