中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

2024年，出海市場(chǎng)戰(zhàn)況空前，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在海外紛紛摩拳擦掌，以期能夠把中國(guó)的商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)理念、戰(zhàn)略打法輸出海外，他們依然堅(jiān)信“時(shí)光機(jī)理論”，并希望提前押注20年前的中國(guó)。

美團(tuán)出海藏不住了。

據(jù)虎嗅獨(dú)家報(bào)道，美團(tuán)境外業(yè)務(wù)（KeeTa項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人仇廣宇（Tony）在5、6月份多次前往沙特首都利雅得，以推動(dòng)美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)在沙特市場(chǎng)的落地。

而在6月6日美團(tuán)2024年第一季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上，美團(tuán)創(chuàng)始人、CEO王興則明確表示“我們正在評(píng)估和研究全球各個(gè)市場(chǎng)，中東是其中之一。我們也在評(píng)估一些其他市場(chǎng)，包括歐洲或者東南亞國(guó)家?！钡脖硎荆骸拔覀兡壳皼](méi)有太多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展可分享。我們還沒(méi)有確定，還在籌備階段?！?/p>

可以說(shuō)，為了提升主營(yíng)業(yè)務(wù)天花板，美團(tuán)不得不做出出海決策。

時(shí)間追溯到今年2月份，2月2日，王興宣布了美團(tuán)六年來(lái)最大組織架構(gòu)調(diào)整。值得注意的是，繼自動(dòng)配送車(chē)業(yè)務(wù)之后，美團(tuán)在國(guó)際化與科技兩個(gè)方向的探索性業(yè)務(wù)都將直接向王興匯報(bào)。

而在此次調(diào)整之前，美團(tuán)在出海方面的探索就早已漏出端倪。

據(jù)36氪報(bào)道，美團(tuán)有意收購(gòu)Foodpanda在東南亞的外賣(mài)業(yè)務(wù)，正與其母公司Delivery Hero談判，目前尚不確定是否會(huì)促成交易，也可能存在Grab等其他競(jìng)標(biāo)方。

Foodpanda在東南亞是僅次于Grab的第二大外賣(mài)平臺(tái)（按GMV算），2022年業(yè)務(wù)量就占該地區(qū)商品總價(jià)值的約20%。此前先后退出印尼、越南，現(xiàn)在主要經(jīng)營(yíng)新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、柬埔寨、老撾等東南亞國(guó)家。

目前，美團(tuán)和Delivery Hero的代表均沒(méi)有對(duì)此次收購(gòu)作出回復(fù)。

但Delivery Hero股價(jià)因此消息上漲至31.37歐元，漲幅0.5%。最新公布的三季報(bào)顯示，面對(duì)抖音在本地生活賽道的猛攻，美團(tuán)正在以犧牲部分利潤(rùn)的方式來(lái)維持其市場(chǎng)地位，但這種傷敵一千自損八百的行為終究不能成為常態(tài)。

新業(yè)務(wù)方面，閃購(gòu)、買(mǎi)菜、優(yōu)選等雖然虧損收窄但增長(zhǎng)緩慢且收入占比有限。

盡管管理層對(duì)美團(tuán)的未來(lái)增長(zhǎng)潛力有十足信心，但在當(dāng)下的二級(jí)市場(chǎng)美團(tuán)必須對(duì)投資者講出新故事，才能止住跌跌不休的股價(jià)，而出海東南亞的原因或許正在于此。

01 上天入地全球化，增長(zhǎng)成美團(tuán)頭等大事

大約從2015年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始密集出海，并在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了幾何級(jí)的增長(zhǎng)速度。

尤其是獵豹在國(guó)內(nèi)諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)合“圍剿”之下主動(dòng)出海，看似無(wú)奈之舉卻取得了極大成功，其海外業(yè)務(wù)一度占據(jù)總業(yè)務(wù)的七成。這一舉措也給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿，巨頭們都將尚未被對(duì)手侵占的海外市場(chǎng)看作一次彎道超車(chē)的新機(jī)會(huì)。

在此背景下，王興也在2017年用“上天入地全球化”幾個(gè)字總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展方向。

當(dāng)時(shí)的美團(tuán)雖然已經(jīng)贏(yíng)得千團(tuán)大戰(zhàn)，但外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)均陷入燒錢(qián)大戰(zhàn)無(wú)法盈利，所以押注海外市場(chǎng)可以說(shuō)是重壓之下的激進(jìn)策略。而王興也不止一次表達(dá)：“只有增長(zhǎng)是重要的，其他一切都不重要。中國(guó)企業(yè)應(yīng)基于商業(yè)模式和創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)，積極嘗試走出中國(guó)市場(chǎng)，其中更大的機(jī)會(huì)則在于和中國(guó)情況相類(lèi)似的發(fā)展中國(guó)家，如印度、東南亞等地?！?/p>

這一時(shí)期的美團(tuán)，其海外投資更偏向于戰(zhàn)略地位或主營(yíng)業(yè)務(wù)與自己相似的企業(yè)。比如，從F 輪到I輪，美團(tuán)4次投資印度外賣(mài)行業(yè)的核心玩家之一Swiggy。在2018年2月和2019年2月，美團(tuán)兩度參投印尼網(wǎng)約車(chē)行業(yè)獨(dú)角獸Gojek ，同年又領(lǐng)投尼日利亞Opay1.2億美元的B輪融資。與美團(tuán)相似的是，作為非洲最大的移動(dòng)支付平臺(tái)，Opay在打車(chē)、外賣(mài)也都有布局。

不同于此前投資當(dāng)?shù)仄脚_(tái)的財(cái)務(wù)投資模式，此次收購(gòu)FoodPand意味著美團(tuán)將親自下場(chǎng)，與當(dāng)?shù)仄脚_(tái)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。

而在此之前，美團(tuán)已經(jīng)在中國(guó)香港進(jìn)行了相關(guān)模式探索。雖然只是“出境”而非“出?！?，但香港擁有許多海外市場(chǎng)類(lèi)似的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施以及多樣化的消費(fèi)需求。如果能夠在此取得成功，就可以將“中國(guó)香港模式”復(fù)制到東南亞和全球外賣(mài)市場(chǎng)，減少試錯(cuò)成本。

據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)Statista估算，2023年中國(guó)香港外賣(mài)市場(chǎng)的總收入預(yù)計(jì)將超過(guò)51億元，但3%的行業(yè)滲透率卻遠(yuǎn)低于內(nèi)地外賣(mài)市場(chǎng)近30%的水平。而到2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到74億元。

不過(guò)，中國(guó)香港市場(chǎng)卻并非一塊好啃的骨頭。因?yàn)樵贙eeTa入港之前，中國(guó)香港外賣(mài)市場(chǎng)主要由來(lái)自德國(guó)的FoodPanda和英國(guó)的Deliveroo兩大外賣(mài)平臺(tái)主宰，且FoodPanda獨(dú)占鰲頭，Uber雖然也曾試圖打破這一壟斷局面，但其市場(chǎng)份額卻始終徘徊在5%左右，無(wú)奈之下只能在2021年年底宣布關(guān)停中國(guó)香港地區(qū)的外賣(mài)業(yè)務(wù)。

究其原因，是因?yàn)槟壳爸袊?guó)香港外賣(mài)配送時(shí)間較長(zhǎng)，配送費(fèi)用也較高，即使距離很近也要35元左右的配送費(fèi)，一些餐廳要一次消費(fèi)滿(mǎn)200~300元才能提供免費(fèi)配送。再加上有些連鎖餐廳本就有自己的外賣(mài)團(tuán)隊(duì)，未必需要依賴(lài)第三方平臺(tái)。

另外，中國(guó)香港消費(fèi)者跟內(nèi)地網(wǎng)友已經(jīng)習(xí)慣使用手機(jī)點(diǎn)外賣(mài)不同，中國(guó)香港街道緊密餐館分布密集，人們外出就餐十分方便，所以大多數(shù)人還是習(xí)慣到店里去吃新鮮的食物。

其實(shí)從去年10月開(kāi)始，美團(tuán)就在籌備進(jìn)入中國(guó)香港，在三季報(bào)公布后的電話(huà)會(huì)上王興曾表示，對(duì)中國(guó)香港市場(chǎng)積極探索的同時(shí)也會(huì)保持審慎投入。也就是說(shuō)，在降本增效的大背景下，“燒錢(qián)”占領(lǐng)用戶(hù)心智的打法不是長(zhǎng)久之計(jì)，如何因地制宜的進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整才是打好這場(chǎng)持久戰(zhàn)的關(guān)鍵。

更重要的是，不管中國(guó)香港市場(chǎng)的開(kāi)拓是否符合預(yù)期，其對(duì)商業(yè)模式的檢驗(yàn)和矯正，都對(duì)出海東南亞具有重要參考意義。

當(dāng)然，美團(tuán)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，據(jù)虎嗅掌握的信息顯示，隨著仇廣宇將更多注意力轉(zhuǎn)移至利雅得，香港分部迎來(lái)了新的負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人向仇廣宇匯報(bào)，仇廣宇則作為整個(gè)境外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，向王興匯報(bào)。

而據(jù)虎嗅報(bào)道，目前在美團(tuán)內(nèi)部，出海已經(jīng)升級(jí)為“一把手工程”。

02 攪局海外，美團(tuán)幾成勝算？

如前所述，美團(tuán)出海是因?yàn)閲?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，面對(duì)抖音快手等新勢(shì)力的入侵已經(jīng)疲于奔命。

要想繼續(xù)受到二級(jí)市場(chǎng)投資人青睞，就必須拓展業(yè)務(wù)類(lèi)型和范圍。所以，美團(tuán)在內(nèi)陸的業(yè)務(wù)場(chǎng)景增加了打車(chē)、生鮮、金融等場(chǎng)景，而對(duì)外則選擇了外賣(mài)業(yè)務(wù)出海。

之所以選擇東南亞，主要是因?yàn)槠渫赓u(mài)市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海。

中金預(yù)計(jì)，東南亞六國(guó)的外賣(mài)服務(wù)行業(yè)可能會(huì)從2022年的146億美元擴(kuò)張到2026年的201億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.3%。伴隨經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)消費(fèi)心智養(yǎng)成和平臺(tái)成熟，外賣(mài)APP將在年輕人中快速普及。其次，對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，此時(shí)收購(gòu)FoodPanda可以直接擁有一套已經(jīng)在東南亞主要國(guó)家覆蓋商家、騎手和消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)體系，肯定比自己從頭做起的成本和風(fēng)險(xiǎn)要低很多。

而且，美團(tuán)收購(gòu)不會(huì)像Grab一樣有涉嫌壟斷的問(wèn)題，更容易獲得監(jiān)管當(dāng)局的批準(zhǔn)。更重要的是，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)和資本推動(dòng)，東南亞外賣(mài)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的跑馬圈地。在2022年底，Grab宣布以40億美元收購(gòu)Gojek的泰國(guó)業(yè)務(wù)；而在2023年初，Shopee宣布以10.5億美元收購(gòu)Grab的印尼業(yè)務(wù)。

如果美團(tuán)此時(shí)不能入局，很可能錯(cuò)失這波紅利。

但進(jìn)軍東南亞對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也面臨著眾多挑戰(zhàn)。

首先，F(xiàn)oodpana的東南亞業(yè)務(wù)目前仍處于持續(xù)虧損的狀態(tài)，如果美團(tuán)接手后不能改善這一局面，東南亞就會(huì)成為一個(gè)需要源源不斷資金輸血的“商業(yè)黑洞”。Delivery Hero早前公告稱(chēng)，2022年公司在新加坡的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了4270萬(wàn)新元的虧損。而Foodpanda也在去年9月、今年2月和9月進(jìn)行了三輪裁員。

此外，美團(tuán)內(nèi)部是否有足夠且合格的國(guó)際化人才儲(chǔ)備也很重要，前車(chē)之鑒就是阿里收購(gòu)Lazada。

2016年收購(gòu)伊始，阿里由于國(guó)際化人才不足，就留任了大量本土管理層。但由于管理文化沖擊，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)空降高管與本土管理層分歧頻出，甚至經(jīng)歷多次換帥也不見(jiàn)起色。有一位在Lazada工作了三年多的員工曾說(shuō)：“老板每年都至少要換一次，而項(xiàng)目和方向則幾乎是每季一換?！?/p>

最后，就是政策環(huán)境對(duì)企業(yè)出海造成的約束。

除新加坡、越南、泰國(guó)以外，東南亞國(guó)家政局普遍穩(wěn)定度較低。由于國(guó)家的利益始終與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)綁定，因而部分國(guó)家會(huì)以保護(hù)本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展為由，通過(guò)增加關(guān)稅、產(chǎn)品配額等實(shí)施政府干預(yù)行為，比如最近的印尼TikTok風(fēng)波。

因此，美團(tuán)能否成功攪局東南亞，是一道異常艱難的必答題。

03 尋找新增長(zhǎng)，美團(tuán)必須要出海拓荒

與國(guó)內(nèi)微信和支付寶兩巨頭牢牢占領(lǐng)不同，東南亞數(shù)字支付市場(chǎng)的格局，呈現(xiàn)出高度的碎片化和分散性。

有媒體曾做過(guò)一個(gè)籠統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，在廣義東南亞市場(chǎng)上比較廣泛應(yīng)用的支付方式包括Grabpay、Gopay 、Paymaya、DANA、Xendit等等，一個(gè)國(guó)家可能就有十幾二十種常見(jiàn)的支付方式，對(duì)出海企業(yè)來(lái)說(shuō)交易成本非常高。而且，外賣(mài)本就是個(gè)利潤(rùn)率較低的行業(yè)，這種情況下付給第三方支付平臺(tái)1-3%的費(fèi)用顯然不太理想。

所以，美團(tuán)作為平臺(tái)必須通過(guò)消除對(duì)第三方支付的依賴(lài)，才能提高轉(zhuǎn)化率降低交易成本。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須自建支付系統(tǒng)。

但要自建支付系統(tǒng)，還要面對(duì)兩股勢(shì)力的圍剿。所以美團(tuán)此次出海東南亞，不亞于拓荒。

首先，各國(guó)銀行以及互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的電子錢(qián)包和數(shù)字銀行。比如，新加坡電信Singtel旗下的電子錢(qián)包Singtel Dash、“印尼國(guó)字號(hào)電子錢(qián)包”的LinkAja等，由于有官方背書(shū)，人們更易接受。其次是東南亞本土互聯(lián)網(wǎng)公司所孵化出的支付服務(wù)。比如，東南亞網(wǎng)約車(chē)巨頭Grab和Gojek，都推出了打車(chē)支付服務(wù)GrabPay和GoPay。這些公司更愿意燒錢(qián)補(bǔ)貼，因而使用人群也在普及。但在東南亞數(shù)字支付生態(tài)中，還有很多玩家針對(duì)更細(xì)分的場(chǎng)景提出了解決方案，比如BNPL、支付網(wǎng)關(guān)等。

還有一個(gè)隱形障礙，就是移動(dòng)支付政策的差異性。例如，大多數(shù)東南亞國(guó)家的支付牌照對(duì)外國(guó)控股沒(méi)有嚴(yán)格的限制，但印尼有。而且移動(dòng)支付所收集的涉及到本地用戶(hù)的消費(fèi)數(shù)據(jù)和金融數(shù)據(jù)處理，都取決于監(jiān)管當(dāng)局的態(tài)度，因而也就存在朝令夕改的可能。所以，從設(shè)立主體、拿到牌照到組建本地團(tuán)隊(duì)，最大的困難就在于本地化的投入。

即便出海取得成效，又能給美團(tuán)帶來(lái)多少想象力？

眾所周知，外賣(mài)作為進(jìn)入本地生活的第一枚入場(chǎng)券，從來(lái)都是兵家必爭(zhēng)之地。當(dāng)前美團(tuán)雖然仍是頭部一哥，但已經(jīng)感受到新進(jìn)玩家的兇猛攻勢(shì)。先有京東試點(diǎn)同城外賣(mài)業(yè)務(wù)，天貓、盒馬幾乎在同一時(shí)間對(duì)外宣布“即時(shí)配送”服務(wù)，再有抖快微信等流量巨頭親自下場(chǎng)，小紅書(shū)也從“種草”到“拔草”嘗試餐飲鏈路閉環(huán)。

一時(shí)之間，整個(gè)外賣(mài)行業(yè)硝煙四起。

面對(duì)新勢(shì)力的挑戰(zhàn)，美團(tuán)一方面推出特價(jià)團(tuán)購(gòu)、降低年費(fèi)、與商家重新協(xié)商抽傭率，另一方面上線(xiàn)美團(tuán)視頻搭建直播中臺(tái)加大了內(nèi)容側(cè)的投入。

從結(jié)果來(lái)看，美團(tuán)餐飲外賣(mài)日訂單峰值于本季度突破7800萬(wàn)單，創(chuàng)下歷史新高并比三年前翻了一番。但收入增速略慢于單量增速，主要因?yàn)檠a(bǔ)貼增加，拼好飯單量占比提升所致。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占收入的比重也繼續(xù)從上季度的21.4%提升到22.1%，由此可以推斷為了保住增長(zhǎng)和市占率美團(tuán)必須加大投入。

但投資者更擔(dān)心的是，美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)與大眾消費(fèi)能力緊密相關(guān)。若消費(fèi)降級(jí)持續(xù)，抖音等對(duì)手又窮追不舍，那么價(jià)格敏感型用戶(hù)可能會(huì)減少外賣(mài)需求，或轉(zhuǎn)向更低價(jià)的產(chǎn)品。而美團(tuán)為了維持訂單增長(zhǎng)，勢(shì)必陷入補(bǔ)貼陷阱，進(jìn)入增收不增利的怪圈。

因此，出海對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)就是一條不得不走的路了。但重回創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的美團(tuán)要想在群敵環(huán)伺之下笑到最后，就必須摒棄急功近利的思維，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

不破不立，美團(tuán)加油！