財務是一個企業中專業度非常高的崗位，財務產品也是如此。要想做好財務產品，需要掌握的信息和普通的產品可不一樣。

財務產品也稱財務產品經理，負責企業財務核算、資金管理、預算、費用管制、管理報告等財務需求落地的軟件設計師。

從財務內容來分，有費用類財務產品、核算（也稱總賬）財務產品、預算財務產品、管報財務產品。

下圖為某大廠財務產品經理的招聘說明書：

由上可知，財務產品經理會涉及財務的方方面面，要求財務基礎扎實，產品能力過硬，還要懂業務，可謂“既要、又要、還要”，沒兩把刷子搞不定的。

怎么做好財務產品？

有人說，業務形態五花八門，怎么才能做好財務產品呢？

其實不用擔心，無論業務無論變化，反映到財務就那幾個科目，就如孫猴子再怎么跳，終究逃出如來佛祖的手掌！

我們只要掌握好財務的精髓，把財務知識基礎打扎實了，無論什么業務，最終都會影響資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用、利潤幾大會計要素中的一種或多種，再結合《財務產品課件》中【進銷存案例】進行學習，跟著思路走，自然理解其中的奧妙。

財務是基礎，業務是源頭；打好基礎后，每種業務形態，看其是如何流轉到財務最終反映在會計分錄上。流轉時，信息流、實物流、資金流這三流中哪種流程在何時、何地、何系統如何流轉。

然后，在業務信息向財務流轉過程中，企業管理動作就體現了，如審批，是風險控制的重要抓手；如流程節點，是SOP與制度規范的體現。

如果到財務才發現問題，木已成舟，為時已晚，可能已經造成損失。

我們做財務產品，要往前多走兩步，深入業務，同時帶著財務的要求與規范，幫助業務在防范風險的同時更好的助推其發展。