幾個好習慣加快產品經理成長
產品經理需要不斷地提升自己的產品技能,不僅可以幫助產品經理了解競品的優秀之處,還可以幫助他們不斷學習和成長。讓我們一起來探索這些技能吧!
產品經理需要涉略的知識很多,而平時總被各種工作占滿,怎么提升自身的產品技能,有幾個動作很不錯。
01 研究競品
最好的成長就是站在巨人的肩膀上,看看優秀的對手是怎么做的?為什么這么做,做得好的原因是什么?
可以從用戶體驗五要素進行拆解
1. 戰略
- 這個產品最終要實現什么商業目標?
- 它的盈利模式是什么?
- 它的目標用戶是誰?
- 這個商業策略是否有一些創新點?
- 它的戰略迭代主線是什么,為什么是這么
- 安排?
2. 產品架構
- 要實現這個商業戰略,需要有哪些功能點?
- 需要抓住哪些核心用戶人群?
- 這些功能點中核心功能是什么?
- 不同的版本階段,功能重新是否有調整?
3. 業務流程與系統流程
從這些核心功能,能否抽象出幾個用戶故事,這些用戶故事如何映射到系統層面?
4. 運營策略
功能都好了,運營策略是什么,怎么才能用好這些功能,怎么才能保證功能更快更好的落地,從執行層面上,怎么做到極致?
5. 交互細節
功能沒問題之外,交互細節上是否有一些亮點,如何提升用戶體驗和交互體驗。
02 每日復盤
每天問自己幾個問題,今天學到什么,存在什么問題,有什么改進的空間?
如果有好的導師指導,會成長得更快。
每天成長0.0.1,堅持365天,那就是1.01的365次方。
復盤要有重點,可以是自己的不足之處的復盤,可以是自己新奇的發現。
復盤就是最好的螺旋式上升的階梯。
03 堅持讀書
書本基本上都是經過前人的結構化、提煉后的經驗總結。
但是讀書要掌握技巧:
1. 想辦法找到書本的思維導圖
從大的框架了解整本書的脈絡,如果找不到思維導圖嘗試把目錄進行歸納總結,可能脈絡就出來了。
2. 明確看書的目標
看書不是為了看而看,肯定是為了解決某個問題。我要解決的問題是什么,他處于這本書的那個主框架或者某個支線,然后有針對性的到這個頁面進行查找,帶著目的看書,不容易分神,更容易收獲到自己想要的東西。
3. 整理自己的知識體系
看書不是目的,完善自己的知識體系才是最終的目的。所以,每個人的腦子里,都應該有一張屬于自己的知識地圖,缺什么補什么,不斷完善自身的宏偉藍圖。
本文由人人都是產品經理作者【蔡錦?!浚⑿殴娞枺骸惧\海說】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
- 目前還沒評論,等你發揮!