百度副總裁“翻車”啟示錄:互聯(lián)網(wǎng)正被短視頻格式化

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百度璩靜的事情最終以辭職結(jié)束,作為百度公關(guān)一號位,著實(shí)用短視頻自制了一場公關(guān)危機(jī)。璩靜事件無疑是大廠祛魅的重要一課。難得讓大眾了解到部分高管群體的真實(shí)想法,也讓外界看清了大廠的焦慮和涉足新領(lǐng)域的笨拙。

擺在互聯(lián)網(wǎng)人面前的出路從未如此狹窄,要么被短視頻格式化,要么被時代洪流掃地出局。然而,現(xiàn)實(shí)更加殘酷,即便主動接受短視頻的格式化,前路依舊兇吉未卜。

近日,百度集團(tuán)副總裁璩靜在社交媒體上發(fā)布了多個短視頻,內(nèi)容關(guān)于「員工鬧分手離職我秒批」、「職業(yè)女性對于家庭的最大遺憾」等等,引發(fā)巨大爭議。作為百度公關(guān)一號位,著實(shí)用短視頻自制了一場公關(guān)危機(jī)。

面對網(wǎng)友的口誅筆伐,璩靜對此回應(yīng)稱,將深刻反思、虛心接受網(wǎng)友批評。此前,璩靜在社交平臺上以賬號「我是璩(qú)靜」發(fā)布的數(shù)支短視頻也全部刪除。

一、短視頻“格式化”人腦

事件引發(fā)的負(fù)面輿情并未因刪除停止。不少網(wǎng)友將這種精致利己主義且“不近人情”的刻薄形象,關(guān)聯(lián)到了百度公司形象之上。

隨后更有網(wǎng)友在即刻爆料,璩靜是在拜訪抖音網(wǎng)紅參哥后開始“魔怔”,徹底被短視頻格式化了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,參哥早前在煙臺做海參加工起家,后來通過知乎平臺發(fā)展自媒體并通過買課放招商加盟作為盈利模式。被知乎封殺后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音,通過購買自媒體公司快速累計(jì)巨量粉絲。目前靠IP打造咨詢和私董會模式盈利,營收過億在行業(yè)內(nèi)處于頭部位置。

值得一提的是,在抖音該名博主也曾被封殺。一位接近參哥的人士向互聯(lián)網(wǎng)評透露,你可以把參哥理解為短視頻界比肩“王林”的大師,很多大佬高管都要排隊(duì)到煙臺拜訪,見面費(fèi)起步30萬。

璩靜的事件的緣起是否是參哥還有待考證,但短視頻打法和風(fēng)格的確有參哥的影子。在短視頻格式化一切的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)大廠高管的有病亂投醫(yī)也可以理解。當(dāng)被時代甩下車時,以百度為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭焦慮值已然拉滿。

隨著小紅書、抖音等搜索新勢力的介入,“百度一下”的標(biāo)簽正在被用戶遺忘。特別是在移動端的缺位加劇了百度的流量焦慮,在PC時代百度作為超級入口,擁有絕對的流量掌控力。但如今,隨著短視頻的興起,用戶獲取答案的介質(zhì)正在發(fā)生變化。反觀百度的視頻業(yè)務(wù)長期不溫不火,就連高管破圈也要轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他流量平臺,凸顯“借雞生蛋”的不自信。

根多位百度內(nèi)部人士爆料,早在今年3月,璩靜便要求百度公關(guān)部全員轉(zhuǎn)型做視頻自媒體,除了高層外,要求每個員工都開設(shè)自己的短視頻賬號,如果運(yùn)營好,粉絲量足夠高的話,可以為百度產(chǎn)品帶貨,員工的短視頻賬號號表現(xiàn)影響當(dāng)年年終績效。

據(jù)稱,要求的初衷是,公關(guān)在百度內(nèi)部話語權(quán)較弱,多數(shù)信息都是為了服務(wù)業(yè)務(wù)部門。這樣一來公關(guān)部門會非常被動,內(nèi)外部溝通比較困難,因此希望有自己可控的發(fā)聲渠道。從璩靜通過朋友圈道歉看,似乎印證了這一說法。要知道,小米,阿里等巨頭,高管都有自己的社交賬號。

對于這一做法,嗤之以鼻的不只網(wǎng)友。也有不愿透露姓名的百度員工向互聯(lián)網(wǎng)評抱怨,干涉到了私人空間,我們底層打工人雖然不爽,但也只能執(zhí)行。

二、買來的“炸裂”開局

如果拋開爭議性的話題,只從短視頻操盤手法上,璩靜的賬號充滿了老辣門道。視頻發(fā)布點(diǎn)選在了五一假期剛結(jié)束,用戶正好處于職場焦慮期。而發(fā)布的多條抖音內(nèi)容均涉及職場話題。視頻標(biāo)題也非常有標(biāo)題黨的味道:“員工鬧分手提離職我秒批”“誰掙錢多誰買單”“公關(guān)人春節(jié)周末沒有假期”“職業(yè)女性對于家庭的最大遺憾”。有網(wǎng)友爆料合作方為杭州某視頻服務(wù)公司,報(bào)價(jià)高達(dá)16萬。

與此同時,有MCN操盤手向互聯(lián)網(wǎng)評表示,璩靜炸裂開頭大概率靠得是“鈔能力”。目前,其抖音粉絲超過90萬,12.3萬獲贊,關(guān)注419人.,其賬號沒有任何一條是爆款漲粉的視頻,單條最高點(diǎn)贊也僅在2000多,與賬號粉絲量和獲贊量不匹配。

之前就有熟悉抖音規(guī)則的網(wǎng)友分析,其賬號和粉絲是買來的。據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,璩靜當(dāng)前抖音賬號原名字為“馨霞原創(chuàng)服飾”,早在2022年3月,該賬號粉絲量就超過了90萬。且粉絲畫像顯示,該賬號女性粉絲居多,占比達(dá)到了93.65%。

目前,璩靜已經(jīng)刪除了個人抖音號上所有視頻內(nèi)容。但依舊擋不住網(wǎng)友們的聲討,有網(wǎng)友在社交媒體抱怨:“看來世界就是一個草臺班子,大廠高管履歷光鮮,視頻一股弄弄的雞血微商味!”

一位新媒體資深投資人對互聯(lián)網(wǎng)評說:“短視頻做得最好的群體就是曾經(jīng)的微商群體,尤其是女性,其次是搞培訓(xùn)的,以及導(dǎo)游!”

三、把老板逼到前臺

回到傳統(tǒng)巨頭焦慮的根源,就是短視頻和直播對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,用戶和用戶時長是平臺競爭的終極獵物。所以作為用戶市場霸主,短視頻幾乎是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公敵。

對于百度、360、小米等傳統(tǒng)巨頭,短視頻業(yè)務(wù)做又做不起來,打又打不過,最后的選項(xiàng)就只能加入。

過去兩年,短視頻行業(yè)充斥著翻身大佬俞敏洪,殺馬特小楊哥逆襲幾十億身價(jià),黑料纏身的微商大佬翻紅,中年失業(yè)男李一舟買課月賺5000萬的傳奇。近期的小米汽車、周鴻祎爆紅也是拜短視頻的福。

對于企業(yè)家們的問題,短視頻看上去的確包治百病。有需求就有市場,短視頻上開始涌現(xiàn)出一大批幫助企業(yè)家高管打造個人賬號和IP的服務(wù)商和操盤團(tuán)隊(duì),而且收費(fèi)頗高,前文提及的參哥就是重要代表。一位業(yè)內(nèi)資深人士向互聯(lián)網(wǎng)評透露:這個行業(yè)魚龍混雜,之前的微商割寶媽等低收入群體,現(xiàn)在這個行業(yè)專割土豪。割別人的土豪也免不了被短視頻操盤手割一刀。

短視頻時代對于老板們最煎熬的就是必須一定程度上親力親為。有MCN機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),凡是短視頻做得有聲有色的幾乎都是老板牽頭,親力親為。而高管牽頭的項(xiàng)目成功率不足1%。所以不管公關(guān)一號位還是零號位,都不大可能在短視頻領(lǐng)域有大成就。

也有一種聲音認(rèn)為,璩靜是代替沉穩(wěn)內(nèi)向的李彥宏沖在臺前,老板的性格不太適合在短視頻領(lǐng)域展示。不過,這種模式的鼻祖馬斯克是阿斯伯格綜合征(Asperger Syndrome,AS)患者。這是孤獨(dú)癥譜系障礙的一種,以社交技巧欠佳,孤僻,興趣狹窄,行為刻板為主要特征。他同樣可以成為全球企業(yè)家第一網(wǎng)紅。有咨詢公司的朋友跟互聯(lián)網(wǎng)評說,企業(yè)家是一種職業(yè),最大特征就是依據(jù)企業(yè)目標(biāo)調(diào)整自己的狀態(tài)甚至性格。

璩靜事件無疑是大廠祛魅的重要一課。難得讓大眾了解到部分高管群體的真實(shí)想法,也讓外界看清了大廠的焦慮和涉足新領(lǐng)域的笨拙。短視頻讓曾經(jīng)躲在幕后的大佬們不得不親自營業(yè),在臺前迎客,這或許就是短視頻之于商業(yè)世界的最大變革吧。

對于大佬們,在主動被短視頻格式化前,請考慮清楚,格式化意味著跟時代統(tǒng)一步調(diào),但也意味著破壞甚至毀滅。

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