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在產品經理的工作中，程序員肯定是打交道最多的崗位，誰都想碰到一個好的搭檔。但好的搭檔可遇不可求，這篇文章，我們就來聊聊，優(yōu)秀的程序員，都具有哪些特質。

產品經理和開發(fā)的溝通非常密切，產品經理負責梳理產品方案，保證方向的正確，開發(fā)負責具體的落地實現(xiàn)，保證方案能夠交付使用。

產品經理和開發(fā)如果配合順暢，能夠達到事半功倍的效果。

那優(yōu)秀的開發(fā)有哪些特質？

01 會前認真研究PRD

在需求評審會前，認真研究PRD，提前識別其中的技術難點和業(yè)務邏輯漏洞，提前把問題拋出，產品經理可以根據(jù)開發(fā)拋出的問題提前做好處理，這樣需求評審會上可以重點講結論，快速達成共識，提高需求評審會的效率。

02 分析清楚再寫代碼

有些功能有前后關聯(lián)，如果沒有分析清楚開始寫代碼，容易導致做到一半要返工。

如果能提前把業(yè)務抽象出幾個系統(tǒng)模型出來，甚至包括后續(xù)的業(yè)務場景統(tǒng)一包含進來，能夠保證后續(xù)的系統(tǒng)架構更加健壯。

特別是做中后臺系統(tǒng)，最怕的就是改動影響到底層，會導致很多模塊推倒重來。

03 有大局觀

開發(fā)是整個產品研發(fā)流程的一環(huán)，上游流程包括業(yè)務調研、競品分析、用戶訪談、產品方案輸出等等。

優(yōu)秀的開發(fā)會站在全局的視角，幫助上游的環(huán)節(jié)補充業(yè)務知識的輸入，比如產品經理輸出的方案當中，可能部分業(yè)務場景存在缺失，能夠幫助補充完整。

遇到產品、測試、UI等問題，能夠積極配合，協(xié)助高效解決問題。

這個問題的反面，就是遇到問題分清誰的責任，對方沒有解決，一直僵持在那。

04 有業(yè)務視角

好的開發(fā)，也應該是好的業(yè)務，好的產品。

了解了更多業(yè)務知識和產品知識，更加清楚這個開發(fā)功能為什么要這個設計，做了能夠帶來什么價值。

需求價值更加清晰，做起事來也會更加有動力。

05 保持學習心態(tài)

技術更新迭代很快，像以前小程序很火的時候，很多開發(fā)轉型做小程序。

學習更新的技術，不僅可以跟上業(yè)務發(fā)展的需要，也可以拓展自己的知識面。

除了技術相關，包括業(yè)務相關、產品相關、管理相關，等等模塊，不斷把自己變成一個全面發(fā)展的復合人才。

06 積極心態(tài)

積極配合產品、其他開發(fā)、測試等人員，今日事今日畢，有bug快速解決，有某些事情推進困難，主動幫助團隊成員快速推進事情的完成進度。