璩靜炸了一天熱搜,炸不出李彥宏接力周鴻祎?

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這幾天熱搜的???,就是百度公關的璩靜了。但負面的熱搜其實也給百度帶來了不好的影響,這種情況下,李彥宏下場,會不會是一個更好的選擇呢?

流量至上、娛樂至死的年代,怕的不是“黑紅”,怕的是被公眾遺忘。

百度不會被遺忘。

璩靜作為百度公關一號人物火了,甭管是大紅大紫還是“黑紅”,起碼是熱度有了,這事兒也上了微博熱搜,在巴以沖突、俄烏戰爭常年霸榜的輿論場,能給百度拉來了這一波潑天流量,也著實不容易。

高管到前臺來做短視頻的,璩靜不是第一個。

前陣子雷軍、周鴻祎、李斌也下場做短視頻、做直播,效果也都還不錯。只不過相比車圈大佬,作為百度副總裁的璩靜做短視頻,咖位可能還是差了點。

其實倒不如李彥宏親下場,公關部在幕后做智囊團。一來 ,創始人影響力夠強,公關團隊在背后出謀劃策,至少會安心一些;二來,李彥宏出面,流量的勢能也會更強一點,起碼犯不著用“翻車”風險更高的職場話題來做前期啟動。

不過,從公關在企業內部的定位來看,璩靜這么做至少是一次新的嘗試。

“事了拂衣去,深藏身與名”的公關不是好公關?

在大廠的生態位里,公關部門以往都是干得花錢不討好的活兒,大環境不好,能降本就降本,能創收就創收。就像新氧公關部也有些類似公關公司的定位,行業內也一直傳言阿里公關部要獨立,大家其實都想讓公關崗變成一個能降本創收的崗位。

由此來看,做短視頻、做自媒體,其實是個還不錯的想法。

想法是好的,這事兒究竟該怎么做,公關的工作能不能拿到臺前?該怎么拿到臺前來做?是個值得好好掰扯掰扯的事兒。

用一個不那么恰當的比喻,公關一號位到前臺做短視頻,似乎有那么點像克格勃的一號位滲透到了東德一線,看起來似乎沒那個必要。

但是話說回來,在大廠做工作尤其是中層管理工作,不但懂得要向下管理,更得懂得向上管理。

說白了,就是要讓上面看得到成績。

可公關這個崗位,偏偏是那種“潤物細無聲”的崗位,平時沒負面輿情,老板就覺著公關部都是“混飯吃的”,有了負面輿情,那公關部就得背鍋挨罵,誰讓你平時工作做得不到位?

總之,兩頭不討好,公關人也時刻都有一種危機感。

那什么樣的公關是好公關?

按過去的標準,能做到“事了拂衣去,深藏身與名”的就是優秀的公關。可現在世道變了,把OKR、KPI做漂亮能保證不丟飯碗,這是下限,而上限就是把工作“雕出花”,創造出“新的貢獻、新的價值”。

比如,能把公關工作做得更“降本增效”,甚至能夠創收。

從這個角度上,百度公關部全員做自媒體,做短視頻似乎是有底層邏輯的。

而且相比上一屆公關,這屆百度公關最大的優勢是顏值確實很能打,懂傳播+有顏值,天然契合短視頻的潑天流量。

所以,如果用好短視頻、直播這個工具,百度是有機會玩出新花樣的。

這次“我是璩(qu)靜”抖音號視頻引發的討論這么多,除了視頻內容爭議外,其中大家關注的一個點是不少網友質疑“我是璩(qu)靜”這個賬號是買來的,這個事兒也一度沖上微博熱搜榜。

我跟業內幾個資深公關朋友聊完之后,有個猜測,可能是因為KPI作祟+領導包袱。

畢竟璩靜是百度公關部一號位,這個時候號召大家全員做短視頻,業績肯定要比其他人更出彩才有說服力,結果可能就是用力有點過猛,再加上職場這個有爭議的話題,被外界無限放大了。

對于公關一號位做短視頻這事兒,我也跟業內資深的朋友聊了聊其他幾個矛盾的點。

首先是,第一個DeBUFF,社交媒體上的璩靜一言一行都會被放大,甚至被解讀。

內容上“我是璩(qu)靜”賬號背后的團隊是專業的,但由于帶著“副總裁”的身份,璩靜所有的一言一行,每一個微小的瑕疵都會成倍級的放大,并且會最終被放大到百度的“價值觀”。

這可能對百度會帶來意想不到的影響。

比如,璩靜在短視頻中表示員工鬧分手提離職秒批,可能會被網友解讀為“缺乏溫度”的管理,那么整個百度是不是都這么沒有人情味兒?此外也有觀點認為,管理上的極端與Robin所強調AI溫度本身就是兩極。

第二個DeBUFF是,未來可能產生的個人IP產權的爭議。

璩靜的火,一部分來源于短視頻中“職場女強人”人設的魅力,一部分來源于與職場內容本身的話題性,還有一部分來源于百度副總裁的身份。

公關一號位的個人標簽火了是好事,這對于百度來說,未來也有機會以此放大品牌的影響力。不過,這也會衍生出來一個潛在的問題,個人IP火了,那么歸屬權到底是該給公司還是個人?

這事兒是有前車之鑒的。

之前手機行業里,原iQOO產品經理宋紫薇,被包裝成美女產品經理火了之后不也離職了?后來聽說加入了理想。另外還有以前百度公關離職,朋友圈公然對陣前東家,也是因為版權歸屬問題。

所以,要不要把個人IP推到前臺,IP產權歸屬的問題其實也需要提前做好安排。

第三個DeBUFF是,高管雖然可以站到前臺,但公關這活兒更多地還是得臺面下干。

公關工作的本質是什么,是公共關系維護。

關系維護嘛,更多的是臺面下的工作,大多時候處理負面。這其實有點像以前東廠、西廠干的活兒。

當然,也有例外。

2016年魏則西事件之后,百度公關部搞了個賬號“百度這屆公關”,當時也非?;?,后來聲量小了。其實,“百度這屆公關”聲量變小未必是壞事,遇到大負面輿情,公關部站出來那叫擔當,只是輿論風波過去了就得低調。

現在時代變了,也確實需要公關承擔更多更復雜的工作。從這個意義上來講,百度公關部的探索對整個公關行業其實還是很有價值的。

總的來說,這次公關一號做短視頻,瑕不掩瑜,也探索了公關部的新玩法,從這個維度來講,百度公關部也是向前邁出了重要的一步。

其實,大廠公關一號位站到前臺,也是品牌IP人格化的一種嘗試。

雷軍、李斌為短視頻做得好,其實背后就是品牌IP人格化。當然,李斌還差點意思,國外最成功的是喬布斯和馬斯克,國內最成功的是雷軍。

百度的人格化戰略提出來已經很多年了,那么品牌人格化怎么做,這其實是一個有價值的嘗試。

對此,我倒是有一個不成熟的想法,百度何不內置一個首席發言崗?對外劃清界限,對內隸屬公關部,做一個獨立的IP。

其實不管媒體還是自媒體,內核是獨立、第三方,公關出來做的自媒體,這也是很重要的一方面。為什么要獨立?因為這是一道防火墻。品牌與公眾之間的防火墻。

如果名義上的“第三方”這層窗戶紙沒了,那么企業跟公眾之間的防火墻也就沒了。其實圖文時代,不少企業都有自己的賬號,有官方的也有名義上第三方的,也是這個原因。

打鐵要趁熱,百度的下一步棋是不是“李彥宏直播”?

品牌人格化這件事,不能一蹴而就,當大佬做直播成為一種潮流,百度也確實需要一位有足夠分量的人物站到前臺。

一來,百度的無人駕駛、Robotaxi大模型等重量級業務非常to C ,需要大佬親自出山,拉動品牌進一步破圈。二來,李彥宏不站到前臺,難免會給人落下“蜀中無大將,廖化作先鋒的口舌”。

這次搞短視頻,公關部璩靜打了頭陣,雖然招來了罵聲一片,但好在是火出圈了,李彥宏再出山,其實不算是給公關部“擦屁股”,更多的是順勢而為。

畢竟公司是李彥宏自己的公司,也像是自己的孩子。李彥宏自己也曾說過,百度任何的好和不好,歸功和歸罪都應該是他自己。

當然,可能李彥宏本人的意愿不強烈,或者沒那么多時間來做件事。只是,如今百度到了不得不邁出這一步的時候,即便是身為創始人,即便是身居高位,也確實不能太愛惜自己的羽毛。

站到臺前這件事兒,李彥宏也不是沒做過。

2020年李彥宏為給百度直播站臺,跟樊登一起,開啟了自己的首場直播,也開啟了百度只是直播的大幕。再比如2017年,李彥宏參加《越野千里》跟貝爾一起荒野求生,讓大家見到了一個不一樣的百度創始人。

直播之外,李彥宏跟網友互動最吸粉的,莫過于2018年帶著閨女跟大家拜年。父女倆賀歲寫真一發,瞬間圈粉無數。

參加《越野千里》那時候,百度經歷過魏則事件的打擊、莆田系風波之后亟需品牌形象上扭轉頹勢,而李彥宏用自己的人格魅力,為百度扳回一城。

只不過,那個時候的李彥宏,做直播也好參加節目也好,其實也是為了某個階段品牌PR工作的特殊需要。

那還是1.0時代,需要投入的只是一點時間和精力,而2.0的短視頻、直播時代,品牌需要的是靈魂人物式的孤注一擲。

目前的百度,需要的是活力,需要的是讓員工看到自上而下變革的決心。就像長城汽車魏建軍做直播一樣。

魏建軍本人其實是個很傳統的企業家,長城汽車也是一家很傳統的車企,但就是這么一家傳統到骨子里的企業,魏建軍也在嘗試站到前臺,把更多的精力和決心放在直播、短視頻上。

從影響力的角度來看,現在短視頻、直播的外部勢能非常強,大佬們直播也成了常態。

這個時候李彥宏帶著百度公關部做直播,其實更名正言順。畢竟車圈、互聯網圈大佬都在做。李彥宏作為古典互聯網時代的前大佬,出來做直播也不掉價,起碼比璩靜帶著公關部做短視頻效果更好,而且,更師出有名。

畢竟,創始人是有光環加成的,過去的無數經驗表明,大廠要推行新戰略,創始人出馬也會更有效。只不過,對于李彥宏本人來說,可能需要走出以往的舒適區。

另外,大佬占到前臺,做直播、做短視頻這件事兒,其實也能給市場信心。

現在的整體環境下,市場需要信心。

經過了過去幾年的波折,如今經濟處在復蘇階段,新的政策不斷出臺,也希望提升社會對經濟,對企業的信心。

從這個意義上來說。雷軍、魏建軍、李斌這些企業家站到前臺做直播、做短視頻,其實也能給普通人更多的信心。

整體來看,現在的輿論環境對企業家很友好,即便是百度有不少黑歷史,但作為中國AI的希望,人們還是打心底里愿意看到百度重新崛起。

在這個歷程中,李彥宏作為中國成功的企業家代表之一,也自然能通過社交媒體,傳遞給人們更多信心和希望。

最后,從資本市場的角度來看,現在的百度依然是被嚴重低估的,AI相關的業務線,在估值上甚至一度被看作負資產。

所以,創始人站到前臺,所表現的決心,以及帶領百度所走出的每一步的變革,在資本市場都會轉化為利好。

由此,“天時地利”已經就位,就差一步“人和”。

李彥宏直播會不會是那個“人和”呢?

頗為值得期待。

作者:劉致呈,微信公眾號:互聯網江湖(ID:VIPIT1)。

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