為了控制供應鏈的各個環節，企業需要應用大范圍的工具和系統，那么，哪些供應鏈管理系統是我們可能常見的？本文做了相應的介紹，一起來看。

在現代企業經營過程中，供應鏈管理被認為是優勢和競爭力的關鍵。然而，優化供應鏈管理并不僅僅意味著改進流程或采用最新的技術。為了確保供應鏈運作的高效性、穩定性，并最終實現企業目標，企業需要運用大范圍的工具和系統，控制供應鏈的每一個環節。

SCM提供了廣泛的功能，涵蓋了從供應商管理、需求計劃、采購管理、生產計劃、物流協調到庫存管理等多個方面，幫助企業管理和控制供應鏈上的各個環節，以實現供應鏈協同和高效運作。

供應鏈管理涉及多個重要系統，以下是一些常見的供應鏈管理系統：

1. BIP：用于管理和控制企業采購流程的軟件系統。它涵蓋了從采購需求的確認、供應商選擇、采購訂單的創建與發布、采購合同管理、供應商績效評估等方面的功能。主要目標是通過自動化和優化采購流程，實現采購成本的降低、供應商的管理和控制、采購數據的分析與決策支持。

2. OMS：用于管理和追蹤訂單流程的軟件系統。它涵蓋了從客戶下單、訂單處理、庫存管理、配送管理到訂單跟蹤和售后服務等方面的功能。主要目標是通過自動化訂單處理流程，提高訂單處理的速度和準確性，優化庫存控制和配送管理，提供良好的客戶服務和體驗。

3. ERP：企業資源規劃系統是一種綜合性的管理系統，用于集成和管理企業各個部門的業務流程和信息。在供應鏈管理中，ERP系統可以協調和管理供應鏈上的各個環節，包括采購、生產、銷售、物流等，以實現更高效的供應鏈協同和資源利用。

4. SCM ：供應鏈管理系統是專門設計和開發的系統，用于管理供應鏈上的各個環節和活動。它包括供應商管理、需求計劃、采購管理、生產計劃、物流協調等功能，以實現供應鏈的協同和優化。

5. WMS：倉庫管理系統用于管理倉庫的各項活動和庫存管理。它跟蹤和控制貨物的入庫、出庫、庫存移動、庫存盤點等，以提高倉庫操作的效率和準確性。

6. TMS ：運輸管理系統用于優化和管理物流運輸活動。它幫助企業進行運輸計劃、路線優化、運輸跟蹤、運輸成本分析等，以提高物流的效率和可視性。

7. CRM ：客戶關系管理系統用于管理和維護與客戶的關系。在供應鏈管理中，CRM系統可以用于與客戶進行溝通和協調，以提高客戶滿意度和增加業務。

8. APS：高級計劃和調度系統用于優化和調度供應鏈中的各個環節和活動，包括生產計劃、物料采購、運輸安排等。它幫助企業實現更準確的需求預測和計劃，并提高資源利用率和交付效率。

9. PLM：產品生命周期管理系統用于管理產品從概念階段到退役階段的整個生命周期。它幫助企業跟蹤和管理產品設計、開發、制造和維護的各個階段，以實現產品的質量控制和協同工作。

10. MES：制造執行系統用于控制和監控制造過程。它實時收集和分析工廠的生產數據，協調生產線的運作，確保生產計劃的準時交付和質量控制。

供應鏈數字化不僅僅是提升效率或者降低成本那么簡單，支持企業在不斷變化和競爭的市場環境中穩健前行，助力企業更好地理解和滿足客戶需求，提升客戶滿意度，從而贏得長期的業務成功。

企業可以根據自身的需求和規模選擇適合的系統進行使用和集成，以實現供應鏈的協同、數據的共享和流程的優化。