產品經理的競品分析報告怎么寫?(上)

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寫競品分析報告是產品經理的基本功之一。這篇文章,作者給我們介紹了在寫競品分析報告之前需要做的事先準備,包括閱讀者、分析角度和競品渠道,希望可以幫到大家。

產品經理很重要的一項工作就是要做競品分析,但實際工作中,我發現面對寫競品分析報告這件事,產品經理通常有這么幾種情況:

① 負擔型:“我只要會寫需求不就好了,為什么要會寫競品分析?真是應付領導的形式主義?!?/p>

② 迷茫型:“無從下手,不懂怎么分析競品,從哪里開始動筆?!?/p>

③ 混亂型:“洋洋灑灑好多字,想到哪里寫哪里,交上去,領導總是不滿意,反復重寫?!?/p>

不管你屬于上述哪種情況,我們都要直面一個問題——如果你不能思路清晰地分析出你的競品好在哪,那么只能反映出,你其實不了解競品,更不知道怎么通過競品分析,改進自己的產品。

一、事前準備

給誰看,明確他想要什么?

就像寫需求文檔一樣,競品分析報告也有閱讀對象,也有要突出的重點信息。在開始動筆前,首先要先梳理一下思路——誰讀,我需要通過競品分析報告傳遞什么觀點,什么信息?不同的角色從報告中獲取的信息,想要了解的重點一定是不一樣的,就像用戶需求分析一樣,只有知道用戶想要什么,你才能對癥下藥,具體設計對應的方案。

下面是要劃重點的,一般付費課程才會告訴你的經驗總結:

① 領導:有哪些東西是值得我們學習借鑒,你的轉化計劃是什么?

② 市場:競品和我司產品的優劣勢,哪些優點可以賣產品時候吹牛逼的?

③ 產品:借鑒分析角度和思路,看看怎么運用于自己的報告或者產品線。

定角度,確定從哪下手?

了解你的閱讀對象,知道他們想要什么,這是第一步,此刻你腦海里只有一個大致的方向。接下來要梳理的是定角度,就像是高考作文一樣,給你了一個大的命題,你要選定文章切入的角度。要從什么角度來分析你的競品,簡單羅列幾個可以分析角度:

①功能性:使用對象、功能邏輯、功能價值…;

②體驗性:交互設計、操作性能…

③市場性:盈利模式、市場反饋…

集素材,從哪里了解競品?

我接觸過很多產品經理,當他們沒辦法完成競品分析報告時,說的最多的就是:“我沒有途徑了解競品啊,我拿不到競品資料啊”。

那么,是真的沒渠道拿到競品資料嗎?還是壓根沒有想辦法拿資料呢?

我以支付機構的經驗,分享一些獲取競品資料的渠道和方法:

① 競品公開資料:關注競品的官方公眾號,一般都會定期進行新版本新功能的宣傳,可以定期把對應的功能文章進行收集,自己進行整理歸類。這里也順便推薦幾個好用的競品資料整理工具:石墨文檔、幕布、飛書知識庫、企微個人在線文檔;

② 搜索工具:這里特別推薦微信的搜一搜功能,輸入關鍵詞,它可以快速幫你檢索出公眾號中相應的內容。還是以支付行業為例,很多代理商獲取了競品方案資料后,會更新到自己的公眾號上,通過微信的搜一搜可以快速找到這些資料;

③ 市場渠道:可以通過市場同事與關系比較好的代理商建聯,向他們要到競品產品的賬號,登錄體驗。特別是體驗維度的競品分析,可以對代理商進行口碑訪談,從他們的評價中獲取信息;

④ 展會資料:行業展會也是獲取資料的好機會,一般會有很多產品介紹的紙質畫冊或者現場體驗的二維碼,可以收集到;

以上是競品分析報告的事前準備,已經洋洋灑灑寫了1000多字,原創文章干貨分享實屬不易,如果覺得對你有用,請收藏關注我,后續還會繼續展開。再次感謝你的閱讀!

本文由 @笛仁杰 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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  1. (??????)??

    來自浙江 回復