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榮耀標識產品經理方法論連載15 | 工具與方法——如何做產品驗收（附驗收報告模板）
作為產品上線前的最后一個環節，我們來看下項目落地后的驗收與復盤階段，整體的產品驗收怎么做。
本篇文章聚焦在項目落地后的驗收與復盤階段，主要內容圍繞【產品驗收】，具體劃分為：
- 產品驗收的整體說明
- 產品驗收項、驗收內容
- 產品驗收報告模板
一、產品驗收整體說明
二、產品驗收內容框架
三、UAT驗收報告模板
1、引言：介紹版本目標和背景
2、驗收目的：
驗證系統新增需求實現是否與產品需求一致，判斷系統是否達到上線標準。
該報告預期讀者：開發、測試、產品、運營等。
3、驗收類型&人員&驗收時間
4、驗收范圍：
- 需求文檔（附在線文檔）
- 核心測試范圍
- 核心測試流程（附UAT驗收用例）
- 測試設備描述（window和ios的型號、系統版本）
5、驗收結論：
- 產品驗收結論表（表頭：驗收主流程模塊、設計問題點、是否已排查已解決）
- 總體評價結論：舉例，當前驗收結果滿足上線條件，故本次驗收結論：通過。
- 執行情況：本次共設計33條用例，通過33條。Bug共5個。
- 缺陷統計表：
- 表頭：版本號、致命數、嚴重數、一般數、提示數、總計數
- 用例覆蓋率統計：舉例，當前版本所有模塊用例設計已盡量覆蓋了測試范圍涉及的功能點，覆蓋率達到100%。
- 性能測試評估
- 安全性測試評估
- 可用性測試評估
- 兼容性測試評估
6、測試過程評估
7、測試結果統計表
8、UAT遺留問題及相關提示
9、其他風險和規避措施
10、附產品驗收用例源文件
本文由 @劉一手 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議。
該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
懂運營的解決方案是個好產品
評論
附產品驗收用例源文件 這個從哪里看啊