隨著項目需求的多樣化和復雜性的增加，單一的管理方法已難以滿足所有項目的需求。Codes產品團隊打破了這一固有思維，創新性地將敏捷與瀑布模式融合起來，解決了傳統二選一的難題，為項目管理提供了更加靈活和實用的解決方案。

傳統的項目管理理念中，瀑布和敏捷兩種項目模式涇渭分明，市面上所有的研發管理軟件，也是基于傳統的理念，只能2選1，非常死板。

2選1的模式一點都不與時俱進，為什么這樣說呢？受敏捷思想的影響，在實際項目實踐中，不是完完全全按瀑布來，而是采用“小”瀑布模式，這里的“小”，就是在階段內執行不同的計劃（類似于一個階段下有多次迭代），每個計劃都有可驗證的產出物，以防“大”瀑布那種，最后才發現問題，修復的代價太大。

Codes 產品團隊基于以上眾所周知的認知，不走尋常路，不死板的限定在理論中，從實際出發，采用了二者融合實現。

一、需求分析過程如下

功能上體現為，項目支持在敏捷視圖和瀑布視圖中隨意切換。

底層的邏輯是，不管哪種模式Codes 中底層數據是一套，只是敏捷模和瀑布模式時，主要差別是“主線”不一樣，敏捷以迭代為主線，瀑布以階段為主線。

二、功能實現，設置項目缺省項目模式視圖：

在建項目時，可設置缺省視圖是敏捷還是瀑布，如果選擇了瀑布且當前項目沒有維護階段，且需要選擇一個階段模板以自動創建階段

三、功能實現

在項目中敏捷視圖和瀑布視圖可隨意切換，且看下面細細道來。

1. 各個階段概況了如指掌，如工時，進度，任務等

2. 敏捷與瀑布融合 ，功能上就是階段和計劃（迭代）的融合

左邊展開階段，顯示其下計劃，一對多的關系；右邊顯示計劃中的工作事項

3. 敏捷與瀑布，左右開弓，想切就切

前兩節瀑布視圖以階段為主線的顯示，下圖切換為敏捷視圖下以迭代為主線的顯示

4. 敏捷與瀑布融合 ，宏觀微觀兼顧

在儀表盤中有 PMO 關注的宏觀層面的里程碑，也有細粒度的迭代數據還有更細粒度的各項事項的匯總。且能通過階段下的計劃層層推算階段的進度。

四、總結

Codes 這敏捷和瀑布的融合模式，是不是很爽，解決了只能2選1的問題，關鍵確實實用，與時俱進；創新不是為了玩新奇，是為了解決問題，下一次我們來聊聊Codes 生成式全局看板，一板走天下，也是很酷的功能。匠心打磨，持續創新是Codes的產品基因。