35歲到65歲,產品體驗職業如何可持續?

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“今日一則90后均在65歲退休的發文引發熱議,一邊是企業裁員35歲周歲以上,一邊是政策要求65歲退休發放退休金(不完全權威發言,指65歲后拿退休工資)緊接著有相關研究表明,對應的退休年齡與死亡年齡推算顯示為67.8歲。那么問題來了,日新月異的體驗行業,面臨現狀如何將自身的職業可持續?”

首先,我們來看看影響因素有哪些?

大環境經濟下行導致企業營收影響從而精減人員,AI的鼎盛取代基本人力,新技術迭代逐漸優化一部分就業人員,行業高頻更新迭代對于從業人員體能訴求越來越高。

基于這次因素,我們如何破局??

01 高階能力建設

專業精度和深度建設,這是職業競爭中的核心競爭力;

服務體驗策略,體驗管理相關的高階能力無疑是有體系,搭方法,能落地,會傳播,善影響,要帶隊。

建立自身的特色專業能力,做到“只有xx會這樣干”獨樹一幟才能立足打破年齡的牢籠,不少企業需要能打仗的勇士;

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獨樹一幟還需要會宣傳,建立行內外影響,讓更多人知道你,更關鍵。行業大會,學院都需要你的身影;

同業高頻交流,知己知彼,既能提升本職工作競爭力,立身價也是快速挖掘新東家的機會。

02 善于挖掘職場新賽道??

在企業內從事體驗管理,服務體驗策略的人員不少,識別團隊中的人員能力域及領導的訴求,善于優先領活,造活,挑活是必不可少的。

識別領導潛在訴求,識別領導風格,極致的向上管理,能實時同步,獨領一些領導必須干又不得不干的活,成為領導的左膀右臂,這是職場續命的唯二法寶;??????

善于轉換視角,基于體驗旅程梳理上下級的觸點,提煉向上管理的核心機會;心 腹在基礎情況下往往比能力更重要;????????

03 目光長遠,認知深遠?

放眼了解未來3年——5年的行業發展方向及企業戰略,不要局限于當下,當你盯著手上電筒發出來的光時,怎么能望見遠處太陽?

結合自身的優勢進行探索,定義自我職業生涯發展之路,提升認知;關于認知的提升:多與行業大咖,企業上級建立密切聯系和交流,思維提升,人的交付才能高深匹配,不僅僅盯著當前任務。

04 強大的身體素養?

可持續的職業需要一個強大的身體,定期健身,社交是必不可少的。健全的心智與健康的體魄,才能熬到花開。及時排解情緒,及時調整心態,及時打造強壯身體,動靜皆宜。

工作場景的合理利用,時間合理安排,工作效率的提升是身體健康的保障,建議結合生活健身小妙招,運用到工作必要場景中,做到勞逸結合,雙豐收。??

05 終身學習

與時俱進無疑是職場的必備條件,前瞻性的知識和技術怎么與自身專業的結合是我們需要及時學習的。

實時了解新的技術,及未來新技術趨勢,了解同業應用情況和同行掌握的情況,建議更新新技術趨勢,及時學習,提前2年有基礎掌握,這樣才能有的放矢。????????????

06 體驗行業本身的可持續發展

體驗在經濟盛行下是不可或缺的,在經濟低迷的市場下是企業減本增效的強大依托。那么體驗在各種指標下的應用變得尤為重要。

高效產品體驗下,愉悅產品體驗下,增值服務產品的體驗下等,不同形態的訴求需要我們對于體驗定位,體驗輸出策略,度量進行高度適配。

掌握全面知識體系及對應的應用,是我們不能少的。

07 寫在最后

職業生涯的長度從來都是自己給自己的,穩步在行業一線,道阻且長。邊規劃,邊調整,邊打破,邊重構。愿你我早日躺平且躺贏。?????????????

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