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在項(xiàng)目中，基本上所有的資源都是不足的：人力、時間、成本。這種時候，學(xué)會爭取資源就很重要了。這篇文章，看看作者是如何爭取的吧。

最近對接項(xiàng)目工作，感覺爭取不同部門資源配合，瑣碎且消耗精力，用我同事的話來說就是，提出需求-配合人家各種要求-提供人家各種需要的資料-是不是的push人家催催進(jìn)度-最后感謝人家把份內(nèi)的活干了。

1）項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)中，經(jīng)常會遇到公司關(guān)鍵資源位需要battle的情況。一般是按照以下規(guī)則分配

項(xiàng)目級別，政治任務(wù)＞公司S+級＞部門S級＞團(tuán)隊(duì)A

同級別的項(xiàng)目，按照占領(lǐng)時間分配，先到先得（常規(guī)項(xiàng)目按一定節(jié)奏發(fā)起的比較有優(yōu)勢，但是頻率不固定的就需要提前規(guī)劃爭取了）

2）還有特殊情況，不同BU但是項(xiàng)目級別相當(dāng)、優(yōu)先級都很高，這種情況如何爭取呢？

1. 拆優(yōu)先級：可以按預(yù)熱期、內(nèi)容釋放期、爆發(fā)期、長尾期來分。不能覆蓋整個項(xiàng)目周期的時候，可以按照重要程度確保爆發(fā)期獲得資源。項(xiàng)目有交叉情況時可以拆出關(guān)鍵部分，各個項(xiàng)目按照不同節(jié)奏上下資源位。
2. 有理有據(jù)：對外爭取資源的時候，我們要準(zhǔn)備好足夠支撐的邏輯（背景、必要性、目標(biāo)、客情、top-down任務(wù)）。對于已經(jīng)掌握的資源也要有使用標(biāo)準(zhǔn)，避免被挪用的時候沒有支撐。
3. 利他：項(xiàng)目立項(xiàng)后盡快開啟動會同步相關(guān)方，項(xiàng)目節(jié)奏清晰，便于資源協(xié)調(diào)，項(xiàng)目節(jié)奏越清晰相關(guān)方越容易判斷項(xiàng)目排期，爭取共用資源。
4. 及時同步：資源對接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時同步上級，經(jīng)常你在下面使勁半天沒有進(jìn)展，上級介入拉會對齊，很通暢就推下去了。我之前感覺一個人能處理各種問題是能力強(qiáng)的表現(xiàn)，越長大越明白，高效解決問題才是關(guān)鍵。

3）除了上面這些點(diǎn)，還有些小建議可以幫助我們更有效的爭取資源。

1. 明確項(xiàng)目里程碑：上線日期、上線周期、達(dá)成目標(biāo)，便于資源方根據(jù)時間進(jìn)行排期
2. 熟悉協(xié)作流程：可以非正式先溝通下，確認(rèn)下對方的協(xié)作流程，需要提供哪些物料，要上升到什么層級，整理好這些等正式聊的時候效率會高很多
3. 與決策者溝通：很多時候你找到干活的人，需求也說明白了，物料也提供了，但是還是無法推進(jìn)，大概率因?yàn)樗f的不算。正式溝通的時候盡量約上+1、+2，等上級認(rèn)可后推進(jìn)就會異常順利了。

這就是最近項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)資源時遇到的一些卡點(diǎn)和思考，希望能對你有所幫助。祝大家的項(xiàng)目都非常順利，一順到底。