本文詳細探討了如何通過明確用戶需求、場景和核心訴求來制定合理的版本規劃和迭代策略，以及如何根據優先級和數據指導原則進行需求排序和功能開發，從而在保持產品競爭力的同時，增強用戶滿意度和市場適應性。

一、版本控制的目的

版本控制可使客戶方、開發團隊方及產品本身更好的合作共贏。

于客戶方、產品本身而言，能有效的增強產品市場競爭力、滿足客戶需求與期望；

對于開發團隊，優化資源配置，促使企業合理分配有限的資源，確保資源投入到最關鍵、最優先的任務上，與此同事提升與客戶的滿意度，確保開發出的產品具有高度的用戶友好性和實用性。

版本代表著產品規劃、產品節奏（不同的時間，需要做什么，有目的性做）。

二、版本規劃關注內容

1. 明確用戶、場景和需求

• 占主導地位的角色、核心用戶是誰？
• 核心訴求是什么？即用戶的痛點是什么？
• 在什么場景下需要解決什么問題？

2. 制定迭代策略

依據需求來源、重要程度、優先級從高到低等因素，進行需求排序（管理好需求池）。

當前版本是什么？解決什么問題？有哪些功能？

下一版本怎么做？什么功能？

產品迭代一定要控制工作量，如果當前版本不能完成，則在下一版本中迭代。不能一味地盲目加功能，功能太多的時候可以考慮減法原則。在實際工作中，我們往往因為深挖需求，加了很多無關痛癢的功能，導致產品設計很復雜。此外，對某功能沒有把握的時候，一定要簡單做，少即是多，關鍵是切中用戶痛點，解決用戶剛需。

產品迭代過程需有章可循

• 基于用戶群體：先解決核心用戶的主干需求，后解決分支用戶需求
• 基于數據指導的原則：第一優先：圍繞關鍵用戶的關鍵行為（活躍率）；第二優先：圍繞關鍵用戶重復購買問題（留存率）；第三優先：新用戶的引入與轉化（用戶拉新）
• 基于上下游關系：先解決下游體驗問題，再解決上游來源問題