IPD流程需要適配ABCC時代

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不少公司都在學習華為的運行模式,買書、培訓等等。但華為的條件不是你可以悉數復制的,精髓不是學來的。這篇文章分享的ABCC方法,應該是一個比較好的替代。

IPD 是華為在 20 多年前引入的一個研發體系。

走到今天,IPD 是否還適用呢?

其實華為在十年前就已經意識到 IPD 太重了。

尤其在遇到一些新業務場景的時候,比如當下的 ABCC 時代。

企業就需要采取游擊隊的作戰的方式。

否則,大公司很難和小公司去競爭。

結果我們現在又把 20 多年前的方法引入進來。

這個時候應用這些方法和 20 年前又不一樣。

很多環境和商業的表現形式都發生了變化。

華為的成功有華為的條件。

華為的條件不是你可以悉數復制的,精髓不是學來的。

是悟出來的、實踐出來的。

前面提到了 ABCC,本篇有必要先說明一下。

早在 2016 年,在百度云智峰會上。

百度就提出了云智數 ABC 的概念。

C 是指 Cloud Computing。

云計算平臺集合了硬件設施、大型服務器。

云計算平臺就相當于是一個擁有超多資源,超強計算能力的資源池。

B 是指 Big Data。

大數據是在云計算平臺的運行過程中,產生的一系列的海量數據。

比如說,用戶的搜索數據、個人信息、用戶行為這些數據。

A 是指 Artificial Intelligence。

人工智能利用一些統計模型和算法,讓機器可以像人一樣自主學習。

并把學習/優化到的結果運用到云計算平臺等基礎設施中去。

AI 代替了人大腦的職能,將數據->信息->知識->智慧。

當下火爆應用的 ChatGPT 就是人工智能處理大數據的典型案例。

但 ABC 并不是發展的終局,ABCC 才是。

任正非也說過:

“未來二三十年人類社會會演變成為智能社會,其廣度、深度我們現在還難以想象。

ABCC 是指云智數聯(AI +Big Data+Cloud Computing + Connection)。

在 ABC 的基礎上增加了連接的屬性,支持萬物互聯。

本文由人人都是產品經理作者【產品人衛朋】,微信公眾號:【產品人衛朋】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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