幾個好習慣加快產品經理成長

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產品經理需要不斷地提升自己的產品技能,不僅可以幫助產品經理了解競品的優秀之處,還可以幫助他們不斷學習和成長。讓我們一起來探索這些技能吧!

產品經理需要涉略的知識很多,而平時總被各種工作占滿,怎么提升自身的產品技能,有幾個動作很不錯。

01 研究競品

最好的成長就是站在巨人的肩膀上,看看優秀的對手是怎么做的?為什么這么做,做得好的原因是什么?

可以從用戶體驗五要素進行拆解

1. 戰略

  • 這個產品最終要實現什么商業目標?
  • 它的盈利模式是什么?
  • 它的目標用戶是誰?
  • 這個商業策略是否有一些創新點?
  • 它的戰略迭代主線是什么,為什么是這么
  • 安排?

2. 產品架構

  • 要實現這個商業戰略,需要有哪些功能點?
  • 需要抓住哪些核心用戶人群?
  • 這些功能點中核心功能是什么?
  • 不同的版本階段,功能重新是否有調整?

3. 業務流程與系統流程

從這些核心功能,能否抽象出幾個用戶故事,這些用戶故事如何映射到系統層面?

4. 運營策略

功能都好了,運營策略是什么,怎么才能用好這些功能,怎么才能保證功能更快更好的落地,從執行層面上,怎么做到極致?

5. 交互細節

功能沒問題之外,交互細節上是否有一些亮點,如何提升用戶體驗和交互體驗。

02 每日復盤

每天問自己幾個問題,今天學到什么,存在什么問題,有什么改進的空間?

如果有好的導師指導,會成長得更快。

每天成長0.0.1,堅持365天,那就是1.01的365次方。

復盤要有重點,可以是自己的不足之處的復盤,可以是自己新奇的發現。

復盤就是最好的螺旋式上升的階梯。

03 堅持讀書

書本基本上都是經過前人的結構化、提煉后的經驗總結。

但是讀書要掌握技巧:

1. 想辦法找到書本的思維導圖

從大的框架了解整本書的脈絡,如果找不到思維導圖嘗試把目錄進行歸納總結,可能脈絡就出來了。

2. 明確看書的目標

看書不是為了看而看,肯定是為了解決某個問題。我要解決的問題是什么,他處于這本書的那個主框架或者某個支線,然后有針對性的到這個頁面進行查找,帶著目的看書,不容易分神,更容易收獲到自己想要的東西。

3. 整理自己的知識體系

看書不是目的,完善自己的知識體系才是最終的目的。所以,每個人的腦子里,都應該有一張屬于自己的知識地圖,缺什么補什么,不斷完善自身的宏偉藍圖。

本文由人人都是產品經理作者【蔡錦?!浚⑿殴娞枺骸惧\海說】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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