如何進行有效的競品分析？通過這篇文章從確認分析目標到選擇分析對象，再到深入的主觀分析，我們將一步步揭示競品分析如何塑造產品策略并優化產品設計。

競品分析的目的是為了深層次剖析要做的產品。

第一步：確認目標（在產品研發過程中遇見的問題）

競品分析是存在于產品的每一個階段，我們先來看看競品分析在每一個階段發揮的作用。

1. 立項階段

• 通過行業分析，確2-3個備選方向，但是沒有確定具體選哪一個，可以通過競品分析看一個整個競爭事態。
• 通過競品分析強化自己的認知，避免少一些彎路。

2. 需求調研的階段

• 可以從競品的一些功能倒推出用戶需求
• 完善自己的需求認知

3. 產品設計的階段

原型設計可以參考一下別人內容

• 運營方案設計
• 廣告的參考
• 線上活動
• 迭代路線
• 參考其他競品

從上面我們可以發現競品分析主要是給自己做的產品有一個可以參考的目標，分析出哪些功能或者活動為什么會這樣做？進而對自己的產品進行設計。

第二步：確定競品分析的對象

通過競品調研有備選對象，再去進行深入分析，再確定競品分析的對象 幫助我們去優化競品調研。

第三步：主觀分析

分析的是產品認知 （對于用戶問題需求的理解）解決了用戶具體什么實際問題（需求 目標 定位）從而判斷出產品的中心邏輯。

主觀分析可以從三個緯度進行分析，去思考設計邏輯。

1. 業務價值

例如：微信的朋友圈解決了什么？

實現從微信的產品定位來看

微信作為一款通訊工具

• 產品角度：朋友圈讓微信從工具變成了社交（使用從低頻轉為高頻）
• 用戶角度：朋友圈是為了創造話題

2. 不同的用戶和需求

例如keep和薄荷健康

keep更偏向于是男性，講究的是運動減肥

薄荷健康偏向于女性，講究食譜減肥

對于不用用戶不同需求，產品的定位以及功能會存在差異

3. 使用場景

例如短視頻和長視頻

短視頻更多的是利用用戶的碎片化時間

長視頻利用用戶閑暇時間比較多的時候

對于用戶使用場景就會有區分

綜上所述，競品分析是非常重要的，從用戶角度和產品角度去思考，可以幫助我們樹立新的認知，創造新的認知，印證自己的認知，幫助我們鍛煉我們的思維，在產品設計過程中擔任了一個非常重要的角色！