經(jīng)驗(yàn)|設(shè)計(jì)策略,到底從哪里來?如何制定?

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作為一個優(yōu)秀的職場設(shè)計(jì)師,“制定設(shè)計(jì)策略”是你一定逃不掉的工作任務(wù)之一。那么設(shè)計(jì)策略從哪里來?又該如何制定?

01 設(shè)計(jì)策略從哪里來?

設(shè)計(jì)策略其實(shí)來源于兩個方面:

一是來源于你所制定的設(shè)計(jì)目標(biāo):

設(shè)計(jì)策略是根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)來推導(dǎo)和制定的,它是能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)目標(biāo)落地的有效途徑和抓手。

我們也可以認(rèn)為:能夠幫助你完成和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的策略,才是好的設(shè)計(jì)策略。

二是來源于你的知識儲備和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

你經(jīng)歷過的項(xiàng)目越豐富、看過的設(shè)計(jì)案例越多,能夠想到的設(shè)計(jì)策略就越多和越實(shí)用。

用大白話講,就是熟能生巧:你經(jīng)歷過的某一類事情越多,下一次你再碰到同樣類型的事情,就越坦然,也更容易找到思路和方向來解決問題。

因此我們也可以得出結(jié)論:

  • 設(shè)計(jì)策略不是設(shè)計(jì)師拍大腿,想怎么制定就怎么制定的;而是需要經(jīng)過嚴(yán)密的邏輯思考,從設(shè)計(jì)目標(biāo)里制定和推導(dǎo)出來的。
  • 設(shè)計(jì)策略不完全都是靠創(chuàng)意和靈感來思考和得出的;你做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和眼界會決定你設(shè)計(jì)策略質(zhì)量和數(shù)量的上限。
  • 設(shè)計(jì)策略不是隨隨便便仿照其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程,拿來即用的;它雖然具備一定的可遷移性,但更需要你以當(dāng)前項(xiàng)目和問題為基礎(chǔ),兼?zhèn)涔残皂?xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及個性問題的分析和總結(jié)。

02 設(shè)計(jì)策略如何制定?

上文我們也提到了一些設(shè)計(jì)策略的制定思路。通常來說設(shè)計(jì)策略的制定會分為以下幾個階段:

  1. 梳理業(yè)務(wù)目標(biāo)和產(chǎn)品需求;
  2. 洞察用戶目標(biāo)及根本訴求;
  3. 根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)和用戶目標(biāo)制定出設(shè)計(jì)目標(biāo);
  4. 尋找競品和優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例、設(shè)計(jì)解法做參考;
  5. 根據(jù)以上內(nèi)容的總結(jié),從設(shè)計(jì)目標(biāo)推導(dǎo)出能夠解決問題的設(shè)計(jì)策略。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【元堯】,微信公眾號:【長弓小子】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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