短劇帶貨,貓狗拼上頭了
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消退,電商巨頭們?nèi)缣詫殹⒕〇|、拼多多正面臨著用戶增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),這些平臺(tái)紛紛將目光投向了短劇這一新興內(nèi)容形式。短劇不僅能夠豐富平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài),提升用戶粘性,還能有效帶動(dòng)產(chǎn)品銷量,成為電商平臺(tái)內(nèi)容化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。本文將深入探討淘寶、京東、拼多多在短劇領(lǐng)域的不同布局策略,以及短劇如何成為電商平臺(tái)新的發(fā)力點(diǎn)。
淘寶、京東、拼多多,幾大電商巨頭都不約而同地看中了短劇這塊肥肉。
淘寶早在App底部的“直播”板塊里,放上了“劇場(chǎng)”的二級(jí)入口,里面有大量淘寶獨(dú)家短劇;今年4月,拼多多在“多多視頻”里新增了“短劇”入口,跟“直播”并列;京東也在首頁(yè)“逛”頁(yè)面的推薦信息流中,悄悄增加了短劇相關(guān)內(nèi)容。
不難發(fā)現(xiàn),短劇作為一種新型內(nèi)容形式,在傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)的權(quán)重得到了明顯提升。
這背后是,進(jìn)入存量時(shí)代后,即便是淘寶、京東、拼多多這些業(yè)內(nèi)巨頭,也不得不面臨用戶增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。平臺(tái)們布局短劇,豐富內(nèi)容生態(tài),為的是提升用戶粘性的同時(shí),拉動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品銷量。
這是一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的暗自較量,在短劇這片新戰(zhàn)場(chǎng)上,淘寶、京東、拼多多都希望能找到新的增量。
一、淘寶、京東,主打品牌定制短劇
雖然淘寶、京東、拼多多都布局了短劇,但三家的打法和邏輯還是不太一樣的。
目前來(lái)看,淘寶是在短劇領(lǐng)域投入最大,重視程度最高,布局最專業(yè)的平臺(tái),暫時(shí)走在了其他兩家的前面。
它的“劇場(chǎng)”看上去像個(gè)短劇版的愛(ài)優(yōu)騰,里面還分成全網(wǎng)短劇熱榜、淘寶獨(dú)家短劇、女頻甜劇、男頻爽劇精選推薦幾個(gè)細(xì)分類目。
去年12月,淘天集團(tuán)把淘寶直播和逛逛合并,成立內(nèi)容電商事業(yè)部,由當(dāng)時(shí)的淘寶內(nèi)容電商總經(jīng)理程道放統(tǒng)一帶隊(duì);今年4月,淘寶逛逛聯(lián)合淘寶短劇推出了一項(xiàng)“百億淘劇計(jì)劃”,提供超千萬(wàn)現(xiàn)金扶持、百億級(jí)流量助推,單部投資金額最高達(dá)到500萬(wàn)元。
投入那么多資源,淘寶想玩的是品牌定制劇那套。
淘寶一般會(huì)和品牌商家合作,根據(jù)品牌需求和營(yíng)銷策略,為它們量身定制一部短劇,視頻中會(huì)上線相關(guān)產(chǎn)品鏈接,方便用戶一鍵加購(gòu)??此朴滞劣稚项^的短劇,本質(zhì)上是品牌方的廣告片。
比如珀萊雅冠名的《打工吧!BOSS》,講的是打工人和老板互換身體,最后霸道總裁愛(ài)上我的故事,劇情推進(jìn)過(guò)程中,會(huì)反復(fù)出現(xiàn)珀萊雅旗下的各款產(chǎn)品,用戶能邊看邊點(diǎn)下方鏈接買同款。
京東的套路跟淘寶差不多,短劇內(nèi)容基本以品牌宣傳和帶貨為主。
珀萊雅、韓束、C咖這些品牌官方號(hào)都上線了自己的短劇作品,劇里巧妙植入了品牌Logo和產(chǎn)品,頁(yè)面下方有商品鏈接和直播鏈接。但京東暫時(shí)沒(méi)有專門的短劇板塊,短劇內(nèi)容會(huì)混在信息流中,分享給感興趣的用戶。
值得一提的是,淘寶、京東都在短劇里推出了“搜圖”功能。
短劇畫面暫停后,用戶可以利用這個(gè)工具找同款,像是女主的穿搭、裝飾等等。在品牌方主推的產(chǎn)品之外,平臺(tái)還能借機(jī)賣其他產(chǎn)品。
這種短劇模式的優(yōu)勢(shì)非常明顯,就是帶貨轉(zhuǎn)化效率比較高。據(jù)報(bào)道,2023年,淘寶雙十一推出的12部定制品牌合作劇,觀看人群后鏈路商業(yè)轉(zhuǎn)化率最高達(dá)30%。
但同樣也因?yàn)樯虡I(yè)味太濃,淘寶、京東至今沒(méi)有出圈爆款短劇,跟抖快這些內(nèi)容短視頻平臺(tái)相比,還是存在一定差距。
二、拼多多,輕商業(yè)重用戶粘性
在淘寶、京東的襯托下,拼多多的打法看上去就簡(jiǎn)單多了。
在多多視頻里,有個(gè)短劇的信息流,點(diǎn)右上角有個(gè)短劇熱門榜單,甭管是豪門霸總、都市甜寵還是龍王贅婿,都能找到對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。
這些短劇也不是品牌定制劇,就只是普通的短劇。
拼多多和國(guó)內(nèi)一些短劇MCN機(jī)構(gòu)達(dá)成批量合作授權(quán),很多都是二輪劇。它此前也發(fā)布了相應(yīng)的短劇扶持策略,集均有效播放量小于5萬(wàn)的,每千次播放給5元獎(jiǎng)勵(lì),最高給到30萬(wàn);大于5萬(wàn)的,每千次播放給7元獎(jiǎng)勵(lì),最高給到60萬(wàn)。
所有在拼多多上線的短劇,用戶都能免費(fèi)觀看。
拼多多更像是在原本的電商App里,新插入了一個(gè)看短劇的App。也因此,拼多多的商業(yè)屬性更輕,它的短劇內(nèi)容沒(méi)有附帶的商品鏈接,也沒(méi)法識(shí)圖搜索劇中同款產(chǎn)品,只是將一些商品信息混進(jìn)短劇信息流中。
一般用戶在拼多多上,連續(xù)滑動(dòng)5-8集左右的短劇,就會(huì)刷到一條根據(jù)算法推薦,帶有商品鏈接的短視頻。如果不想買,也可以直接劃走,不用強(qiáng)制觀看。
不難發(fā)現(xiàn),相比起提高帶貨轉(zhuǎn)化率,拼多多在更大程度上,是從提升用戶活躍度上考慮的,想要用短劇來(lái)培養(yǎng)用戶粘性和忠誠(chéng)度。
在這件事上,拼多多有自己的先天優(yōu)勢(shì)。
跟淘寶京東不一樣,拼多多最開(kāi)始從五環(huán)外切入市場(chǎng),走的是“農(nóng)村包圍城市”的路。因此它可能是國(guó)內(nèi)下沉市場(chǎng)用戶數(shù)量最多的電商平臺(tái)。這就跟眼下短劇市場(chǎng)的目標(biāo)受眾高度重合。
也就是說(shuō),拼多多和短劇的結(jié)合,一定程度上是對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)洞察后的戰(zhàn)略協(xié)同。隨著雙方合作的深入,平臺(tái)有可能會(huì)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、發(fā)力內(nèi)容,補(bǔ)足生態(tài)缺口
幾大電商巨頭擁抱短劇背后,是更深層次的流量焦慮。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸觸及天花板,整個(gè)電商行業(yè)營(yíng)收增速放緩,進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。新用戶的獲取成本越來(lái)越高,淘寶、京東、拼多多都不得不調(diào)整策略,從擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)向?qū)τ脩舻纳疃冗\(yùn)營(yíng)。
電商巨頭們卷價(jià)格、卷服務(wù)、卷產(chǎn)品,花樣百出各顯神通,最終目的都是尋求“留量”。
跟抖快相比,淘寶、京東、拼多多都是以購(gòu)物為導(dǎo)向的貨架電商平臺(tái),用戶目的性強(qiáng),效率高,但與之相對(duì)的是,平臺(tái)內(nèi)容屬性不強(qiáng),用戶停留時(shí)長(zhǎng)是有限的。回歸初心,奪回用戶心智,成了眼下幾大平臺(tái)布局的重點(diǎn)。
因此今年開(kāi)始,各大電商平臺(tái)都開(kāi)始發(fā)力內(nèi)容消費(fèi)賽道,想要通過(guò)內(nèi)容化轉(zhuǎn)型來(lái)吸引和留住用戶。
今年4月,京東宣布投入10億現(xiàn)金和10億流量作為獎(jiǎng)勵(lì),不設(shè)上限,吸引扶持原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者以及高質(zhì)量?jī)?nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)入駐,同時(shí)它也在籌備頭部達(dá)人的孵化,想要培育出國(guó)民度更高的大主播。
再早幾天,淘寶內(nèi)容電商宣布,今年將新增百億現(xiàn)金、千億流量,用真金白銀來(lái)支持主播、達(dá)人以及內(nèi)容機(jī)構(gòu)。
這其中,短劇是電商內(nèi)容布局的重要一環(huán)。
短劇背后的電商價(jià)值不言而喻,對(duì)于品牌商家來(lái)說(shuō),多了一個(gè)商品曝光,提高銷量的機(jī)會(huì);對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),既提高了用戶粘性和忠誠(chéng)度,也緩解了流量焦慮。
再者,短劇相比起直播帶貨,成本可能還要更低一點(diǎn)。畢竟頭部主播直播間的坑位費(fèi)、抽成和傭金,都是不菲的開(kāi)支。
電商平臺(tái)間的戰(zhàn)火仍在不斷蔓延,短劇成了新的發(fā)力點(diǎn)。
作者|陳? ?妍
編輯|大 風(fēng)
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【鋅財(cái)經(jīng)】,微信公眾號(hào):【鋅財(cái)經(jīng)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!