體驗、紅利、確定性,618給商家的「三重啟示」

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本文討論了電商平臺淘寶天貓在618促銷活動中的一些新動態,包括其對用戶體驗的重視、新推出的會員制度、AI工具的應用以及全站推廣策略等,這些新舉措不僅有助于提升消費者的購物體驗,也為商家提供了更多的商業機會和發展方向。

剛剛落下帷幕的618,注定成為電商發展的分水嶺。

所有人都看到市場變了,各方都在談價格力、性價比,或主動或被動地加入“比價”浪潮。平臺也在跟著變,他們不再執著于復雜玩法,而是取消預售、打通滿減、簡化購物流程,甚至將App進行大改版。

在這些方面,淘寶天貓的動作最為密集——淘寶App簡化了首頁版面,“我淘”頁面強化了紅包、優惠券、快遞模塊等用戶關心的信息的呈現,明晰了“券后價”表達、升級了88VIP權益、擴大了包郵范圍。種種動作,均圍繞“用戶體驗”在展開。

舊邏輯已下沉,新趨勢在浮現。劇變之中,商家的心態是最復雜的。

電商商家命運與行業波動緊密相連。他們需要看清變化的實質、平臺更迭的意義以及值得押注的方向,才能確保自己和浪潮共舞而不是被巨浪吞沒。而所有的彷徨,都可以濃縮為以下三個問題:

  • 只卷價格不是出路,有沒有差異化路徑值得投入?
  • 是否有新的紅利出現?有的話又該如何利用?
  • 變化中,有哪些“不變”的事情可以把握?

618收官在即,截至6月18日24點的最新數據顯示,365個品牌在天貓618成交破億,超36000個品牌成交翻倍;與此同時,190萬淘寶中小商家成交額同比增長超100%。從本次的618戰報來看,增長仍然可觀,關鍵是該用什么樣的方式抓住增長。梳理完本次618的種種變化,「深響」定位了新階段電商的三個關鍵詞——體驗、紅利、確定性。

一、做好「體驗」,就有流量

干電商的人都知道,平臺規則稍有改動,流量邏輯就有改變。規則若有大幅迭代,等同于平臺流量「再分配」。平臺流量越大,規則迭代的影響就越大。據了解,淘寶天貓正全面推行新評分體系——“店鋪體驗分”、“商品體驗指數”,以此替代此前的DSR(即淘寶此前的賣家服務評價體系)。新體系重視發貨速度、物流時效、破損包退、客服回復時間等影響消費者體驗的指標,也將退款拒絕率、平臺求助率、退貨運費險等指標作為加分項。

淘寶將「體驗」相關指標外顯,強化商家的「體驗」吸引力,更重要的是,有消息稱淘寶“體驗分”將直接影響商品在流量推薦上的權重。在手淘搜索、猜你喜歡、廣告投放、活動報名等重要店鋪經營場景,商家體驗分得分越高,排序就會越靠前。

近一年我們觀察到的淘寶天貓的種種動作,其實都是平臺深化「體驗」邏輯的產物?;凇绑w驗”的商家評價體系變革,則是淘寶天貓為商家提供了更完善的機制,讓商家能主動發力「體驗」,并基于「體驗」捕獲增量。

把「體驗」作為核心發力點,符合行業競爭趨勢,也符合淘寶天貓的長期優勢——經過近一年來的激烈比價后,各個平臺的價差已經不大,差異化體驗是平臺和商家跳出同質化陷阱,打破僵局的關鍵。而擁有完善貨架體系和購物心智的淘寶天貓,天然適合通過「體驗」把更多用戶留在平臺和商家店鋪。

「體驗」相關指標的店鋪外顯

據「深響」了解,某頭部工廠店上線了一款洗碗布,通過優化發貨體驗,解決延遲發貨和缺貨問題,商品體驗指數(PXI)從67分提升90分,商品對應流量上漲39.3%。簡言之,商家做好「體驗」,就能在這場浩大的「流量再分配」中抓住增長機遇。

當然,發力「體驗」的意義不只是短期增長。長期來看,在流量越來越貴、燒錢獲客不可持續的背景下,「體驗」也能幫商家持續獲得流量、提升用戶粘性。這一邏輯在淘寶天貓會顯現得更加清晰。

淘寶天貓“貨架”屬性強,用戶有著更高的購買力和購買意愿,外加平臺為商家提供了靈活自主的店鋪和用戶經營空間,利用好的「體驗」,商家可以在淘寶天貓不斷沉淀“用戶資產”,讓每一分投入都產生復利,而不僅僅是換來短期的銷售轉化。

二、更深層、更高效、更全面的紅利

和「體驗」相關的迭代,對應著流量再分配,也對應著新的長效經營邏輯。與之并行的,還有多項值得把握的平臺紅利。這些紅利適用性廣,不同需求和規模的商家都能利用它們找到降本增效的路徑。

1. 會員紅利:構建深層連接,有序打爆大促

在今天的流量環境里,品牌商家不僅要重視前端獲客,更要重視用戶資產和復購。借助平臺會員機制,推進有效的預熱和會員召回,配合有針對性的會員運營策略,能幫商家更高效地利用大促勢能,而不是在重復投入和低ROI中無限內耗。

要實現以上路徑,需要平臺提供充足的私域靈活性和會員機制支持。淘寶天貓在這方面發力已久。截至5月21日24點,淘寶天貓平臺商家會員成交額破千萬的商家已超300家。商家既沉淀了屬于品牌的用戶資產,也漸漸形成了有序完善的大促會員經營方法論。

以運動品牌361度為例,早在618預熱期間,361度就用多種渠道召回了近兩年有購買記錄、但還沒有成為會員的老客戶,提前鎖定回購增長。配合“購后跟單”推送和豐富的店鋪滿贈活動,在618大促開門紅期間,361度的會員GMV同比增長率高達1169%,會員銷售占比也提升至了59%。

361度在618期間密集發力會員拉新和轉化

2. AI紅利:撬動技術杠桿,突破效率天花板

電商賣家要做圖片素材、寫推廣文案、分析活動數據、回復用戶問題,和AIGC有極高的契合度;電商運營中諸多繁雜且重復的工作,也有賴于AI來幫商家省下大量時間和財力。只是對于大部分商家來說,運用AI有一定的門檻,且需要為技術做額外投入。

但這些顧慮都已經是過去式。今年5月,淘寶上線了商家AI工具Quick產品官網,并面向淘寶天貓商家免費開放,可以幫助商家在賣點提煉、文案總結、商品圖生成、價格力分析等多個場景實現經營提效。此外,淘寶還正在內測一款名為Quick管家的Agent產品,能力覆蓋了數據分析、店鋪運營、圖像設計、內容編輯和規則答疑等商家常用場景,能夠極大程度幫助中小商家降低電商運營門檻。

以寵物拍攝為例,以往商家拍“毛孩子”模特,既要讓寵物在現場配合拍攝,還要進行大量后期,整個過程費時費力又費錢。借助淘寶免費的AI生圖工具,只需3秒就能讓毛孩子乖乖“出鏡”,只需要幾分鐘甚至幾十秒,就能完成原本耗時兩小時的P圖工作。

利用淘寶商家AI工具生成的寵物用品素材

技術帶來的效率提升立竿見影。寵物保健用品品牌“萌護衛”店鋪負責人表示:“在活動高峰期,AI批量出圖的速度很快,且官方生成的圖與團隊拍攝的差別不大,效果相當好。”

3. 全站推廣紅利:化繁為簡,解鎖新增長

今年4月,阿里媽媽發布“全站推廣”產品。和傳統的營銷產品相比,“全站推廣”打通了付費和自然流量的雙向通道,商家拿量范圍更全且能實現“付免聯動”。同時,“全站推廣”簡化了操作,降低了70%以上的運營成本。利用“全站推廣”的拿量爆發能力,商家還可以快速測試潛力爆款,把預算都用到刀刃上。

從流量邏輯到運營實踐,“全站推廣”釋放了全新的增長空間和降本增效可能性。數據顯示,數萬個商家5月20日通過全站推廣引導成交實現環比701%的平均增長,TCL、夢百合、FILA、聯想、美的等2863個品牌的全站推廣引導成交更實現環比翻10倍的增長。

具體到單品的打爆表現上,在天貓618首日,美的、聯想、格力、OPPO、追覓等品牌利用全站推廣,實現了單品引導成交占比達30%以上,其中添可、追覓、TCL等品牌收獲多個成交超千萬單品。

三、把握「確定性」,是商家穿越周期的關鍵

從結果來看,今年618變化很多但增長仍在。它再一次說明:消費是個跨越周期、恒久常青的行業,機會一直有,只是平臺和商家都需要在“承接消費者期待、提高經營效率”方面給出更好的答案。淘寶天貓給出的答案是「體驗」和三大紅利,即通過讓利降門檻、機制和產品迭代、AI工具開放等方式,幫助商家跟上行業變化,并收獲預期增長。

一個“合力創增長”的故事就此誕生。它的參考價值,并不局限于大促。

如前文所述,淘寶天貓有能夠全面承接需求的完善貨架體系,強購買力和購買意愿的用戶和豐富的商家經營基建。無論行業怎么變、平臺怎么變,它們都是變化中「不變」的部分。

正是這些「不變」的部分,使得淘寶天貓能夠成為長期、穩定、有復利的經營陣地,能為商家帶來經營的「確定性」。因為這份「確定性」,商家的投入得以沉淀,參與變革能夠兌現增長,“合力創增長”的故事能夠落到實處。

不可否認,電商行業正處于轉型期,彷徨是再正常不過的情緒。但我們依然能從數據和實踐中,從行業常識和直觀感受中,找到穿越風暴的密碼。本次618,淘寶天貓和商家共創了增長,同時帶來了體驗、紅利、確定性「三重啟示」。它們蘊含的價值,還將在未來繼續釋放。

作者|肖卓
本文由人人都是產品經理作者【深響】,微信公眾號:【深響】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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