從百度璩靜的流量之殤,看自媒體的內容尺度

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在職場中的客觀存在,不代表就是對的,不代表在主流認知里大家對它認同!百度的這次翻車事件,只是把有些不適合說的話說出來了而已。

上個月我前東家小米發布首款新能源汽車SU7以來,從我的前老板“雷總”到“紅衣大炮周總”,在內容運營、營銷上,都玩的666,屢次破圈,熱度居高不下;他們在內容上,都屢次表達的是什么?

①務實的:和業務有關的,如產品、用戶體驗、用戶價值;

②務虛的:如業務或個人的理想(類似中國的新能源崛起等正能量)、個人的態度(類似在一起,才是中國新能源)……等等的;但是都是正能量的,或者至少不是負能量;

但是,這兩天又來了另一個眾所周知的吃瓜案例,不過這個卻是反面的,百度副總裁璩靜因為做的幾條抖音視頻引發了巨大爭議,最終不僅反向幫助百度蒸發了幾十億的市值,也葬送了她自己的職業生涯,她作為公關人卻最終遇到了個人的公關危機;

璩靜的抖音就幾條條視頻,比如“員工鬧分手提離職秒批”,“ 公關人春節周末沒有假期”,“ 職業女性對于家庭的最大遺憾”,“ 誰掙錢多誰買單”,“ 給同事買禮物,忘記給兒子說生日快樂”。作為一個公關PR人員,她顯然是知道做個人IP,是需要塑造典型的人設、定位的;所以她的視頻,都極具沖擊力,都非常有特點,從她視頻里,就明顯的傳達出了她期望打造的個人IP人設,就是職場只看結果,對公司責任心甚至多過家庭的“霸道女總裁”形象定位;

坦率的說,“員工鬧分手提離職我秒批、周末沒有假期”等等情況,雖然極端,卻不可否認的是當前職場環境中,一個客觀存在的殘酷事實;但是這些,能像她這樣說么?

顯然是不能!

究其原因,在職場中的客觀存在,不代表就是對的,不代表在主流認知里大家對它認同!996、職場PUA、霸凌、裁員到處存在,但能說大家認同它么?顯然不是。如果像她這樣非要說,那結果如何,從她的案例已經非常清楚了……

職場里的PUA、霸凌,幾乎是一個人人都默認的存在,人人心知肚明,但是卻是一個不能公開說的秘密。不能拿著喇叭對外宣揚說,公司就是只看結果,毫無人情味……相反,所有的公司,都在強調什么?都在說什么?比如企業價值觀、企業使命、企業愿景、企業人才觀、良好的工作環境等等正能量的內容;就像所有主流的抖音網紅,自媒體網紅所做的,說該說的!

老祖宗有非常經典的話:有的事只能說不能做,有的事只能做不能說

專欄作家

趙飛譚,微信公眾號:zhao-feitan,前500強運營高級經理,先后在小米、京東等大廠;專注運營增長,產品,營銷,品牌;也愛國潮文化、戶外旅行,2012年完成環游中國;

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