產品版本控制

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本文詳細探討了如何通過明確用戶需求、場景和核心訴求來制定合理的版本規劃和迭代策略,以及如何根據優先級和數據指導原則進行需求排序和功能開發,從而在保持產品競爭力的同時,增強用戶滿意度和市場適應性。

一、版本控制的目的

版本控制可使客戶方、開發團隊方及產品本身更好的合作共贏。

于客戶方、產品本身而言,能有效的增強產品市場競爭力、滿足客戶需求與期望;

對于開發團隊,優化資源配置,促使企業合理分配有限的資源,確保資源投入到最關鍵、最優先的任務上,與此同事提升與客戶的滿意度,確保開發出的產品具有高度的用戶友好性和實用性。

版本代表著產品規劃、產品節奏(不同的時間,需要做什么,有目的性做)。

二、版本規劃關注內容

1. 明確用戶、場景和需求

  • 占主導地位的角色、核心用戶是誰?
  • 核心訴求是什么?即用戶的痛點是什么?
  • 在什么場景下需要解決什么問題?

2. 制定迭代策略

依據需求來源、重要程度、優先級從高到低等因素,進行需求排序(管理好需求池)。

當前版本是什么?解決什么問題?有哪些功能?

下一版本怎么做?什么功能?

產品迭代一定要控制工作量,如果當前版本不能完成,則在下一版本中迭代。不能一味地盲目加功能,功能太多的時候可以考慮減法原則。在實際工作中,我們往往因為深挖需求,加了很多無關痛癢的功能,導致產品設計很復雜。此外,對某功能沒有把握的時候,一定要簡單做,少即是多,關鍵是切中用戶痛點,解決用戶剛需。

產品迭代過程需有章可循

  • 基于用戶群體:先解決核心用戶的主干需求,后解決分支用戶需求
  • 基于數據指導的原則:第一優先:圍繞關鍵用戶的關鍵行為(活躍率);第二優先:圍繞關鍵用戶重復購買問題(留存率);第三優先:新用戶的引入與轉化(用戶拉新)
  • 基于上下游關系:先解決下游體驗問題,再解決上游來源問題

本文由 @DanDan嘮產品 原創發布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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