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可以發(fā)現(xiàn)，抖音正在流量的限制與監(jiān)管方向上不斷加力。如何理解抖音的這些動作？本文做了相應的解讀，一起來看。

作為每日生產(chǎn)無數(shù)爆款的超級流量制造機，近日，抖音卻在流量的限制與監(jiān)管方向上不斷加力。

5月12日，有抖音創(chuàng)作者收到該平臺創(chuàng)作者中心的通知稱，為優(yōu)化創(chuàng)作者體驗，保障創(chuàng)作者權益、優(yōu)化創(chuàng)作者體驗，抖音調(diào)整了商業(yè)推廣場景下的賬號授權功能抖音不再支持以發(fā)布社會時政、財經(jīng)、法律或醫(yī)療等內(nèi)容為主，或者粉絲量較高、影響力較大的賬號與商業(yè)推廣賬戶建立包含內(nèi)容發(fā)布能力的授權關系。

消息一出，就被外界解讀為抖音將限制發(fā)布時政、財經(jīng)、法律或醫(yī)療內(nèi)容。雖然經(jīng)公司證明為不屬實，但抖音方并未完全否認相關新規(guī)，只是強調(diào)相關調(diào)整為商業(yè)素材發(fā)布授權功能，不影響創(chuàng)作者的其他變現(xiàn)或者商業(yè)化能力。

這并非抖音第一次出手。此前，5月11日抖音巨量引擎公告稱，平臺在治理中發(fā)現(xiàn)：貸款中介行業(yè)存在倒賣客資、門店經(jīng)營不規(guī)范、提供不實服務等多種違法違規(guī)風險。為維護平臺生態(tài)健康、保障用戶權益，從5月15日起，平臺將暫時限制貸款中介行業(yè)投放相關廣告。限制貸款中介的流量，抖音第一次開始將流量關進籠子。

而更早的4月30日，字節(jié)跳動企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會通報61起員工違法違紀案件，涉事員工全部被辭退。而其中最為嚴重的4起構成犯罪的案件中，大多數(shù)與抖音流量運營相關。比如，違規(guī)使用虛擬賬號，聯(lián)合外部機構用于抖音賬號刷量并獲取非法收入；違規(guī)引入服務商，非法收受外部合作商巨額好處費等。從某種程度上來說，字節(jié)反腐其重點是加強了對流量相關的監(jiān)管。

總結來看，抖音近期的動作如反腐、新規(guī)都指向了一個交點，即對流量更加高效的利用。與公司野蠻生長期對流量寬松的政策不同，此時已然登頂短視頻流量頂峰的抖音，似乎有意加強監(jiān)管將流量收權，其背后的原因也耐人尋味。

從某種程度來說，字節(jié)一連串動作更像是一次大型的“降本增效”。對于抖音，從早期劉畊宏、張同學、董宇輝的“造星運動”，再到后面全面興起的興趣電商、直播電商，無往不利的背后是強大的算法推薦與精準的流量賦能。字節(jié)在擴張的同時，進一步攻城略地，組織規(guī)模也從1萬人增加到10萬多人。

但隨著規(guī)模日漸成熟穩(wěn)定，增長已達天花板，效率就成了公司開始重點關注的對象。在2024年1月30日的字節(jié)年度全員會中，梁汝波罕見地談及字節(jié)內(nèi)部組織的低效、平庸、遲鈍與標準低。他以效率變低為例，稱一個內(nèi)部系統(tǒng)的簡單需求，拉了一堆人，一開始評估要1000人/天，也就是1個人要做1000天，深入追問之后發(fā)現(xiàn)，其實是有些人理解錯誤，最終發(fā)現(xiàn)只需要1個人做15天就可以完成 。而一位員工離職加入創(chuàng)業(yè)公司后，告訴認識的同事，他在創(chuàng)業(yè)公司1個月干了字節(jié)6個月的活。

大企業(yè)病林立，直接影響的也許就是流量的效率。內(nèi)部的腐敗直接降低的是對于流量的利用率，而外部低效產(chǎn)品如貸款中介增加了流量的道德風險。

從另一個層面來看，今年2月抖音原CEO張楠被調(diào)往剪映，有接近抖音人士透露，公司內(nèi)部負責商業(yè)化的張利東已經(jīng)成了話語權較大的高管，而商業(yè)化最為看重的則是流量效率的價值。自那之后對于流量管理強度的增加，似乎從側面也印證了，公司進入到了與以往不同的階段。

抖音的收權還在繼續(xù)，也許更加顛覆的舉措還在后面。