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本文詳細介紹了進行竟品分析的步驟和方法，從明確分析目的、行業調研到確定競品、搜集數據、對比分析直至輸出結論，每一步都至關重要。無論您是產品經理、市場分析師還是企業決策者，這篇文章都將為您提供一套實用的方法論，幫助您在市場中占據有利地位。

一、明確分析目

1. 為什么要做竟品分析，分析的目的？需重點關注分析目的不同，關注維度也不同，可能涉及了業務層面、產品層面、功能層面。
2. 希望分析為產品帶來什么幫助？
3. 產品目前所處的階段面臨的最大問題與挑戰？

注：對競爭對手進行全面的分析，有利于更好的制定自身的競爭策略，即：知己知彼，百戰百勝。

二、行業調研

可在相關渠道查詢報告，進行報告結果的整合分析。如：Talking data（https://www.fxbaogao.com）、36kr（https://36kr.com）、百度指數（https://index.baidu.com/v2/index.html#/）、199IT（http://www.199it.com）、芥末堆（https://www.jiemodui.com/）、上市公司年報、非上市公司的企查查等、產品數據（如：App Annie、友盟等數據公司）。

調研人員自行完成行業調研，涉及了定義行業范圍、行業背景分析、行業規模分析、競爭態勢分析、行業分析結論等內容。PS：如果大家想關注具體內容，下次單獨作為一個章節分享。

三、確定競品

• 直接競品：產品的定位和目標用戶高度一致，且產品的功能也十分相似；
• 間接競品：產品的定位和目標用戶高度一致，但產品的功能不太一樣 或者 產品的功能很相似，但產品定位以及目標用戶不太一致；
• 潛在競品：目標用戶有重合的地方，但產品定位以及產品功能暫時不太一致，或者公司是行業的巨頭。

注：找竟品的考慮因素：

• 產品定位：產品面向的行業、領域、市場是否一致；
• 目標用戶：產品的日標用戶群體是否一致或者接近，用戶需求是否相似；
• 產品功能：產品的功能是否有相似性等。

四、搜集競品數據

• 百度指數：趨勢研究、需求圖譜、人群畫像等；https://index.baidu.com/v2/index.html#/
• 應用市場：360手機助手、APP Store、應用寶等；
• 產品&功能；
• 專業第三方數據平臺 ：易觀千帆（https://www.qianfan.tech/sail/view/tuna/index.html）。

五、競品對比分析

• 業務層面對比分析：用戶相關數據分析、產品定位分析、近期變動以及趨勢
• 產品層面比對分析：產品結構分析、核心流程或功能分析
• 功能層面比對分析：功能點分析、交互界面分析

六、輸出結論

• 每個模塊的對比都是對最后的結論有意義的
• 數據支撐與最后的結論相關
• 最后有方向選擇的大結論
• 不相關的信息或對比不要
• 與結論相關但很占篇幅的不利于閱讀的內容可在附錄展示

注：所有的推理、分析等，都是為了目標而出發，最終一定要回歸目標。