探討個(gè)人IP和企業(yè)IP

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個(gè)人IP與企業(yè)IP有什么不同?如何發(fā)展個(gè)人IP?跟隨這篇文章,一起來了解個(gè)人IP與企業(yè)IP的差異點(diǎn),發(fā)展自己的個(gè)人IP,做出成績(jī)。推薦給想要發(fā)展個(gè)人IP的小伙伴們閱讀。

說一個(gè)關(guān)于在公司“悄悄”做個(gè)人IP,然后拿到了一些結(jié)果的例子。

一朋友在品牌方任策略負(fù)責(zé)人時(shí),便開始用另外一個(gè)馬甲”悄悄“做公眾號(hào),然后把公司同事分組屏蔽。

畢竟,你在職時(shí)寫號(hào),對(duì)于公司而言要么是同事眼紅,要么是老板擔(dān)心你的一心二用。也因?yàn)樵谧鲆患闭嬲龑儆谧约骸暗氖虑椋谟龅焦驹阈牡氖虑闀r(shí),倒也心態(tài)好,因?yàn)橛凶约旱膒lan b。

最終號(hào)起來了,然后也離開了公司。其實(shí)在職場(chǎng)中,最佳的方式是扮豬吃老虎,而不是相反。

一、做個(gè)人IP,是為了找到確定性

上班時(shí),公司的天花板就是自己的天花板。在職場(chǎng)中,每個(gè)人都會(huì)遇到自己的瓶頸,只是有的人在35歲,有的人在40甚至45歲。

但我們清楚,沒有人可以是常青樹,只是早晚問題。所以我們需要找到杠桿,積累屬于自己的資產(chǎn),是跟自己綁定,可以隨時(shí)帶走的。

有企業(yè)品牌資產(chǎn),也有個(gè)人品牌資產(chǎn)。我們需要為自己準(zhǔn)備底牌,貼地飛行風(fēng)險(xiǎn)太大。

二、個(gè)人IP是自己的確定性因素,卻是企業(yè)的不確定性因素

資本從來都是青睞確定性因素,企業(yè)也是。

對(duì)于大多數(shù)老板而言,他并不贊同你做個(gè)人IP。你可以適當(dāng)在公司角度露面站臺(tái),而不希望你為自己占公司的資源。

首先,個(gè)人IP和企業(yè)IP是兩個(gè)不一樣的概念。

個(gè)人IP并不完全等同于企業(yè)IP,我們看它的前綴就知道”所有權(quán)“。但你可能會(huì)說我是用企業(yè)的名義來做,那這里就會(huì)存在影響力割裂的局面了。

個(gè)人IP影響力做大就會(huì)蓋過企業(yè)本身,做得過小就不算IP。如果這個(gè)力沒有有效流向企業(yè),那就不算真正意義上的企業(yè)IP。

其次,對(duì)于企業(yè)來說,個(gè)人IP存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

這里存在兩大風(fēng)險(xiǎn),一是公關(guān)層風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人IP一旦被流量裹挾就可能會(huì)在言行上的脫軌,給企業(yè)帶來負(fù)面影響。

二是資產(chǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),一旦個(gè)人IP資產(chǎn)積累,在人員流動(dòng)的情況下,就必然會(huì)出現(xiàn)”IP資產(chǎn)轉(zhuǎn)移“的風(fēng)險(xiǎn)。

最后,只有創(chuàng)始人IP,才真正屬于企業(yè)。

一來,絕大多數(shù)情況下,創(chuàng)始人才是跟企業(yè)真正綁定的。

二來,創(chuàng)始人才最能代表企業(yè)的魂,是企業(yè)使命/愿景/價(jià)值觀最直接的踐行者。

但創(chuàng)始人IP,也不能肆意增長(zhǎng)。最終可能會(huì)被反噬。

動(dòng)作越多,風(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)如高臺(tái)跳水,如履薄冰,創(chuàng)始人IP同樣也是。木秀于林,風(fēng)必摧之;行高于人,眾必非之。

功成身退很重要,有時(shí)候到一定程度時(shí),這個(gè)邊界感是難以把握的。

三、做個(gè)人IP你要找到點(diǎn)線面

點(diǎn)就是找到你的著力點(diǎn)。

有品牌定位也有個(gè)人定位,如果用一句話介紹自己,你希望是什么。如果用三個(gè)關(guān)鍵詞,你又希望是什么呢。

回到本源,你能解決什么人的什么問題。

線就是找到你的基準(zhǔn)線。

這個(gè)線是由這個(gè)點(diǎn)生長(zhǎng)出來的,在這個(gè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,你能做的一系列事情是什么。

這條線豐富這個(gè)點(diǎn),是這個(gè)點(diǎn)一系列解釋。

面就是找到你的影響面。

基于你的點(diǎn)和線,持續(xù)輸出以提高你的影響力。做個(gè)人IP就是不斷積累內(nèi)容,當(dāng)然,持續(xù)性是最難的,因?yàn)樗粊矸慈诵?,二來是過程中你得熬。

體就是找到你的支持群體。

影響面不只要做寬,還需要做深,和粉絲成為朋友,做一個(gè)真誠(chéng)的人。

就像寫公眾號(hào)一樣,你有沒有真誠(chéng),你有沒有持續(xù)真誠(chéng),大部分讀者都是能感受到的。

總結(jié):

做個(gè)人IP是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,品牌我們講長(zhǎng)期主義,對(duì)于個(gè)人又何嘗不是呢。

潮水退去的時(shí)候,才知道誰(shuí)在裸泳。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【藏鋒】,微信公眾號(hào):【策略人藏鋒】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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