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這個世上最不缺的就是想法，重點是行動。但是在行動之前，我們需要對自己的想法進行驗證，避免成為無用功。本文分享了幾種驗證方法，希望可以幫到大家。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，我相信很多人都夢想做出一款解決用戶迫切、強烈、高頻的需求或者痛點，有一定規(guī)模的用戶粘性，不錯的用戶體驗，可持續(xù)的盈利模式的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品前期大部分來源于一個想法，有了想法之后，怎么去驗證其可行性呢？

我分享一下我的經(jīng)歷，希望對大家有啟發(fā)！

因為老媽已經(jīng)從事了10年的月嫂行業(yè)了，拿了很多證書，有很多月嫂的精英社群，里面有眾多優(yōu)秀的月嫂，我就在思考怎么把這些優(yōu)質(zhì)的資源給利用上。

我分析現(xiàn)在服務于寶媽的軟件太多了，比如做的大的有寶寶樹、媽媽網(wǎng)、美柚等等，但是針對于月嫂的軟件到很少，就算有，也沒有形成品牌。

所以我想做一款微信小程序，為月嫂阿姨提供一個全方位、多功能的交流。平臺將聚焦月嫂阿姨群體的需求，提供交流、學習、分享、提升的機會，同時搭建月嫂阿姨與寶媽之間的供需橋梁，實現(xiàn)雙方的精準匹配，為月嫂阿姨提供更多的訂單機會，為寶媽找到最合適的月嫂阿姨服務。

我有了這個想法之后，簡直激動的睡不著覺，覺得這個產(chǎn)品有很大的發(fā)展前景，真正的解決了用戶的痛點，也有很好的商業(yè)模式。（賣課、廣告、線下培訓、會員、付費社群）

我是怎么驗證可行性的呢？主要通過以下4種方式：

1.競品分析

自己有了這個想法，首先全網(wǎng)找有沒有類似的產(chǎn)品，詳細撰寫競品分析報告，主要有競品選擇、市場分析（背景分析、環(huán)境分析）、用戶分析（年齡、地域、目標用戶群體、使用場景、用戶需求與痛點）、商業(yè)模式分析、產(chǎn)品分析（產(chǎn)品架構(gòu)分析、產(chǎn)品功能分析）、產(chǎn)品SWOT分析、競品分析總結(jié)。

通過競品分析完成之后，就大致能了解競品分析做到了什么程度，他們的優(yōu)劣勢，我們做的話，我們的優(yōu)劣勢，就有一個基本的了解了。

2.用戶調(diào)研

用戶調(diào)研是基本的，也是必須的，和你的目標客戶群進行用戶調(diào)研。

我這個其實就是和月嫂阿姨們聊，咨詢一下她們有哪些需求和痛點？針對我們設想出來的產(chǎn)品如果開發(fā)出來，她們會不會用？如果不會用，為什么不會用？如果會用，具體會用哪些功能？

通過調(diào)研其實月嫂最大的痛點其實就是希望有更多、價格更高的單子。

3.行業(yè)調(diào)研

因為我本身沒有做過月嫂家政行業(yè)的，雖然和老媽聊，但是總覺得有點片面，沒有一個整體的認識。

所以就通過老媽聯(lián)系了老家一個專業(yè)的家政公司，跟他們了解月嫂這個群體的痛點，也分享了我的產(chǎn)品想法，聊完之后有了對行業(yè)和產(chǎn)品有了不一樣的認識，他們其實對我的想法挺感興趣的，也一直想做這樣的一個平臺，但是有幾個問題需要得到解決。

主要有以下幾個問題：

• 月嫂現(xiàn)在的群體年齡相對較大，40歲至60歲之間，不太會玩智能手機，更不要說一些需要內(nèi)容的圈子了，而且上戶了也沒有時間玩手機，未來有可能，因為月嫂趨于年輕化。怎么引導吸引月嫂去使用？產(chǎn)品怎么設計的更加易用？
• 對于線上線下付費課程，愛學習的月嫂占極少部分人群，大部分都是“安于現(xiàn)狀”，怎么去引導他們?nèi)W習，去付費？
• 未來趨勢肯定是去中介化，怎么不引入機構(gòu)，直接月嫂和寶媽對接，并且保證月嫂的能力和服務的專業(yè)性。

是的，這些問題不解決，就算產(chǎn)品開發(fā)出來，可能也用不起來。

4.產(chǎn)品同行交流

因為有《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者群，我將自己寫的商業(yè)計劃書發(fā)到群中，創(chuàng)始人老曹和群中的朋友給了我很多的建議和想法。

因為他自身就是做內(nèi)容型平臺出身的，很清楚做一款內(nèi)容型產(chǎn)品的難度，因為需要UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）三方聯(lián)動，才能將圈子玩起來。

所以不建議我做產(chǎn)品，做產(chǎn)品需要開發(fā)成本，功能開發(fā)其實都不難，主要是懂怎么去運營，建議我先就搞付費社群的運營，怎么擴大群用戶數(shù)，提供更多的價值，然后進行相應的變現(xiàn)。

有了以上四個調(diào)研和交流，我想創(chuàng)業(yè)的心漸漸冷靜了下來，也重新思考我的這個產(chǎn)品，也去聽從老曹的建議，不著急開發(fā)產(chǎn)品，可以先從基本的社群運營做起。

大家如果有一些產(chǎn)品想法、創(chuàng)業(yè)想法，也可以通過以上四種方式去驗證，切忌頭腦一熱，直接干，最后后悔的還是自己！！

如果大家有更多好的創(chuàng)業(yè)想法，可以私信我交流，很希望將來某一天可以開一個屬于自己的公司，做我喜歡的產(chǎn)品，大家共勉?。?/p>