一次成功定價策略的完美演示

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如何搭建成功的定價策略?或許我們可以從小米汽車這個案例得到答案,此次小米汽車的發布過程,可以稱之為教科書級的營銷策略演示。一起來看看作者的分享吧。

前天跟同事聊天。她說“50萬以內最好開的車”,不會是49.9萬吧。我說那肯定不會,種種跡象表明小米汽車的定價應該在20萬到30萬之間。最終晚上答案揭曉,小米SU7標準版,售價21.59萬元;小米SU7 Pro版,售價24.59萬元;小米SU7 Max版,售價29.99萬元。猜得這么準,先自我陶醉一下。

這個定價策略的成功得到了銷量的認證。從先前晚上價格公布,到第二天中午2024年內產能120,000臺已經全部售馨。

(圖片來自朋友圈,侵聯刪)???

此次小米汽車的發布過程堪稱教科書級的營銷策略演示。

那么,他到底是怎么做的呢?

心理學上有個術語叫“錨定效應”。

在許多情況下,人們都會通過初始值來確定最后的答案。初始值或起始點,可能是從問題形成之時得到的提示,也可能是在稍微計算之后得到的結果。但無論是前者還是后者,其調整都不會太過充分。不同的起始點會產生不同的估測,都會偏向于初始值。我們將這個現象稱為錨定。

丹尼爾·卡尼曼,《思考,快與慢》

一、打破固有印象

說起小米,性價比之王這個品牌印象已經在用戶心中根深蒂固。這會在用戶心中錨定一個什么價格?19萬9?9萬9?這個想象的空間一旦打開,是沒有底線的。這意味著,無論小米定一個什么價格,都有可能被噴價格還不夠低。雷布斯定價策略的第一步,是要改變大家對小米低價的心理認知。

于是,雷布斯回應售價時頻頻放出風來說小米汽車“有點貴”。

小米汽車相當于傳統燃油車兩三百萬豪車的性能,9.9萬元、14.9萬元,甚至19.9萬元是在開玩笑。

雷軍某次采訪說的

二、建立新價格錨點

他說得如此誠懇,好吧,我們相信不止19.9萬了,可是那該是多少呢?很多用戶們開始懷疑自己是不是買得起了。在新的錨定點出來之前,大家不由得議論紛紛,話題熱度持續上升,小米汽車到底會如何定價呢?

雷軍在發布會前給出了新的錨定點,“50萬以內最好開的車”。50萬就是新的錨點。讓大家心理上不再盯著19.9萬,而是向上看到50萬。

那會是49.9萬?當然不會,這樣就沒有性價比了。結合小米對標的一眾競爭對手,20-30萬是小米汽車最可能的定價范圍。這才能跟50萬的心理錨點產生反差。

三、建立產品形象錨點

價格是否讓人覺得物超所值,單看價格是看不出來的,還要看產品到底怎么樣。50萬以內,產品對標誰呢?

雷軍給出的答案是保時捷。

小米汽車在性能和外觀上都對標保時捷Taycan,一款定價在百萬級別的豪車。想想看,50萬以內的價格能享受百萬級別的豪車性能和外觀,是不是很屌?

這既是產品形象的錨定,又是超高性價比的心理暗示。

四、建立產品力錨點

產品形象可以錨定保時捷,產品力對標它則沒啥用,會研究保時捷的產品配置和功能的用戶怎么會是小米的用戶呢?

關鍵是,小米可不是第一家做科技平權的。在汽車界,第一家做科技平權的,是特斯拉。

馬斯克把500萬的豪車性能放到了100萬的車上(Model S),又把100萬車的性能放到了20多萬(Model 3)。小米想當新的性價比之王,特斯拉是繞不過去滴。

最重要的是,特斯拉有流量。在20到30萬這個價格區間,無論用戶最終買了什么車,他們都不可能不去對比特斯拉和其它車的具體配置。

發布會上,小米SU7 pro版復刻了Model 3的價格,還做了一頁PPT,逐條對比配置。

這又是個心理錨定,在同等價格上,我的配置比Model 3好很多。雷布斯,不對,現在應該叫雷斯克,當真是把用戶心理玩到了極致。

(圖片來自朋友圈,侵聯刪)

五、加冕新性價比之王

為了不讓米少的米粉失望,標準版定價21.59萬。咦?好像也沒有比19.9萬貴多少,好像還是夠得到的,附帶著影響一下有15-20萬購車預算的同學。為了給有米的米粉打開想象空間,也附帶著影響一下有30-50萬預算的同學,還有29.99萬的Max版。

這三個價格的組合,幾乎讓所有的友商很難受。其實,就象前面說的,在50萬的價格區間內,各大友商多少都是對比特斯拉的Model 3來做自己的產品。表面看,小米是摁著特斯拉打,其實,把所有友商都捅了一下。

六、鎖定米粉,覬覦果粉

小米汽車的很多配置和功能,跟幾個強而有力的友商比,并不十分突出。但小米有個多數廠商都沒有的優勢,生態。小米汽車可以連手機、連Pad、甚至家里的各類小米產品。?

作為喬布斯的死忠粉,雖然蘋果官宣不造車了,雷布斯仍然惦記著蘋果用戶,非常直接地向蘋果手機用戶表白了。??????

總之,小米此次成功的不僅是定價策略,實際上是整合營銷的成功。產品、價格和促銷完美配合,打出一系列組合拳,硬生生在友商云集的紅海市場中擠出來一塊位置。貼身打極氪007,也給小鵬P7i沉重的壓迫感,還把斌哥急得臉都紅了。??????

不到一天的時間賣掉12萬輛車,各大商學院可以考慮更新案例課件了。

最后,還是祝各位車企不斷推出人民群眾喜聞樂見的好產品,好價格,比如,樂道?

本文由 @Gump 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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