小紅書的大模型有點「慫」

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大模型發(fā)展至今,各個公司都根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)布了各自的大模型。而小紅書作為種草類產(chǎn)品的代表,自研的大模型一直引而不發(fā),還在內(nèi)測階段。

?AI以及自研大模型的持續(xù)火熱,讓以原創(chuàng)內(nèi)容為主導(dǎo)的小紅書坐不住了。

近期,據(jù)多個可靠消息來源透露,小紅書正悄然加強其在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。其AI創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物張德兵所領(lǐng)導(dǎo)的大型模型團(tuán)隊,已在內(nèi)部產(chǎn)品中展開了自研通用大型模型基座“小地瓜”的灰度測試。與此同時,小紅書的產(chǎn)品和設(shè)計核心人物鄧超也在全力負(fù)責(zé)推動AI產(chǎn)品的探索工作。

不過有據(jù)知情人士透露,小紅書對于上線新的AI產(chǎn)品持有高度謹(jǐn)慎的態(tài)度,主要是因為擔(dān)心這可能會影響到其獨特的內(nèi)容。有內(nèi)部人士表示,“小紅書的內(nèi)容生態(tài)以真實用戶的分享和推薦為核心,AI在里面怎么樣才不違和,這是困擾小紅書的一個問題。”

在去年10月小紅書舉辦的一次沙龍分享中,張德兵提及了小紅書大模型的兩個落地方向:多模態(tài)技術(shù),以及AI內(nèi)容創(chuàng)作工具。而一年里,小紅書關(guān)于AI功能落地也圍繞這兩個方面,例如去年7月,小紅書上線涂鴉以及此刻功能。

事實上,對于以圖文內(nèi)容生態(tài)見長的小紅書來說,這兩個方向均是不難切入的“舒適區(qū)”,但將AI引到自己的舒適區(qū)勢必會對原本的社區(qū)生態(tài)造成影響。

所以,小紅書也嘗試將AI技術(shù)應(yīng)用在社交、搜索等新的方向和場景上,希望能夠通過AI技術(shù),打破其原有的圖文內(nèi)容限制,吸引更多的用戶。

例如去年9月,小紅書上線了AI對話助手DAVINCI達(dá)芬奇內(nèi)測。用戶可以通過自然語言表達(dá),獲得大模型總結(jié)提煉的結(jié)果。只是目前這一功能在用戶側(cè)還未有太大聲量。

最近幾年,小紅書一直在死磕搜索和電商,試圖用搜索帶動電商成交。對于筆記攻略屬性突出的小紅書而言,AI大模型恰好可以賦能自身應(yīng)用,而AI搜索也將會成為一個較為明確的方向。

小紅書CMO之恒此前對外公布一組數(shù)據(jù):小紅書上,每天有1億活躍用戶,有3億次的搜索。每個月有2.6億活躍用戶,有1.2億人在小紅書站內(nèi)直接問問題——在哪兒買?多少錢?求鏈接。

帶有濃厚種草性質(zhì)的搜索,對于小紅書來說,是一個重要的流量入口,同時也是變現(xiàn)入口。小紅書搜索是用戶消費決策的第一站,也是用戶下單的最后一站,因為小紅書在搜索上的專業(yè)性和深度是傳統(tǒng)搜索引擎難以比擬的,而AI的加入也會使搜索更精確,創(chuàng)造出更多消費場景。

不過需要看到的一個現(xiàn)實是,小紅書整體側(cè)重還是在視頻業(yè)務(wù),無論內(nèi)容短視頻還是買手直播帶貨,都占據(jù)了很大一部分人力和資源,留給AI的資源并不算多。這對于去年剛實現(xiàn)盈利的小紅書來說,在AI的商業(yè)性還未得到驗證前,入局也意味著將承擔(dān)極高風(fēng)險。

作者:王思原;編輯:伊頁

來源公眾號:科技新知(ID:kejixinzhi),洞察技術(shù)變化背后的產(chǎn)業(yè)變遷。

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