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做產品設計時，我們總是信心滿滿，但上線后總有各種各樣的問題，是我們考慮細節不夠嗎？還是什么原因？這篇文章，作者分享的經驗，可以參考一下。

這個世界雖然以分工為主，一個東西不會大包大攬一個人完成，但正是這種分工，可能會導致我們的產品或服務出現漏洞瑕疵，需要返工優化。因為我們只關注自己這部分了，這個在多系統對接、研發階段、制造階段經常出現。

我也在生活中出現類似的情況，現在短視頻比較流行，于是我們也開始做短視頻，輸出自己的想法，這本身可以自己一個人完成（不是劇情類的，知識輸出類的），而我們呢兩個人做，我主要做視頻的剪輯，另一位朋友呢主要做內容的創作和發布。

這樣的分工其實很明確，而且工序也比較少，只要有了固定的模版，很容易做出來。如果一直沿用同一個模版的情況下是不會出問題的，每次出現問題都是在第一次或者是變化形式的時候。

由于我自身只被安排了視頻剪輯，那么只要把給到內容做出來視頻成品即可，然后交給發布人員，這本身沒有錯，但是這里面忽略了一個點，剪輯的效果是在剪輯軟件上的，發布是在另外的軟件上的，兩者是有一定的差距的。就像170cm+60kg的人買X碼的衣服比較合身，那如果一個170cm+50kg的人也買了這類衣服，就會顯得寬松些，但上面就寫了這個身高的可以穿，因此不免發生退貨，而在線下可以去試穿，直到合身。

果然，我自信滿滿的做好了視頻交給發布的朋友，他上傳了之后就給我提出反饋了，說封面不對，字體和圖像偏移了。我一看，果然字體被遮住了，圖像被裁剪的不像樣。于是我就重新返工，把圖像裁剪下，把字體大小、間距、位置調整下，等做完導出后，我沒有急著給到發布人，而是自己去發布下看看效果怎么樣，沒出意外，還是有問題，于是不斷調整優化，最終達到了相對完美的狀態。

這是做私人事情的時候，自己的事情的時候，一件簡單的事情。那么引申到工作中其實也會遇到同樣的問題，最典型的是研發之間對接，前后端的或者多模塊間聯調的，開發會經常只顧自己的模塊，而不關注別人的模塊，這就導致在聯調的時候出現很多問題，甚至要重新設計，當然這是針對經驗不足的開發而言的。

這也是行業中出現測試的原因，一方面是測試比較專業，他們的邏輯和思維比較縝密，另一方面其實是解放研發的工作，讓他們安心做好自己的事情，這也是分工的一種表現形式。當然也不能全部交給測試去發現問題，這樣對開發能力是沒有幫助的。

而我們做產品的，其實我們會經常被開發或者其他人員說我們的設計不合格，缺東西、沒有考慮到位，有時候我們會抱怨，這么大的一個系統，神仙也不能考慮全面?。?/p>

那么我們如何盡量避免這類問題呢？

首先，我們一定要對業務很熟很熟，對每個節點，每個操作人員，每個系統之間交互都清楚，這樣流程上不會出現大的問題。

其次，我們做完后要完整瀏覽整個流程，自己在頁面上走一遍業務，看是否通順，這也二十做成高保真帶交互的好處，這樣相當于自己在系統上操作，這樣也能更帶入實際場景。因為我們在頁面上設計的時候，腦子里面的畫面都是在最后幾個頁面，沒有整體規劃進去，很可能會漏掉一些東西。

每個節點一定要銜接好上下游，這也是測試和研發需要注意的點，自己的模塊的上下游是誰，自己如何與之相對應，只有真實走通了才算基本合格，那么每個模塊的上下游都走通后就是整體項目的走通。

平時刻意練習心細，練習自己的完整性，不只著眼于自己這塊內容，更要往外面看，看整體，一段時間后，我們會有所提升。