工作10年,談談職場的真相

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你好,我是四海

上一篇文章《工作10年,談談工作的意義》,聊了我工作10年后,對于工作意義的一些思考,獲得了蠻多朋友的認可,也有來自于職場人事大佬的點贊鼓勵。

今天這篇,我想聊一聊關于職場的真相,也是我過去幾年踩了很多坑的反思與總結,希望能夠幫助一些年輕人,少踩一些坑,少走一些彎路。

任何人都是可被替代的

任何一家公司,除了老板以外的任何一個人,都是可被替代的。

這很殘酷,也可能讓你難以接受,但事實上就是如此,沒有現在沒有替換掉你,本質是因為你目前的替換的成本還比較高。

在上一篇文章中也有說到,工作的本質就是跟商品買賣一個邏輯。企業支付薪酬,來購買我們的時間和精力消耗,以產生的價值。如果產生的價值,加上替換的成本,遠低于薪酬,那么相信我,你一定會被替換掉,最多只是時間問題而已。

老板是整個公司體系的構建者,公司中的每一個員工,都是這個體系中的一個環節,用于提升效率,增加收益,以提升公司整體的效益。所以衡量是否需要你在這個環節中,有且有唯一的衡量標準,就是性價比。你創造的收益是否大于你的成本,而你的成本=薪資待遇+溝通成本。

所以任何一位年輕人,在最初工作的時候,為了保持甚至提高你的薪資待遇,就是要努力提升你所能創造的收益,減少與你合作時的溝通成本,讓換誰都不如你的性價比。

是不是很殘酷,但是職場就是如此!所以我在前面的文章中,一直在強調,工作的時候,不要只是工作,一定一定要努力提升自己。本質上就是在提高自己的性價比。

成為構建體系的人

上面有提到,老板是公司這個大體系的構建者,但是他也需要有人幫他在這個體系中的一個環節上,構建更具體的環節體系,比如某個部門。因為老板的時間、精力和知識面都是有限的。隨著你的努力,你就能成為幫助老板構建某個環節體系的人。

如果你還想提升,獲得更高的薪資。記住,永遠不要只成為一線的員工,這很容易碰到天花板。因為永遠有更年輕,更有能力的人會替換你。一線員工的執行工作,只是你階段性的目標。你要逐步成為構建體系的人,哪怕一開始只是一個很小的體系。

最直接的方式,就是想你老板/領導所想,思考他是怎么想的,為什么讓你這么做,如果是你,你會不會也會這么決策。然后系統的去構建你正在負責的事情,如果你能讓你的上級,完全放心讓你獨立去解決一系列的問題,說明你已經走在成為構建體系的道理上了。

注意,這時候你一定要充分利用好你的上級,讓他助你更好的構建你所想構建的體系。當然,你需要關注和理解公司的發展趨勢,學習更多未知的事情,做更長遠的規劃,承擔更多責任與風險。

一開始你會覺得,你做了更多事情,但是你的薪資并沒有跟上,你會覺得自己的收益太低了,但是你要記住,這是你的必經之路!讓自己有了極高的性價比后,也就有了與公司談判的籌碼。

進化的速度與優勝劣汰,是職場的和商業運轉的規律,沒有原地踏步的安穩,只有走向富足和掉落貧窮的過程。

實力才是職場交易籌碼

實力才是你在職場的最大籌碼,感情和關系都只是潤滑劑,只是遇到問題和困難時的忍耐空間。

上面提到過,你的實力=你創造的收益-你的溝通成本。而很多人嘗試通過廉價的討好,以保障穩定的關系,來認為就是降低溝通成本,來讓自己感覺提升實力。這說起來會感覺有點愚蠢。

你跟你的老板或者上級,最穩定關系永遠都是交易關系,在這份薪資與時間精力投入產生的價值買賣中,讓對面不要認為吃虧了。

如果這么說太殘酷,你可以理解為,在職場中,最好的關系是員工與老板相互成就的關系。同樣,老板也是可被替代,你換一家公司就可以了。

所以說,在這個關系中沒有誰是不可取代的,但作為職場的員工,一定要想清楚,你可以通過這個工作和關系獲得什么?

當然,職場的可怕之處是,開始的討好與諂媚,或者搞好的人情世故,會讓人覺得發現了捷徑,獲得一些便利。慢慢就會形成路徑依賴,也就放棄了自身實力的打造。開始可能確實會有點點用,但是你的上級一定不傻,這會讓他下面真正干活的人離開。于是為了更好的構建這個體系,這樣的人遲早會被拋棄。

時代拋棄你的時候,可不會跟你解釋為什么拋棄你!

影響力能加速你的戰力提升

職場的第一個階段,是你個人能力的提升,當你的某個能力提升到遠超其他人后。構建體系時,需要這個能力的人,自然會找到你,想跟你成為朋友,甚至戰友(高薪挖你過去)。此時你就有了職場第一階段的籌碼,你可以用你這個籌碼去換取更多的籌碼(商業戰場很多時候并不是零和博弈),或者組織更多人,創造更大的價值。

此時你將會進入職場的第二個階段,用更多籌碼來換取更大的交易機會,或者獲取更大的構建體系的經驗,或者直接構建一個創造價值(生意)的體系。此時你也可以讓你原來的老板,成為你的合作伙伴。我的意思就是獨立出去,自己創業,跟你的老板成為合作關系。

當然,你得證明,跟你的老板合作(合伙),會讓他收獲更大的利益價值,遠超原本能達到的價值高度。這很難,但是有太多的案例證明這是有可能的。

不過我不建議你創業后,跟你的原老板成為競爭關系。這就變成了零和博弈,可能兩敗俱傷。

那如何構建你的影響力,有10條建議,每一條都值得你好好思考:

1. 專業能力:

精進技能:成為你工作領域內的專家,持續學習和提升自己的專業技能。

解決問題:展示你能夠解決復雜問題的能力,成為團隊中不可或缺的問題解決者。

2. 溝通技巧:

清晰表達:清晰、有說服力地表達你的想法和意見。

傾聽他人:認真傾聽同事和上司的觀點,展現你的尊重和理解。

3. 建立人際網絡:

擴展人脈:在職場內外建立廣泛的聯系,包括同事、行業專家和潛在的合作伙伴。

互助合作:與他人建立互利的關系,樂于助人,也愿意接受幫助。

4. 展現領導力:

領導項目:主動承擔領導角色,帶領團隊完成項目,展現你的領導才能。

激勵他人:鼓勵和激勵團隊成員,幫助他們實現個人和團隊目標。

5. 個人品牌:

塑造形象:建立一個積極的個人品牌形象,讓人們知道你代表什么,你的價值觀是什么。

一致性:確保你的言行一致,這樣人們才能信任你。

6. 戰略思維:

長遠規劃:思考你的職業目標和如何實現它們,制定清晰的職業發展路徑。

適應變化:在面對行業變化時,能夠快速適應并調整你的策略。

7. 道德和誠信:

誠實守信:始終保持誠實和透明,這將幫助你贏得同事和上司的尊重。

責任感:對自己的行為負責,對團隊的成功和失敗承擔責任。

8. 持續反饋和自我提升:

尋求反饋:定期從同事和上司那里獲取反饋,了解自己的優勢和需要改進的地方。

自我反思:不斷進行自我反思,從經驗中學習,不斷成長。

9. 積極參與:

公司活動:積極參與公司和團隊的各種活動,提高自己的可見度。

行業會議:參加行業會議和研討會,提高自己在行業內的知名度。

10. 平衡工作和生活:

工作與生活平衡:保持工作與個人生活的平衡,這有助于長期保持高效的工作狀態。

像我這樣寫作,也是我在構建影響力的其中一個環節。這可以建立有效的人脈,也有可能成為未來的合伙人,而能力、經驗、人脈,都會成為未來創業的資本,也能夠在行業中獲得影響力。

相信我,高質量的輸出,是非常有價值的事。

最后的話

永遠要記住,職場中,最好的選擇就是work for yourself, 為自己工作!

一定要有更遠大的理想,去成為你心中那個閃閃發光的英雄,職場本身就是一場英雄之旅!

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希望對你有所啟發,把它分享給身邊一起奮斗的小伙伴,大家一起保持清醒,做真正有效的努力。

本文由人人都是產品經理作者【swimming】,微信公眾號:【增長頭馬】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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  1. 構建自己的體系那里,深有同感

    來自廣東 回復