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本文將引導(dǎo)你了解如何從確定改版目標(biāo)到具體執(zhí)行的每一步，包括風(fēng)格調(diào)整、用戶體驗優(yōu)化以及功能優(yōu)先級重排等關(guān)鍵任務(wù)。通過深入分析和精心規(guī)劃，我們能夠確保改版不僅符合品牌形象，同時也提升用戶滿意度和產(chǎn)品性能。

上一篇，明確了改版的原因和目的（上一篇詳見：http://www.aharts.cn/share/6084830.html），那么接下來就是根據(jù)目的，來敲定改版目標(biāo)，拆分目標(biāo)，以及明確需要完成的事項，拆分細(xì)致，進行排期，并開始推進。

2、制定改版大致方案，并明確每一步需要完成的產(chǎn)物

舉個栗子：
假設(shè)我們改版的原因是項目設(shè)計風(fēng)格與所依賴的主體生態(tài)/品牌的風(fēng)格不相符，并且項目部分體驗陳舊，定位又細(xì)微調(diào)整。那接下來該怎么做呢？

拿到了這樣一個需求，其實是略微棘手的，因為涉及范圍比較廣，產(chǎn)品需要做一個非常全面的梳理。

針對原因需要做的事情大致梳理：

• 涉及風(fēng)格不符：與設(shè)計溝通，頭腦風(fēng)暴等，將產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格調(diào)整定調(diào)，提取品牌風(fēng)格元素，確定產(chǎn)品主要設(shè)計調(diào)整界面元素
• 涉及體驗陳舊：需要觀察現(xiàn)有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)情況，與全流程體驗產(chǎn)品，找到數(shù)據(jù)/體驗較差的功能，梳理相關(guān)功能流程，并優(yōu)化體驗設(shè)計；除此之外，交互體驗較差通常也伴隨著重點信息不夠突出，也需要將信息結(jié)構(gòu)進行梳理，結(jié)合核心功能流程，對頁面信息展示做一定的調(diào)整
• 涉及到定位的細(xì)微調(diào)整：通常意味著功能優(yōu)先級有所調(diào)整（這里暫不考慮需要做新功能的情況，一次改版已經(jīng)是非常大的調(diào)整范圍了，盡量不要讓旁支來影響此次改版的數(shù)據(jù)表現(xiàn)），需要梳理功能及信息優(yōu)先級，做以展示調(diào)整

除此之外，還需要確認(rèn)的一件事就是，此次改版為新舊版兼容性改版，同步開啟做AB測試，還是完全覆蓋性改版，由新版本完全替代舊版本的內(nèi)容。

如此，明確了需要做的事情，接下來就是向內(nèi)分析與向外探索。

設(shè)計中

3、向內(nèi)分析與向外探索

向內(nèi)分析即對產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析，分為三部分，其一為分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)，其二為分析產(chǎn)品信息及功能，其三為用戶調(diào)研。

1. 分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品線上數(shù)據(jù)，諸如各個功能的使用率、轉(zhuǎn)化率、使用路徑等分析現(xiàn)有產(chǎn)品表現(xiàn)，以及用戶使用習(xí)慣
2. 分析產(chǎn)品信息及功能：繪制用戶旅程地圖、信息結(jié)構(gòu)圖、梳理核心功能流程，與產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行對比，觀察用戶行為與預(yù)期用戶場景下的規(guī)劃行為的偏差
3. 用戶調(diào)研：最終再對用戶進行一次問卷調(diào)查抽樣進行用戶訪談，了解用戶預(yù)期及用戶痛點

除此之外，還要進行一次向外探索，探索市場行情，探索競品表現(xiàn)，探索當(dāng)下流行且與產(chǎn)品調(diào)性一致的設(shè)計風(fēng)格

1. 市場行情探索：探索當(dāng)下市場的規(guī)劃，現(xiàn)存的解決方案，以及各個競品占據(jù)的市場規(guī)模
2. 競品分析：探索相同定位或品類的競品是怎么做的，競品的場景，功能比對，用戶評價……
3. 設(shè)計風(fēng)格探索：探索當(dāng)下主流的設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計理念……

4、評估改版內(nèi)容范圍、內(nèi)容優(yōu)先級，進行排期

根據(jù)向內(nèi)分析與向外探索，最終需要進行一次收斂，明確改版具體目標(biāo)以及涉及到需要改版的內(nèi)容范圍。

細(xì)化后的目標(biāo)如：某某功能轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品訂單量、用戶留存率等。
細(xì)化后的改版內(nèi)容范圍如：某某入口調(diào)整，某某交互調(diào)整等。

除去產(chǎn)品需要梳理調(diào)整的部分，其余的僅需修改界面設(shè)計的部分，由設(shè)計人員進行羅列評估預(yù)期花費時間。

最終產(chǎn)出一個需求需求列表以及規(guī)劃排期。

5、原型繪制、設(shè)計圖繪制、開發(fā)推進

做好前期的梳理與規(guī)劃，接下來就開始推進設(shè)計了。

產(chǎn)品側(cè)將需要調(diào)整的原型頁面進行需求評審，提供給UI；
UI將新提供的原型，以及其他原有無需調(diào)整原型的頁面做設(shè)計改版，而后進行設(shè)計評審，提供給前端，如無流程調(diào)整則無需后端；
前端根據(jù)改版后的設(shè)計圖，進行開發(fā)。

……未完待續(xù)