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在求職過程中，尤其是產品經理的面試中，如何精準而有效地描述自己參與的項目，往往是決定面試成敗的關鍵。

項目描述通常會出現在產品經理面試的第二道問題。一般來講，面試官會讓你選擇一個近期做的項目，或者是選擇一個你認為你做的收益比較大項目，或者是選擇一個你認為你做的比較好的項目，比較出彩的項目。

首先，大家需要明確面試官他為什么要問你這個問題？實際上做項目描述它核心有三個點：

首先，面試官通過項目描述能夠看你過去做過，主要做過哪些事，核心事兒有哪些。

第二，通過這個項目描述的話，面試官其實也能看你在做整體大項目描述上面這種思維能力，包括框架能力以及方案的提煉能力，這是它核心。

第三，因為接下來很明顯的話就會進入到方案細節提問上，包括你過去做事情細節的一個探討上，所以項目描述這一塊的話，大家也可以理解為是為你接下來和面試官進行深入聊天做一個鋪墊。

那么接下來我再跟大家聊一下，就是你怎么去選擇一個項目。關于項目選擇上我給大家幾個建議：

首先大家盡量去選擇這個近期的項目，最好還是不要超過前兩家公司的，當然最好肯定是選擇你上一家公司，為什么？因為這個時候的話，其實從面試官角度來講話是說你個人來講的話，你對這個項目包括比如說它的方案細節，包括一些數據肯定最熟悉的，那么相應的話你的一些描述對于面試官來講的話，它的可信度可能會更高一些。

其次，從項目本身來講，你盡量選擇一些相對來說比較大項目，那也就是你可能在里面的你的思考點，包括你做的事情比較豐富，這個樣子的話才能為你接下來和面試官進行深入聊天，可能有更大的一些空間，它才會更愿意針對這個項目跟你去聊。

最后，還有個點就是大家盡量聊一下，就是你針對這個項目當中你之前確實做過一些深度思考的，簡單來講的話就是說你會更多的去當時做這個事情，比如說我們做策略，當時怎么去拆解這個策略，怎么去分析的，就是里面項目包含很多這種細節，這個也是容易讓你在面試當中拿到一個面評比較好的結果。

那么以上就是關于大家項目選擇的一個問題，那么接下來我給大家講一下一個完整的項目描述應該怎么講。

我給大家一個公式，完整的項目描述等于

項目描述=業務背景+項目思路+項目方案+組織架構+項目效果+項目擴展

那么接下來我分別會講一下每一環節它到底的核心應該去講什么。

01 業務背景

很多人會把業務背景說的比較簡單，說幾個問題，說幾個數據指標，然后就當做背景，就開始后面講方案了。

實際上業務背景是一個很容易出彩的地方，你如果把它說好，你的面評會加分很多，那說不好的話其實就平平無奇。所以我給大家建議是，在你說業務背景的時候，你可以嘗試從業務視角、用戶視角、數據視角在三個維度去描述，你當時是怎么去思考這個問題的，為什么做？

簡單來講就是通過這三個視角去證明你做這個事情的必要性和價值點，這也是我在訓練營給大家講策略制定頻繁強調的點，想要面試通過率高，拿到的職級高，必須這么做。

02 項目思路

項目思路這塊就是說我們基于上面分析的背景，我們最近確定的一個解法，或者是一個解決問題的方向是什么樣子的。那么到這個時候大家可以去表達一些，比如說整體項目的一個思路解決框架方案的框架等等，這些可以理解為它是思路方向這些東西。

03 項目方案

因為我們上面其實有了整個項目思路，那么在項目方案環節的話，我們只需要把思路拆分成若干核心環節，然后把每一個環節的方案給它呈現一下就可以了。

大家說方案時候一定要避免一個問題，很多同學喜歡把所有方案的一些實現細節都給它說出來，導致一個項目描述可能做了十幾分鐘甚至 20 分鐘，那么這樣的話其實對于面試官來講的話，他會有一個聽覺疲勞的，所以話哪怕你說再多，其實對于他來說的話他沒有接受。

所以我們對于項目方案這塊描述，你只需要把你每個環節核心的實現思路以及核心邏輯表達一下其實就行了，其他的話沒必要在這里表達，因為后面其實我們針對項目還會進行深挖。

04 組織架構

其實很多人會忽略這一點。

但是大多數人面試可能之前都遇到過一個問題，就是面試官當你介紹完項目的時候，他會問你，你在這個項目當中做的是什么事？你負責哪些事情？

我們組織架構在項目描述里面承擔的也是這么一個作用。說明你在這個項目當中負責的核心角色以及做的核心事情都有哪些，哪些是你做的，哪些其他人做的？這就是我們要說組織架構的一個核心原因。

05 項目效果

這塊大家都比較熟悉，也就是說我們用我們做這個項目的北極星指標，或者是我們做 AB 測試的一些核心業務指標去表明我們做的項目所帶來的業務價值。

那么除了這些指標，我建議大家還可以關注一下你項目在比如說整個部門內的一些獲獎，包括你這個項目為其他業務帶來一些賦能的機會。

06 項目拓展

項目拓展這塊是很多同學可能在面試當中不會去說的點，那其實項目拓展的話是一個非常大的能夠表明項目價值機會。

什么事項目拓展呢？簡單來講就是你當前這個項目除了在你這個業務場景產生價值之外，是否有在其他場景產生了同樣的價值？

比如說對于做一個推薦系統，你可能在首頁做的，但很明顯像推薦一些底層能力，比如說召回排序能力，包括一些標簽基建，這些都可以用在，比如說支付完成頁，甚至一些其他的一些場景。

這個其實就是你項目拓展性，同時你也可以去表達一下你當前項目遇面臨的一些問題點，以及你們后面可能的一些迭代方向，這個都能表明你在這個策略上面，或者在這個項目上面的一些深入思考能力。

那么以上其實就是怎樣去完整的描述一個項目，其實每一次面試你都可以提前準備，按照這樣的方式去準備你項目，相信你的面試通過率一定會高，這也是我為什么要求每個訓練同學必須做面試準備文檔。

以上希望能夠給你帶來一些啟發。