作為世界首富和多家公司的CEO，馬斯克的成功方法一直被大家所推崇。他在不同場合提到的第一性原理，也成為大家研究的對象之一。這篇文章，作者分析了第一性原理在產品經理上的應用，供大家參考。

產品經理在工作中經常要接收各方的需求，而面對這些反饋，要問的第一個問題就是：所反饋需求的本質是什么？

例如用戶向產品經理反饋了一個需求，希望在某個頁面增加一個按鈕，點擊之后可以實現某種功能。

這種反饋往往都是用戶基于個人需求和對于產品的認知所匯聚而成，但是作為產品經理，如果直接按照用戶的建議去設計產品（并非完全不可，但是要經過自己的思考評判），則容易陷入只解決表面問題而堆疊產品功能，最終影響更多用戶和產品可持續發展的泥沼之中。

將所遇到的問題進行逐步拆解，再一個一個去解決，就如第一性原理所提到的深入事物本質而分析思考，得出整體更優解的方案，避免一葉障目而不見泰山。

01.定義

第一性原理（the First Principle Thinking），指的是某些硬性規定或者由此推演得出的結論。其所倡導的是回歸事物最基本的條件，進而所遇到的問題拆分成各種要素進行解構，從總體的目標出發，尋求最優解。

我們在上學時代，所學的各項基本公理就是最基本的事實或假設，通過這些基本的事實或假設推導出更多其他命題。

記得學生時代就不喜歡記各種復雜公式，因為去運用時需要記住很多前提條件，而偏向于考試時再利用基礎理論再直接推導一遍，這樣所得出的答案也更加踏實。

而第一性原理就是在遇到問題時，反向思考排除基本事實的不可違背因素后，基于事實和目標之間的各環節和因素，去發現其中可以進行改進的點，進而從本質上提出更優的解決方案。

02.運用

第一性原理雖然最早由古希臘哲學家亞里士多德提出，但是作為一種可進行廣度延展的思維模式，第一性原理在商業社會中也得到了廣泛應用，并逐步被更多成功企業家所推崇。

電動汽車企業特斯拉的馬斯克便是單行的第一性原理思維者和推廣者。當大多數人看到電動汽車時，相較于手機、電腦這種小設備來說，第一反應是：電動汽車需要很大的充電設施，電池成本非常高。

當時市面上確實已有電池成品的供應商，且售賣價格很高，但是電池的原材料卻很便宜，因此判斷原材料和成本之間的價格差異肯定是中間環節太多或制造效率太多導致。

于是從提升電池性能和降低成本的角度出發，繼續針對電池的構造做拆分，，改進了電池材料、設計和制造工藝，最終解決了能量密度和成本問題，以此提升了特斯拉在市場的低成本競爭優勢。

在互聯網產品的設計上，第一性原理思維的運用，也有助于產品持續性獲得持續性發展。

國民應用微信作為一款社交應用，核心功能就是滿足用戶的基本溝通需求，提供簡潔、高效的溝通服務。

并且隨著社會的發展、技術的提升、用戶思維的轉變，圍繞溝通逐步增加了語音電話、視頻通話等功能，即始終圍繞最核心的需求進行產品的演進迭代。

后續發展的公眾號、朋友圈、小程序等功能服務，都是基于深入分析用戶行為和社會互動的第一性原理所做出的產品創新，幫助用戶實現內容分享獲得認可，實現更大的自身價值，正如《馬斯洛需求層次理論》中所提到的社交、尊重和自我實現需求。

所有的產品和服務，具備價值的首要前提就是要滿足用戶的需求，在此之上，商業公司再基于經營目標再去考慮盈利模式和成本控制方案，才可尋得可持續發展。

03.學習

第一性原理本質上是一種思維方式，并不局限于具體的領域，因此具有通用性，是一種底層的高價值思維模式。

如果要學習和使用，更多的是意識上的培養，時刻提醒自己在遇到各種問題或者面對各種情況進行分析時，多往前思考一步，多問幾句為什么，切勿人云亦云的接受他人意見，所謂的“從來如此”并不一定都對。

敢于向看似正確，但是有漏洞的經驗說“不”。

在尚未形成這種思維模式之前，可以通過閱讀相關書籍，分析相關成功的應用案例來“以學代練”，逐步掌握該思維模式的應用方法之后，再在具體的生活和工作中予以應用和總結，不斷需求事物的本質，將其鍛煉為自己的一種潛意識習慣。

關于事物的本質，就是萬物萬象的基本規律、最底層原因、最基本的元素，是不能省略、刪除或違背的。

所以要不停學習和充實自己腦海中最基本的理論，在物理學、科學、經濟學、哲學、生物學等諸多領域的都可以學習，并且掌握基本的邏輯思考方法，以這些基本理論作為推導其他理論，互相跨界融合使用。

海納百川，不拒細流。