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五月份大模型廠家的價格戰(zhàn)硝煙還沒結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)大廠又開始開辟了新的戰(zhàn)場。騰訊元寶的上線，意味著BAT在大模型創(chuàng)業(yè)賽道重聚首。

“如果騰訊要做這個業(yè)務(wù)，你該怎么辦？”互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)者們面臨的經(jīng)典難題，在大模型創(chuàng)業(yè)時代也復(fù)刻了。

5月30日，騰訊正式上線一款大模型應(yīng)用“騰訊元寶”，基于混元大模型的能力，這款產(chǎn)品主要有三大功能：搜索、總結(jié)、寫作，全部采用AI對話的交互形式完成。用戶可以直接在對話框搜索問題，或輸入感興趣的話題，“騰訊元寶”會回復(fù)AI綜合總結(jié)答案，并列出每一話的信息來源。

整個產(chǎn)品體驗，相比目前市場已經(jīng)上線的大模型應(yīng)用，并沒有輸出質(zhì)量、生成速度上的顯著差異。反倒是因為可以采用業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)信息源微信公眾號，成為被外界樂于討論的唯一優(yōu)勢。

不過微信或許也并不是騰訊元寶的增長杠桿。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時代，騰訊可以下場威脅創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是旗下?lián)碛形⑿拧Q兩款國民級流量池，可以運用社交關(guān)系鏈杠桿，快速實現(xiàn)產(chǎn)品的用戶增長冷啟動。

但是值得注意的是，騰訊元寶在登錄界面一改往日在騰訊游戲、短視頻、文檔辦公等應(yīng)用上新時，往往是微信、QQ二選一的用戶登錄入口，而是推行了手機號一鍵通行入口，微信是排到第二步的綁定或不綁定都可以的狀態(tài)。

可能也在一定程度上暗示了這款大模型產(chǎn)品的前期試水性，以及和微信的合作程度，暫時也沒有那么多值得外界想象的空間。不過從網(wǎng)絡(luò)流傳的馬化騰朋友圈截圖“歡迎測試”來看，創(chuàng)始人親自站臺的騰訊元寶或許只是剛剛開始。

集團內(nèi)部關(guān)系之外，在外部同類型產(chǎn)品方向上，騰訊元寶的上線也正式宣布BAT在大模型創(chuàng)業(yè)賽道重聚首，此前百度已經(jīng)推出文心一言，阿里上線通義千問。另外號稱宇宙廠的字節(jié)跳動也已經(jīng)推出豆包全家桶，上線多款大模型應(yīng)用嘗試。

不過QuestMobile?3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年1月豆包、文心一言、天工、訊飛星火的月活用戶分別是1757萬、1213萬、801萬、558萬。從這個數(shù)量級來看，不管是誰都難稱領(lǐng)先。

難以通過搶跑獲得領(lǐng)先優(yōu)勢的原因是，和成熟賽道的移動產(chǎn)品競爭時間至關(guān)重要。盡管國內(nèi)大模型數(shù)量已經(jīng)接近200個，但業(yè)內(nèi)的共識是，整個AI大模型行業(yè)仍處于初級階段。

騰訊混元大模型負責人劉煜宏表示過，大模型在國內(nèi)滲透率不足1%。滲透率低一方面是用戶認知仍在建立，另一方面是AI產(chǎn)品解決方案不夠成熟。他還毫不避諱地稱，“就算App上線晚3個月、半年，長時間看都不是太重要的事”。

AI領(lǐng)域的“超級應(yīng)用”是什么樣子的，是不是應(yīng)該就像微信之于熟人社交和抖音之于短視頻一樣？從這個角度看，國內(nèi)科技巨頭的C端應(yīng)用雖然已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布，但距離“超級應(yīng)用”仍有較遠的距離。

To C市場的應(yīng)用層大廠無人缺席，To B市場的模型層大廠價格戰(zhàn)早已打響。兩個方向全面戰(zhàn)爭的背后，是尚處于大模型賽道早期，對終局沒有明確判斷情況下的360度無死角的全面火力覆蓋，也就是在蒙眼狂奔而已。