怎么做好財務產品工作
財務是一個企業中專業度非常高的崗位,財務產品也是如此。要想做好財務產品,需要掌握的信息和普通的產品可不一樣。
財務產品也稱財務產品經理,負責企業財務核算、資金管理、預算、費用管制、管理報告等財務需求落地的軟件設計師。
從財務內容來分,有費用類財務產品、核算(也稱總賬)財務產品、預算財務產品、管報財務產品。
下圖為某大廠財務產品經理的招聘說明書:
由上可知,財務產品經理會涉及財務的方方面面,要求財務基礎扎實,產品能力過硬,還要懂業務,可謂“既要、又要、還要”,沒兩把刷子搞不定的。
怎么做好財務產品?
有人說,業務形態五花八門,怎么才能做好財務產品呢?
其實不用擔心,無論業務無論變化,反映到財務就那幾個科目,就如孫猴子再怎么跳,終究逃出如來佛祖的手掌!
我們只要掌握好財務的精髓,把財務知識基礎打扎實了,無論什么業務,最終都會影響資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用、利潤幾大會計要素中的一種或多種,再結合《財務產品課件》中【進銷存案例】進行學習,跟著思路走,自然理解其中的奧妙。
財務是基礎,業務是源頭;打好基礎后,每種業務形態,看其是如何流轉到財務最終反映在會計分錄上。流轉時,信息流、實物流、資金流這三流中哪種流程在何時、何地、何系統如何流轉。
然后,在業務信息向財務流轉過程中,企業管理動作就體現了,如審批,是風險控制的重要抓手;如流程節點,是SOP與制度規范的體現。
如果到財務才發現問題,木已成舟,為時已晚,可能已經造成損失。
我們做財務產品,要往前多走兩步,深入業務,同時帶著財務的要求與規范,幫助業務在防范風險的同時更好的助推其發展。
作者:業財老曾,專注財務信息化20年
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