全員營銷搞IP!券商們如何搶時代新紅利?(內附:短視頻獲客鉤子SOP)

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近些年,券商的營銷方式也在隨著市場而變化,不少券商甚至要求全員營銷,通過自媒體平臺進行品宣、市場教育和獲客,最終目的都是希望找到匹配自身能力的業務增長方式。這篇文章,我們就來聊聊這個事兒。

隨著短視頻與直播業態發展,人們生活習慣早已發生巨大變化,傳統互聯網門戶時代的習慣也已遷移。而券商行業典型的服務屬性+內容屬性+專業屬性,面對每天資本市場熱點不斷,投資者需要更平民化、更加平鋪、更具網感、咀嚼后的白話文式表達,而非模棱兩可、似是而非、甚至一堆的免責申明和法律條款。

觀察發現,近年證券營銷領域發生顯著變化,第一代是以APP為代表的貨架式展示,而最新則是適應短視頻發展趨勢,越來越多的券商開始利用自媒體平臺進行品牌宣傳、投資者教育、營銷獲客,其最終目的都是希望找到匹配自身能力的業務增長方式。

筆者關注到,有的券商營業部不僅要求全員營銷,還鼓勵客戶經理、投資顧問搞個人IP,形式包括但不限于寫公眾號、拍短視頻、錄直播等等。據說在部分經營風格激進或中下游希望借此彎道超車的券商內部,只需要簡單報備,只要能拉來資產,內部審批都是一路綠燈。

離開體制、放棄百萬年薪,出走當“網紅”

民間順口溜有云:“學而優則仕、演而優則導”,證券從業者近年來也有著“業而優則網,薪而優則紅”的行業趨勢。說的就是一群行業內的水暖先吃、敢于吃螃蟹的優秀人才,包括五百萬年薪的券商總裁,紛紛離職,轉型做“網紅”的行業現狀。

不少從業者出走之后,在“網紅”賽道玩的如魚得水,比如梁狗蛋、大力如山、盧總說金融、牛得林奇等。其中“牛得林奇””尤為突出。截至2024年5月,其抖音粉絲已超170萬。

牛壯,即“牛得林奇”本人,曾任恒泰證券總裁,2020年6月就在快手直播,2022年12月辭職后全身心投入“網紅”事業,牛壯還成立了金融科技公司?;萍?,韋洪波擔任董事。而韋洪波曾在長江證券、華林證券等多家券商擔任高管,擁有個人抖音賬號“波叔來了”,同樣吸引了近5萬的粉絲關注。

甘于人后、忽而不視?不存在!頭部機構發力探索IP打造

2022年底,國泰君安作為業內龍頭券商,通過推出“投顧夢工廠”短視頻及直播大賽,率先探索IP玩法,選拔優秀投顧打造專業投顧IP,提升數字化財富管理服務能力。

跨界營銷則是更早的營銷方法,早在2020年,平安證券與新世相共同打造的主題活動,獲得了2億+的曝光量,極大提高了品牌形象。

國金證券與隅田川咖啡合作推出聯名禮盒,羅永浩還在抖音視頻中對國金證券傭金寶與隅田川聯名款“牛氣咖啡”進行網絡直播營銷,直播間點擊逾15萬次,總曝光量突破200萬人次,準備的10000盒咖啡被搶購一空。除售賣這款聯名的咖啡外,咖啡內盒中還附帶了一年炒股必備工具——Level 2,其深層戰略、不言自明。

后疫情時代,金融機構積極拓展新媒體平臺,小紅書等生活種草平臺逐漸成為各家爭奪的新陣地。

2024年4月,東北證券在小紅書發布首條視頻內容,成功吸引了客戶和同業關注,甚至是同花順官方的“惡搞”評論。東方財富、廣發證券、中信證券等多家券商均已入駐,也有部分券商采用分支機構運營各自賬號的方式運營小紅書平臺,例如中國銀河、海通證券等。

而中歐基金的虛擬IP“牛歐歐”,截至2024年5月底,其在抖音平臺收獲超過210萬粉絲,成為首個突破200萬粉絲的公募基金抖音賬號。

IP建設與私域流量經營轉化結合,后發起勢、追趕正當時!

面臨外部各顯神通、鑼鼓喧天,反觀不少金融機構,家中還是一片平靜的尷尬局面。筆者分析其原因,認為并不是這些機構未看到這塊的趨勢和變化,而是從內部視角看,其“割裂感”是當下IP造勢之后暴露的通病。重金打造的IP,“帶貨能力”卻十分有限。問題出在哪?

筆者在行業觀察中發現,最核心的原因還是沒有做好從“流量”到“留量”的經營路徑設計、流量落地規劃和流程協同配套。,未來,或許將IP建設與私域留量的經營盡早結合,統籌設計、整體考慮、綜合測算ROI,方為破局之關鍵。

1、明確IP建設目標和定位

  • 情感連接:IP應超越形象,成為與客戶建立情感和信任的橋梁。
  • 價值提供:通過有價值的內容和服務,吸引并贏得客戶認同。
  • 品牌一致性:確保IP與公司品牌定位相符,強化客戶認知。

2、同步建立私域流量經營體系

  • 客戶獲?。?/strong>利用社交媒體和內容營銷策略吸引目標客戶群體。
  • 客戶激活:利用企微、抖音群等提供個性化服務、活動與投資建議,激發客戶興趣和參與。
  • 客戶留存:通過持續的高質量內容和互動,增強客戶粘性、服務依賴。
  • 客戶轉化:設計有吸引力的產品和服務,促進客戶成交、呈現價值。

3、完善數據采集、分析與復盤

  • 行為數據:收集用戶行為數據,了解用戶對IP和內容的偏好。
  • 反饋信息:分析客戶反饋,優化IP形象和內容策略。
  • 滿意度調研:定期進行用戶滿意度調研,收集改進意見。

營銷大師“雷軍們”的經驗,可以復用嗎?

2024年3月,小米汽車旗下第一款車——小米SU7正式上市,在短短半小時內實現了超過50000輛的大定訂單。讓人不禁回想起當年小米手機發布時的盛況,同樣是一炮而紅,同樣是市場的高度認可。雷軍再次證明了,他在營銷上的高明之處。筆者分析認為,以雷軍為代表的營銷大師們被驗證過的策略,必然有一些底層邏輯可以被證券行業借鑒和復用。

  1. 與客戶建立情感連接。他通過塑造善良、真誠和實在的形象,贏得了消費者的信任和支持。證券行業中信任關系的建立同樣至關重要,證券公司可以通過提供優質的客戶服務、透明的交易信息和個性化的投資建議,與客戶建立長期的合作關系。
  2. 運用稀缺性和預期管理策略。通過限制產品供應和逐步釋放信息來激發消費者的興趣和購買欲望。證券公司也可以利用這些策略來推廣其投資產品或服務,物以稀為貴,有時主動送上去的反而不招待見。限量的投資組合或明星理財產品或許可以成為“鉤子”之一,以吸引投資者的關注和購買。還可以通過有節奏的發布市場研究或投資建議,來激發客戶的興趣并建立其專業形象。
  3. 放大免費的魅力。雷軍善于通過提供免費贈品或優惠來吸引消費者的關注和購買。證券公司也可以利用相同理念來吸引新客戶、獎勵現有客戶。例如,為新開戶的客戶提供免費的傭金減免券或市場研究報告,以鼓勵他們在自家平臺的留存。還可以為現有客戶提供忠誠度獎勵計劃,以增強客戶的獲得感和粘性。

券商行業的全員營銷和個人IP打造,并非一蹴而就,而是需要策略、耐心、創新和長期投入的系統工程。券商只有通過不斷學習和創新,才能在競爭激烈的市場中,找到屬于自己的差異化發展之路,實現后發先至、拾勢而上。

附:短視頻獲客鉤子SOP

階段一:內容制作

1. 目標受眾分析:

– 確定目標客戶群體(如年輕投資者、資深股民等)。

– 分析目標受眾的需求和興趣點。

2. 內容策劃:

– 設計視頻主題,確保與證券服務相關聯。

– 制定內容框架,包括開頭的注意力抓取、解決方案展示、錨點設置等。

3. 視頻制作:

– 制作視頻,確保質量,包括畫面、聲音、剪輯等。

– 在視頻中嵌入“鉤子”,如免費投資課程、獨家市場分析等。

4. 內容優化:

– 根據平臺算法優化視頻標題、標簽和描述。

– 確保視頻在合適的時間發布,以獲得最大曝光。

階段二:曝光與引流

1. 自然流量測試:

– 發布視頻,觀察自然流量和客戶互動。

– 收集反饋,評估內容的吸引力和轉化潛力。

2. 付費投放:

– 如果自然流量不足,考慮使用付費推廣。

– 選擇目標平臺(如抖音、微信視頻號)進行精準投放。

3. 私信管理:

– 監控私信,及時響應潛在客戶咨詢。

– 使用標準化話術,提高回復效率。

階段三:私域運營

1. 客戶關系分級:

– 根據客戶互動程度,將客戶分為不同級別(L0-L5)。

2. 朋友圈、企微內容規劃:

– 發布專業投資知識、市場動態、明星投顧人設、品牌故事等。

– 根據客戶分級,定制化內容發布策略。

3. 私聊跟進:

– 對于高意向客戶,通過私聊提供個性化服務。

– 制定私聊話術SOP,包括人設樹立、關系升級、產品成交等。

4. 客戶信息管理:

– 記錄客戶信息和溝通歷史,用于后續跟進。

– 利用標簽系統對客戶進行分類管理。

階段四:轉化與復購

1. 成交策略:

– 制定針對不同客戶級別的成交策略。

– 提供限時優惠、專屬服務等激勵措施。

2. 售后服務:

– 提供優質的售后服務,增強客戶滿意度。

– 定期跟進客戶,收集反饋,優化服務。

3. 復購激勵:

– 設計客戶忠誠度計劃,鼓勵復購。

– 通過提供定期的市場分析、投資建議等增值服務,維持客戶關系。

階段五:評估與優化

1. 數據分析:

– 定期分析短視頻和私域運營的數據。

– 評估轉化率、客戶滿意度等關鍵指標。

2. 策略優化:

– 根據數據分析結果,調整內容策略和運營方法。

– 完善優化SOP,提高效率和效果。

3. 團隊培訓:

– 引入專業團隊,并進行定期培訓,確保SOP的執行。

– 分享最佳實踐,復用杠桿,提升團隊的專業能力和服務水平。

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