新手商家必看!小紅書聚光廣告投放攻略
本文是一篇新手商家的小紅書聚光廣告投放攻略,詳細介紹了小紅書廣告的基本概念、不同類型及其實現方法,并提供了投放策略和技巧,旨在幫助商家更好地利用小紅書平臺進行廣告宣傳和推廣。
什么是小紅書廣告投放?如何衡量投放效果?官方和代理商有什么不同。
作為服務近百家品牌在小紅書廣告投放。整理聚光投放攻略,輕松自己搭建計劃投放;
一、什么是小紅書廣告?
小紅書廣告分為品牌和效果兩類,品牌指開屏、火焰話題、GD投放、商業話題等形式,按照排期資源購買,效果廣告按照競價來操作,適合中小商家的廣告。
效果廣告目前分為全站智投、信息流、搜索和視頻流4種,核心是信息流&搜索來搭建。
圖:小紅書競價推廣產品介紹
1、信息流廣告
信息流廣告出現在小紅書發現頁界面,廣告出現“發現頁”的第6位,16位,26位等6+10n位置,商家在投放時,可定向用戶性別、年齡、地域、興趣等標簽。
信息流有“贊助”和廣告的區標識,兩者區別是,贊助是主要在小紅書站內,廣告可跳轉到官網、站外、小程序。
圖:小紅書贊助*廣告的區別
2、搜索廣告
搜索推廣可設置關鍵詞,類似淘寶直通車,在后臺選擇關鍵詞,然后定向人群投放;
出現在搜索頁面的第3位、13位、23位等3+10n的位置,可采買品牌詞、品類詞、競品詞、場景詞等類目。
圖:小紅書搜索廣告簡介
二、如何進行廣告投放?
1、廣告投放有3種方式:
第1種,在PC端后臺,開通廣告資質審核,充值即可投放,2000金額起投;
第2種,聯系小紅書代理商投放,不同代理商投放類型不同,且代理商日耗大在運營操作更有經驗;
第3種,官方基本會主動聯系你,核心要選擇靠譜銷售對接;
簡單說三者的優勢:一種適合有投放經驗客戶,想數據必須要掌握在自己手中;
代理投放,消耗量大也會有相應的政策返點。官方對接適合,平臺的政策同步會及時些。
2、小紅書廣告投放5步走
第1步:設置賬戶日預算
登錄小紅書聚光平臺,設置日預算情況,防止日預算花超。
圖:設置賬戶日預算
新建投放計劃小紅書投放主要有產品種草、搶占賽道、商品銷量和客資收集、直播推廣5種;
- 產品種草:把筆記推給潛在高點擊客戶,適合品牌前期種草,提高互動量;
- 搶占賽道:更適合搶細分品類階段,適合在小紅書有一定的聲量,想拿到更多聲量的客戶;
- 商品銷量:直接投放商品,達成轉化購買;
- 客資收集:吸引目標手中提交表單或私信,如裝修、婚紗、教育類客戶;
- 直播推廣:提升直播間的觀眾量和人氣
圖:小紅書廣告投放5種目的
第2步:選擇投放范圍
信息流適合品牌前期種草,搜索適合意向用戶需求攔截。
電商類客戶,前期可通過信息流打造爆款筆記,后期通過搜索攔截用戶需求。
在搭建方式,官方也有省心智投和標準投放,省心智投,就是平臺智能投放,前期可測試兩者之間的成本。
圖:小紅書廣告投放范圍
在出價方式,有自動出價和手動出價,手動出價就是掌控更多出價權,現在官方也有出價提醒,根據提示的出價就好;
圖:小紅書廣告出價方式
第3步:選擇投放筆記
選擇要投放的筆記,廣告一方面可投放企業號筆記,另一方面可選擇報備達人的筆記、主理人筆記、導購筆記、授權筆記;
圖:小紅書合作筆記形式
若投搜索,只需要選擇搜索目的,篩選相關關鍵詞,搜索品類詞,系統也會推薦相關詞;
圖:小紅書添加筆記和關鍵詞
第4步:設置人群定向
定向只針對性別、年齡、地域、平臺和興趣標簽,消耗大的客戶也可上傳DMP詞包,目前后臺也升級,能看到預估受眾規模。
設置好,出價之后,點擊完成審核通過,就開啟投放了。
圖:小紅書廣告定向投放
第5步:測試3天、讓子彈飛一會
任何投放都需要有測試周期,小紅書投放可以測試3天,看后臺實際投放成本,看私信成本、互動成本數據、然后根據行業大盤成本,去評估是否值得繼續投放;
圖:小紅書廣告投放看板
三、如何衡量投放效果?
具體在復盤階段,通過互動指標、銷售指標和階段指標復盤。
1、互動指標
投放大盤都會有點擊率、互動成本(贊藏評關),通過前期3天的投放,能夠有效看到筆記投放情況。
比如當點擊率>5%,互動成本<5元,評論下方在詢問如何購買,這說明筆記投放效果不錯,可繼續投放;
對于拿私信的客戶,投放3天后,也可測算出私信成本。若投放3天后,點擊率比較低(如<2%)互動成本(>15元)私信成本(>100元)
則說明投放需快速調整,針對點擊率低,排查封面圖和封面,判斷是否第一時間抓住用戶關注點,互動成本高,排查是否正文,評論區互動情況,增加與客戶互動的話術。
2、銷售指標
投放種草核心還是要轉化,對于非電商類,客戶就是今天投放多少錢,加了多少微信,然后轉化多少用戶。
因此,在廣告投放中,及時做好表格記錄,核算私信成本,微信成本,最終轉化成本,及時調整。
圖:私信客戶表格
復盤電商類客戶,可通過投放金額,站內加購轉化+站外數據的變化,通過測算投放金額,觀察其電商進店數據情況,不斷進行漏斗測試,提高每一層的轉化效率。
圖:電商投放效果表格
3、階段復盤
官方文件針對聲量、ROI和線索新客戶也給出,具體復盤計劃,大家可根據項目情況來具體復盤。
圖:不同階段復盤計劃
聲量型:分為內容摸索期和聲量提升期,在內容摸索期關注點擊成本CPC和CTR、互動成本CPE以及爆文率;
在聲量提升期,關注回搜率(大盤在2%)回搜成本,同時關注占位情況,SOV情況。
ROI型:核心關注銷售轉換,在筆記前期測試期,關注CPC點擊和CTR;
在商詳測試期關注商品訪問量和架構成本,最后在收割期關注RGMV總量。
線索型:針對線索型客戶,測試期關注素材測試期,心智占領期關注私信開口數,以及表單優化成本,在成本優化期基于大盤,關注表單成本。
四、關于小紅書投放的常規問題?
1.我的產品適合廣告投放嗎
品類適不適合做小紅書投放,可通過3個方式考慮。
1.成本能否控制
考慮你自身產品利潤空間,能夠承受的成本,若引流到私域,微信成本30元,那微信到具體轉化成本也會在200甚至更高,假設你的客單價小于500,自然沒辦法長期投放,私信投放更適合高客單價來操作;
同樣,對于引流到站外平臺,強ROI客戶,也要衡量投放后,你的UV成本;
若UV成本甚至快高于定價,低客單價產品投放格外關注,電商類客戶產品單價小于50、私域類客戶小于500,廣告投放格外注意;
2.品類發展階段
在品類的排序期或平臺暫無品牌,也可通過廣告迅速搶占市場;
在排序期核心是搶占用戶心智,即用戶在搜索品類詞的時,能夠想到你,內衣品類分為無尺碼、大碼、小碼等類型;
在平臺無品牌時,通過廣告迅速打造爆文,通過爆文搶占搜索流量。
3.根據官方公布的月報
多看母嬰行業為例,官方給出的數據,一些需求小且競爭高的品類,如待產包、孕婦洗護類已成競爭紅海;
而像嬰幼兒服飾、嬰童營養搜索量高,但投放品牌數量少,處于競爭藍海中。對處于競爭藍海的品類,就可以嘗試。
圖:3月份小紅書母嬰競爭情況
2.什么時候開始投流,消耗不好怎么辦?
優質筆記是投放第一原則,優質筆記是指贊藏評高(>50(48小時內))
若筆記自然流量就不好,先不著急投放,至于何時開始投放?
筆記上線48小時內流量,會有一波小高峰,隨著時間越來越少,此時廣告投放,能延長筆記生命周期,帶動自然流量分發。
圖:小紅書筆記的生命周期
消耗少要看2方面:
第1.看筆記質量問題,在跑了一部分量的情況下,若點擊量低于3%,那說明封面和標題需要優化,大盤點擊率在3%-5%;
第2.若賬號依舊跑不出去,復盤賬號搭建的情況,出價是否設置太低,人群定向是否過窄,若投搜索廣告是否關鍵詞添加過窄等原因。
3.不同階段的投放策略怎么樣?
具體如何設置投放預算?把握每個階段側重點,搜索和信息流如何進行比重。
以雙11整體投放節奏為例,分解在蓄水期、沖刺期、爆發期和返場期(維穩)4大步驟來走(幾乎所有媒體投放都是蓄水、沖刺、爆發和返場期進行)
圖:雙十一投放節奏-營銷要趁早
1.蓄水期:素材打磨,提升轉化
蓄水期階段核心測試產品賣點,通過信息流多種素材來測試,看哪一種場景和賣點,更容易獲得用戶點擊,拿到高點擊的筆記,后期筆記都參考這種類型筆記。
在預算上,蓄水期預算占整個比例25%,蓄水到沖刺期調整,是否找到品牌爆文方向,持續復制爆文類型。
在廣告投放上,主要以薯條和信息流,薯條有投放不錯的筆記,再通過信息流進行加熱,讓筆記獲得更多的曝光。
2.沖刺期:積累素材,擴大認知
蓄水期過后,前期也積累基礎的站內曝光和優質的筆記素材,此階段核心擴發品牌認知成果。將互動不錯的筆記進行持續投放,觀察其對小紅書商城和淘寶生意的影響,此階段需要做好精細化投放產出表。
對比較優質的筆記,可添加站內購買鏈接,測算其加購成本,每日站內投放產出比,同時需增加增加搜索比重,70%投放信息流,30%投放搜索。
在關鍵詞設置上,品牌詞+產品詞鎖定核心消費者,行業詞+品類詞+功效詞+成分詞鎖定查詢型消費者,場景詞、人群詞、熱點詞鎖定潛在消費者,此階段,鎖定核心消費詞和查詢型消費者就好。
圖:如何合理布局關鍵詞
3.爆發期:搜索放量,攔截需求
爆發期就是攔截用戶需求的關鍵期,此階段信息流和搜索比重提升至1:1,擴大搜索比重,搜索攔截用戶需求詞+品牌詞和場景詞,鎖住更多品牌溢出的機會。
4.返場期:收割潛客,品牌曝光
返場期核心目的是轉化收割,快速收割之前潛在用戶,投放預算,搜索和信息比重仍堅持1:1左右,此階段,搜索預算可稍微增加,搜索和信息流比例在7:3,用搜索去攔截更多用戶需求。
4.如何看競品的廣告投放?
競品投放力度是看不到的,目前只能通過千瓜看有無投放廣告,然后做預估。
如單個互動數據(點贊評截圖)成本在5-10元左右,若報備達人或企業號筆記,若筆記贊藏評在1W左右,判斷筆記投放費用在5W-10W左右。
5.有沒有廣告投放大盤數據?
基本在投放期間,廣告投放經理都會給到,我們做好評估就好,也整理小紅書投放成本,可自行判斷。
本文由人人都是產品經理作者【江河聊營銷】,微信公眾號:【江河聊營銷】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
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