AI焦慮下的大廠:騰訊掏錢,字節(jié)出人

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當前的AI時代,大公司都在做自己的大模型,也對大模型的變現(xiàn)充滿了焦慮。這種情況下,騰訊和字節(jié)選擇了不同的方向。

對癥才能下藥。

@科技新知?原創(chuàng)

作者丨? 編輯丨伊頁

尋找AI時代的殺手級應用,正在成為大廠們躍遷成長的新焦慮。

有行業(yè)消息稱,騰訊入局大模型明星企業(yè)月之暗面的最新一輪融資,再一次和阿里站在同一艘船上。上一次二者的重量級投資同艙,還要追溯到移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮時期的美團。兩次踩中同一條船的邏輯一致,均是對于重大賽道明星選手的押注。

此前美團開創(chuàng)的是本地生活的新賽道,現(xiàn)在月之暗面則是以長文本大模型Kimi切中市場需求,并一度趕超百度、字節(jié)等大廠在這個賽道布局的產(chǎn)品,成為中國大模型賽道中增長最快的初創(chuàng)企業(yè)。

有投資人認為,投資月之暗面是該企業(yè)旗下語音助手Kimi爆火給騰訊帶來的焦慮感。通過入股,或許Kimi可以和騰訊的社交流量之王微信發(fā)生有機化學反應,給微信帶來更多的AI產(chǎn)品特征。

但是對于國內(nèi)唯一可以和騰訊在流量上掰手腕的字節(jié)來說,同樣的AI焦慮卻選擇了不同的方向。

5月17日是字節(jié)為了應對AI時代焦慮,調(diào)遣抖音CEO張楠成為剪映負責人的百天時刻。此前張楠曾一手打造抖音,并花費3-4年的時間使其成為中國最大的短視頻平臺。

相比張一鳴創(chuàng)立的今日頭條,抖音作為第二款明星產(chǎn)品,才是真正將字節(jié)帶到敢和騰訊、阿里等巨頭掰手腕的高度。面向騰訊,抖音先后進攻社交、游戲,雖然波折不斷,但是進攻仍未停止。針對阿里,抖音對電商賽道的進攻取得不小成果后,仍然在持續(xù)增長。

張楠能夠帶領抖音不斷拿下戰(zhàn)果的打勝仗能力,成為字節(jié)緩解AI焦慮的解藥。今年2月7日的內(nèi)部信中張楠說,“這會是一條很長的路,會有很多激烈競爭,會碰到技術不確定性帶來的挑戰(zhàn)和試錯;但夢想總還是應該有的,如果不極致地試一次,未來該多遺憾呢”。

過去的100天里,這位抖音押注的下個時代冒險者在產(chǎn)品方面給剪映注入了更多的AI特性。比如上線智能字幕、聲音克隆等功能,與抖音的流量池打通,對使用剪映AI功能的短視頻進行流量和現(xiàn)金獎勵扶持。

圍繞既有的產(chǎn)品進行AI+,這是張楠在舒適區(qū)的冒險;而在完全原生的產(chǎn)品方向上,字節(jié)也推出了助手工具類型的豆包App等一系列產(chǎn)品。

有內(nèi)部員工透露,AI時代的殺手級應用大概率還會在字節(jié)跳動手里,因為它有足夠強的算法以及產(chǎn)品基因,最關鍵的是大家足夠相信張一鳴。

相信的原因也很簡單。過去五年里,字節(jié)打贏快手贏得短視頻之戰(zhàn)后,再無強有力的競爭對手,反而是圍繞抖音這個國民級入口,不斷成為阿里、美團、騰訊等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的肉中刺。

因此,對于AI時代的焦慮,不斷打勝仗的字節(jié)依然很自信。市場公開資料顯示,字節(jié)幾乎沒有投資任何大模型初創(chuàng)企業(yè)。顯然,在AI賽道上,相較于騰訊掏錢買票坐船的方式,字節(jié)更想要親自做一個掌舵者。

以投資開路,騰訊可以看到更多的風景;以自研創(chuàng)業(yè),字節(jié)可以看懂更多的門道。但是面向未來的AI時代,置身其中不管是誰都沒有最優(yōu)解,能做的不過是下更多的賭注,上更多的船,開發(fā)更多的App,最終在優(yōu)勝劣汰中多幾分贏的概率。

作者:古廿;編輯:伊頁

來源公眾號:科技新知(ID:kejixinzhi),洞察技術變化背后的產(chǎn)業(yè)變遷。

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