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文章強調了在創業之前進行充分的市場調查和戰略規劃的重要性，并提出了低風險試錯和資源整合的概念，以最小化成本并最大化利潤。并分享了一些關鍵的創業原則和策略，幫助創業者明確自己的目標、成本、風險和收益，并找到提高成功可能性的方法。

創業不是盲目的，不是賭博，對于創業后也不是一無所知的。

創業要持續提高贏的概率，持續做好獲勝的關鍵因素。

創業之前就要想好戰略、方向、方法、方案，然后怎么執行。

創業之前就要清楚：目的、成本、風險、收益。

任何決策背后，都要圍繞著【目的】來服務，并評估達成目的所需要付出的【成本】，面對的【風險】以及可能的【收益】。

就這么簡單的事情，很多人一輩子就沒意識到，很多生意人也一樣，做了一輩子生意沒想清楚這個事情。

要找到獲勝的關鍵要素，并且做好它們。

商業模式、盈利模式、各種要素、流量來源、產品體系等等都要提前想好。

創業之前一定要花時間，比如花半個月、一個月的時間去做調查研究、去思考，而不是盲目地開干。

創業，不是賭注，而是一場贏得的概率。

要知道創業需要什么資源，有什么關鍵要素。

并且知道整體的框架以及知道怎么去做。

創業不是賭博，而是創業之前就通過一系列的動作，知道自己成功的概率以及如何提高勝算。

并且創業前期一定要做到低風險試錯，不要一開始就成本投入很大，一定要低成本先試錯，先跑通從0到1。

創業一定要想辦法將風險控制到最低，利潤還能最大化。

能租的就租，能借的就借，借別人的資源、人脈、影響力等，

能整合過來的就是整合過來，能不要成本的就不要。

資金、人脈、項目、資源等等都是可以通過整合過來的，大家一起共贏。

不要自己一個人想要控制所有、擁有所有，這樣風險很大。