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職場的寒風，已經吹到了做自媒體的圈子——不少博主因為經濟的壓力已經開始選擇了斷更甚至注銷賬號，這種情況下，如何進行破局？從自媒體博主到IP“一人企業”構建完整的商業化體系，是絕大部分博主的出路。

這兩天我在集中清理關注的公眾號，因為不少推送內容看了后會使我焦慮內耗，且過多雜亂的信息也容易分散我工作的注意力。

也就是在清理過程中，我發現很多之前內容寫的不錯的博主停更了，甚至注銷賬號了，反倒是那些制造焦慮，奶頭樂的內容賬號倒是日更的勤快…

?? 公眾號注銷信息提示

再后來又刷到不少寫自媒體博主倒閉的文章，我也不經陷入了思考，為什么自媒體博主正在一批批的消失，不都說現在是人人自媒體的時代，為啥還有這么多人選擇在趨勢上退場呢？

經過一番調研后，我發現導致自媒體博主批量消失的核心原因，主要出現在以下2個層面；結尾我也會給出破局的方法希望能幫到你。

01 自媒體博主越來越多，賺錢更難了

你會發現打著”自由職業賺錢”口號的博主越來越多了。

其實，說穿了就是一群失業的人被自媒體平臺給兜底了。尤其你會在抖音、小紅書上看到很多騰訊系、字節系、阿里系辭職創業博主，說的難聽點大部分要么是被職場優化了，要么就是職場混不下去的”人才”。

是的，這種情況導致自媒體領域的同行內卷加劇，本身蛋糕就這么大，人多了自然就有人賺不錢吃不飽飯了啊。

內卷加劇除了導致賺錢難度大了，還影響到的是領域內容同質化嚴重。

稍微有點常識的自媒體人都清楚，要想獲得系統推薦流量的青睞，最快的捷徑就是去跟爆款，這就導致了領域內很多博主會在選題內容上的一致性，這不光導致流量難獲取，久而久之會讓很多人喪失表達欲，覺得做自媒體沒意思。

此外，對于自媒體博主來說收入的不穩定、作品數據焦慮的內耗、持續內容創作的熱情也都是影響因素！

02 品牌方沒錢了，想自己做IP影響力

是的，很多品牌方都沒有錢去做市場推廣了，也融資不到錢了。

因為我之前工作會接觸到市場推廣，在之前的品牌圈子里看到很多Pr都在說著公司預算縮緊，沒有什么錢做推廣了。

絕大部分老板都不再考慮去砸錢做品宣了，也就是不做大量的博主種草內容。更多的是要Pr合作極具性價比的博主，做到品效合一，也就是給品牌方跑出大量曝光的同時，又能轉化用戶提升營業額。

也由于博主和平臺的推廣成本水漲船高，導致不少品牌方公司都已經在做創始人IP、員工IP的路上了。

像新東方的俞敏洪、小米的雷軍、360的周鴻祎、蔚來的李斌、理想汽車的李想等眾多大佬，都紛紛入局短視頻做創始人IP，用IP影響力來賦能企業發展的成績是有目共睹的。

畢竟，一個好的創始人IP，可以給公司每年營銷成本節省上百、上千萬廣告費用支出！

再比如前陣子因為“秒批”翻車的璩靜事件，從業務層面來看不少企業已經意識到要把員工IP矩陣化了。

其實，就是讓員工去替企業生產內容做品牌宣傳。這也是變相在搶自媒體博主的飯碗，畢竟員工成本低可控，而且還可以用KPI來激勵員工提升內容的質量。

正因為這一系列的市場變化，常常碰到很多博主跟我交流時，說以前行情好的時候一周能有7個Pr來談合作，還能碰到不少大廠的品牌廣告；但是現在一周能接2個合規、保價的廣告已經很不容易，大部分都是些低價的垃圾廣告。

所以商單的減少，也導致了大部分以純內容創作為生的博主，少了主要經濟來源；吃不飽飯的情況下，當然就不會花時間再持續做內容了。

03 自媒體博主要活下去，如何破局？

于我來說，并沒有把自己定位成一個純內容型自媒體博主，而是通過自媒體來放大自身IP的影響力；并在后端去提供相應的產品服務，來解決目標用戶的某些需求痛點，來獲取IP創業收入。

這樣我就不是為了自媒體而去做自媒體，更不依賴廣告商單的收入，平臺流量主的收益，這樣經濟來源的不穩定抗風險能力就會強很多。

所以，我對普通人做自媒體博主穿越當下周期的一些思考分享與你：

1）邁向IP”一人企業”，多條管道收入

今年是自媒體博主必須考慮是否轉型的一年，要找到自身穩定的變現創收之路。要么結合你的影響力去做資源整合變現，要么做自己的IP”一人企業”。

從我接觸的大部分人看來，IP化“一人企業”應該更適合大部分自媒體博主，也就是提供產品服務解決某類目標用戶的需求痛點，認真做好交付獲得創業收入；當然有能力有精力情況下，也可以做多款產品來獲得多份收入。

是的，不光要做好內容做爆款，還要思考商單廣告、用戶、產品、銷售、交付、售后等；這種轉型也是會倒逼自媒體博主的全面輸入學習，越內卷，越要持續學習保持競爭力。

2）不要閉門造車，同行就是一面鏡子

沒有功利心“抄”作業的人，會走很多彎路。自媒體創業其實就是抄，抄運營模式，抄爆款內容、抄商業模式…說白了同行就是用來先”抄”再”超”的。

已經有同領域的人拿到大結果，你還在悶頭苦干找不到方向和方法，這就是典型的閉門造車；要想破局就是去找行業里拿到結果的大佬去抄，去付費學。

3）不要斷更，占據生態位

你要知道粉絲是沒有忠誠度的，同類型的博主一個用戶至少會關注5個；經常保持活躍度更新的博主，對于粉絲來說就是占據他對你注意力的生態位。

什么是生態位？比如說到“碳酸飲料”你就會想到可口可樂。說到“炸雞”你就會想到肯德基。

當你不在活躍出現用戶眼前時，那么你就可能就會被其他的人給替代，畢竟這世界最不缺的就是”后浪”。

所以，更新頻率放緩，也不要斷更；熬住，你就贏了！

寫在最后

在內卷嚴重的自媒體市場環境下，從自媒體博主到IP“一人企業”構建完整的商業化體系，是絕大部分博主的出路。

當然，我也不建議你拋棄主業，去選擇全職自媒體IP創業；在你能獲得穩定主業的收入下，兼職做自媒體IP商業化就不會有過多的焦慮與內耗。