產品經理方法論連載10 | 工具與方法——解決方案(附內容模板)

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產品解決方案是一套解決特定客戶問題或滿足市場需求的產品特性、服務和支持的集合。本文作者就對解決方案是什么等問題做了闡述,一起來看。

一、前言

1. 概述

我將連載更新我認知中的產品方法論,從產品通識講到產品技能再講到產品思維。

本人先后曾任互聯網大廠的市場營銷策劃、用戶運營、活動運營、解決方案崗位,現為一名高級產品經理。如果你是產品新人,希望能讓你更快捷地認知這個崗位。如果你是經驗豐富的同行,歡迎交流反饋,共同交付價值。

產品方法論將分為三個維度:產品通識、產品方法和工具、產品思維。

具體框架闡述詳見首篇文章:產品經理方法論連載01 | 方法論的內容結構綜述

本次更新的模塊為:器&術(工具與方法)——項目落地前技能——解決方案。

2. 本文說明

本篇文章聚焦在項目落地前的調研與決策階段,主要內容圍繞【解決方案】,具體劃分為:

  • 解決方案整體說明:是什么、適用場景、核心目標等
  • 解決方案內容模板

二、解決方案整體說明

1. 產品解決方案是什么

是一套解決特定客戶問題或滿足市場需求的產品特性、服務和支持的集合。

通常包括硬件、軟件、服務和咨詢,這些元素結合起來,為特定場景或業務挑戰提供全面的解決辦法。解決方案經理通常需要深入理解客戶的業務流程、痛點和目標,以便設計出能夠帶來實際價值的解決方案。

2、解決方案經理和產品經理的差異

1)職責區別:解決方案經理負責整合不同產品和技術,形成解決客戶問題的方案。他們更關注于客戶需求的系統性滿足和整體解決方案的交付。產品經理負責單個產品或產品線的規劃、開發和市場推廣。他們更關注于產品的功能、性能和市場表現。

2)工作內容區別:解決方案經理需要深入了解客戶的業務流程和痛點,提供定制化的解決方案,并可能涉及跨部門的協調和技術營銷。產品經理則專注于產品的持續迭代和改進,確保產品符合市場定位和用戶需求。

3)技能要求區別:解決方案經理一般需要具備較強的市場理解、外部客戶接洽能力,部分公司要求具有技術背景,以便更好地理解客戶需求并推廣解決方案。產品經理則重點是市場需求分析能力、產品設計能力、項目管理能力。

無論是解決方案經理還是產品經理都需要深入了解客戶,以便提供真正解決客戶問題的產品和方案。在一些組織中,解決方案經理可能負責前期的客戶需求調研和解決方案設計,而產品經理則負責將這些需求轉化為實際的產品特性和迭代計劃。又或者由同一個人完成從解決方案設計到產品設計的全鏈路。

3. 解決方案適用場景

1)外部合作方希望借助平臺產品或技術能力,進行定制化開發,實現定制需求。如,合作方借用我方底層能力(如支付、營銷系統)、雙方產品打通等。

2)解決方案崗位通常出現在提供定制化服務或產品的互聯網公司中,尤其是那些專注于為企業(B2B)或政府(B2G)提供專業服務的公司。解決方案崗位的設置是為了更好地理解客戶的業務需求,提供符合其特定場景的綜合性解決方案。這些崗位通常要求員工具備較強的技術背景、市場理解能力和溝通協調能力

三、產品解決方案的核心目標

想要寫出一份內容齊備優質的解決方案,就需要先厘清它的閱讀對象及核心目標。

一般解決方案的核心目標是通過多維度分析,得到滿足需求方要求、符合本公司利益的方案,便于合作雙方老板評估可能的風險和預計效果,評估合作可行性。

面向對內、對外的兩類閱讀對象,一般應輸出兩個版本,方案側重點有所不同。

四、產品解決方案的內容模板

1. 目標

1)內部版,便于老板了解開發此事項的可行性、投入成本、預期方案,決定是否按此方案實現,是否要促成這筆合作;

2)對外版,便于對方了解將以什么報價、產品方案、時間周期滿足他們的訴求,評估是否接受。

2. 解決方案確定后的后續動作

若雙方達成一致,可據此擬定合同,約定實現方式、價格、時間。而后產研接入,啟動開發對接。

3. 內容模板

1)背景交代:合作背景、需求分析

2)方案概覽:產品實現方案或方案分析

3)論證:可行性評估&問題及待辦、功能清單(含系統改動點)

4)預期&規劃:工時及報價(錢和人)、實施時間計劃(時間)、風險預案(風險)

解決方案中各模塊內容具體如下:

需要額外注意的是,整體需求分析表、內容及待辦清單、功能概述、工時及報價、實施計劃、風險預案這幾項內容對外和對內應該有所差異。因為涉及到公司內部的業務問題或底價,不應向外部合作方透露。

五、總結

今天這篇文章,整體說明了解決方案是什么、一份解決方案的應該包含哪些內容模塊和注意事項。

下一篇文章將繼續【產品經理的工具與方法】模塊,此模塊預計將包含12篇文章,我將詳細拆解產品工作流程中每個事項,包含事項定義、如何做、過程中的注意事項等。比如,如何分析需求、如何輸出一篇邏輯清晰框架內容完整的需求文檔、如何立項、產品驗收和培訓時的注意事項等等。

如有建議和補充,歡迎交流!你們的互動將是我更新的最大動力,感謝!

本文由 @劉一手 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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